Hulusi Bey – Fabrika Direktörü
Hammadde maliyetleri artarken Alman markalara yaptığımız fason işin bütçesinden kısıp yerli EV batarya Ar-Ge'sine fon ayırma teklifin şu an masada. Garantili nakit akışını bozmak ileride yönetim kurulunun da tepkisini çekebilir. Bu riskli bütçe değişimine onay vermesi için onu ikna etmelisin.
Kişilik Profili
Nakit akışını her şeyden çok önemseyen, macera aramayı sevmeyen garantici bir üretimci.
[ SİMÜLASYON VERİLERİ ]
ANALİZ AKTİF[ TOPLAM DENEME ]
67
[ İKNA EDEN ]
50
[ BAŞARI ORANI ]
%75
▶[ İŞLEM BEKLİYOR ] Veri toplama tamamlandı. Arşiv analizi şu anda işleniyor...
Halkın Seçkisi
Oyuncuların en çok beğendiği cevaplar
Bu senaryoda paylaşılan konuşmalara topluluğun bıraktığı alkışlarla sıralandı. ▲ 😂 👑 tepkilerinden biriyle seçkiye sen de şekil ver.
Sancar Sengun
#1/u/sancarsengun
Skor 99İkna▲ 0😂 0👑 88 alkışjale sivaslioglu
#2/u/jalesivaslioglu
Skor 78İkna▲ 2😂 0👑 57 alkışAyhan Sipahi
#3/u/info
Skor 131İkna▲ 1😂 0👑 45 alkışMustafa Sünger
#4/u/sungeria
Skor 102İkna▲ 1😂 0👑 23 alkışçer çöp
#5/u/cercop27
Skor 112İkna▲ 1😂 0👑 23 alkışKerem Inceler
#6/u/kinceler.1907
Skor 102İkna▲ 0😂 0👑 22 alkışBurhan
#7/u/burhan.akiner
Skor 75İkna▲ 0😂 0👑 22 alkışBağlum Vibes
#8/u/baglum.vibes
Skor 102İkna▲ 0😂 0👑 22 alkışalben adler
#9/u/wwiipts
Skor 102İkna▲ 0😂 0👑 22 alkışDilara Güler
#10/u/dilaraguler97
Skor 75İkna▲ 0😂 0👑 22 alkış
Diğer Vakalar
Arşivdeki diğer kurumsal krizleri incele.
Can Bey – Pazarlama Müdürü
İnatçı ama kibar, zevkine aşırı güvenen Pazarlama Müdürü Can Bey’i “ağır erkek parfümü” ısrarından vazgeçirmek; veriyle değil, imaj, ortam uyumu ve kontrollü seçenek sunma ile mümkün. Bu yazıda Kovuldun’daki parfüm krizinin kazandıran ikna tekniklerini ve kaybettiren iletişim hatalarını analiz ediyoruz.
Serkan Bey - COO
Operasyonel verimlilik odaklı bir COO’yu otomasyon fikrine “teknoloji” diye değil, ölçülebilir hızlanma ve düşük riskli pilot planıyla ikna edebilirsiniz. Bu Kovuldun senaryosunda kazandıran iletişim kalıplarını, kaybettiren hataları ve uygulanabilir ikna tekniklerini analiz ediyoruz.
Barış Bey – CTO
Barış Bey gibi sabırsız ve teknik bir CTO, “ekip yoruldu” argümanını duymaz; bug sayısı, deploy hızı ve risk metriği duymak ister. Bu Kovuldun senaryosunda, fazla mesai sonrası patlayan hataları veriyle çerçeveleyip sprint planını nasıl değiştirebileceğini; işe yarayan ve yaramayan ikna kalıplarıyla analiz ediyoruz.
Senin Müdürün
Daha Mı Kötü?
Kendi yaşadığın kurumsal krizleri, toksik yöneticileri ve imkansız talepleri sisteme ekle. Belki de bir sonraki günün simülasyonu senin hikayen olur.
Müdürünü Şikayet Et> Profil analizi başlatılıyor...
> Toksisite seviyesi ölçülüyor...
> Yeni senaryo için hazır.