Aynı senaryodaki diğer konuşmaları oku, nasıl cevaplar verilmiş keşfet.

Tüm konuşmalar →

2026-06-10 · Günün müdürü

Hulusi Bey – Fabrika Direktörü

Hammadde maliyetleri artarken Alman markalara yaptığımız fason işin bütçesinden kısıp yerli EV batarya Ar-Ge'sine fon ayırma teklifin şu an masada. Garantili nakit akışını bozmak ileride yönetim kurulunun da tepkisini çekebilir. Bu riskli bütçe değişimine onay vermesi için onu ikna etmelisin.

Gökbey Sirer

Gökbey Sirer

Profil →
60puan
3 denemede ikna edemedi

İlk cevap

"Nakit akışını bozacak kesinti değil, %3 kontrollü yeniden tahsis. 1 milyar TL fason ciroda aylık ~2,5M TL Ar-Ge fonu. Risk kontrolü: FAVÖK ≥%10 ve sipariş ≥-%15 ise devam, altına iner inmez otomatik durur. Faz-1 (0–3 ay): ~7,5M TL → hücre benchmark + BMS + fizibilite Faz-2 (3–9 ay): ~15M TL → prototip + test + OEM/üniv. Faz-3 (9–12 ay): ~12M TL → pilot doğrulama Toplam ilk yıl:~35M TL, geri dönüş: 12–18 ay opsiyon"

Halkın Seçkisi

Bu cevaba hangi tepkiyi verirsin?

Üç tepkiden birini seç. İstersen sonra değiştirir veya kaldırırsın.

Tepki vermek için giriş yap.

Aynı senaryo

Diğer oyuncuların cevapları

Skor, ilk cevap ve tepki sayılarıyla karşılaştır. Bir karta tıklayınca tam konuşmayı okuyup oy verebilirsin.

47 herkese açık konuşmaTümünü gör

2026-06-10 · Arşiv dosyası

Hulusi Bey – Fabrika Direktörü

Fason nakit akışını koruyup, düşük marjlı kalemlerden sınırlı payla 90 günlük pilot Ar-Ge önerisi iknayı getirdi; erteleme ve krediyle büyütme dili ise reddedildi.