Hakan Bey – Ekip Müdürü

"Hakan Bey Temel seviyeyi tazelemek güzel. Ben bu konuda bütçe revizyonu ve otomasyon süreci sayesinde zaten ileri düzeydeyim. Dilerseniz ekibe konunun karmaşık/advanced boyutunu aktaracak bir workshop yapabilir veya zorlu süreçleri üstlenebilirim. Performans döneminde de bu yetkinliğimi detaylıca değerlendiririz."

Tam konuşmayı gör →

"Merhaba Hakan Bey dün ve bir önceki gün attığınız videonun referanslar kısmında benim ismim vardı, konu ile ilgili yazdığım kitaplarda mevcut zaten size de anı olarak getireceğim bu arada attıklarınızı bende stajyerlere ileterek onlara cumartesi günü bir eğitim düzenleyeceğim. emekleriniz için çok teşekkürler"

Tam konuşmayı gör →

"Hakan Bey, homojenlik yaklaşımınızı anlıyorum ancak ben temel düzey eksiklikleri tespit edeceğiniz bir seviyede değilim. İleri seviye teknik mimariler yürüten biri olarak vaktime ve kapasiteme uygun olmayan içeriklerle değerlendirilmek performans algımı saptırır. Şirkete değer katan asıl gücüm ve kompleks projelerim yerine basit tekrarlarla vakit kaybetmeyi verimli bulmuyorum. Görüşmemizi bu vizyonda yapalım."

Tam konuşmayı gör →

"Paylaşmış oldugunuz videolar bu işe başladıgım da eğitimini aldıgım videolar. Ayrıca kendimi geliştirirken başladıgım noktayı unutmamak adına bu vb videoları datamda saklıyorum. Ek olarak bunları göndermeniz sizin ve benim vaktim açısından zaman kaybı olarak düşünüyorum bu konuda sizleri bilgilendirmek istedim."

Tam konuşmayı gör →

"hakan iyi niyetle gönderdiğin eğitim videolarını gördüm. teşekkür ederim. lakin özgeçmişime bakarsan o videoları çeken adamların eğitmeninin ben olduğumu görürsün. buradan önce bir eğitim firmasında eğitmen olarak çalışıyordum. sistemde bu konuda bir eksik olduğunu düşünüyorsan bana eksikliğini gördüğün konu, kişi vb. bilgileri ile gelirsen eğitim düzenleyebilirim. bunun dışında bu videoları bana yollaman gerekmez."

Tam konuşmayı gör →

"Paylaştığın içerikler için teşekkür ederim, düşünmen değerli. Ancak son dönemde odağım daha ileri seviye konular ve süreç geliştirme üzerine. Yaptığımız otomasyonlar ve çıktılardaki iyileşmeler de bu yönde ilerlediğimi gösteriyor. İstersen bu seviyede içeriklere birlikte bakabiliriz ya da ben takip ettiğim başlıkları paylaşayım."

Tam konuşmayı gör →

"Paylaştığınız eğitimleri değerli buluyorum, ancak mevcut yetkinlik seviyemin daha ileri konulara odaklanabilecek noktada olduğunu düşünüyorum. Bana temel içerikler yerine strateji, liderlik ve ileri düzey uygulamalara yönelik gelişim fırsatları sunulması, hem şirkete sağlayacağım katkıyı artıracak hem de potansiyelimi daha doğru yansıtacaktır."

Tam konuşmayı gör →

"Hakan Bey merhaba, öncelikle faydalı olacağını düşündüğünüz videoları iletmenizden memnunum. ancak ben bu attığınız bilgilere hakimim zaten. benim hakkımda yanlış bir algıya sahip olduğunuzdan endişeliyim."

Tam konuşmayı gör →

"Temel eğitim önerileri profilimi yanlış yansıtıyor. Beni başlangıç videolarıyla değil; yönettiğim bütçeler, ekipler ve ürettiğim sonuçlarla değerlendir. Gerçek seviyem sahada görülür Atık maliyetini %15 düşüren proje geliştirebilirim; temel eğitim yerine bunu konuşalım. * Örnek: KPI panosu kurup verimliliği artırabilirim; başlangıç videoları yerine gerçek çıktılarımı değerlendirelim."

Tam konuşmayı gör →

"Hakan Bey, gelişime açığım; ancak paylaşılan videolar mevcut seviyemin altında kalıyor. Son 6 ayda 3 kritik projeyi bağımsız yönettim, iki süreç hatasını erken kapattım ve işleri ek eğitim almadan teslim ettim. Gelişim planını başlangıç içerikleriyle değil, bu çıktılar ve ileri seviye ihtiyaçlar üzerinden kuralım. Böylece performans değerlendirmesi de gerçek kapasiteme dayanır."

Tam konuşmayı gör →

"Paylaştığınız eğitimler için teşekkür ederim. Ancak bana önerilen içerikler daha çok başlangıç seviyesine yönelik. Yaklaşık 18 yıllık kalite yönetimi tecrübem, IATF 16949, VDA 6.3, müşteri denetimleri ve süreç iyileştirme çalışmalarım doğrultusunda daha ileri seviye projelerde ve sorumluluklarda katkı sağlayabileceğime inanıyorum. Yetkinliklerimi bu kapsamda değerlendirebilirseniz daha fazla değer üretebilirim."

Tam konuşmayı gör →

"Hakan Bey, Brüksel'de katıldığım eğitimde liderlerin, ekip üyelerinin seviyesine göre içerik paylaştığını görmüştüm. Siz de bunu titizlikle yapıyorsunuz. Sadece bir ricam var; Teams'te gönderdiğiniz başlangıç seviyesi eğitimlerin performans görüşmelerinde yetkinlik seviyem konusunda yanlış bir algı oluşturmamasını isterim. Mevcut sorumluluklarım ve deneyimim bunun biraz üzerinde."

Tam konuşmayı gör →

"iyi niyetle gelişimi desteklemeye çalışıyor ancak önerdiği içerikler çoğunlukla başlangıç seviyesinde olduğu için mevcut yetkinlik düzeyimi yansıtmıyor.Bu durum zamanla, gelişime ihtiyaç duyduğum alanların bunlar olduğu yönünde bir algı oluşturabilir ve performans değerlendirmelerini etkileyebilir.Bu nedenle gerçek seviyemi görünür kılmalıyım; aksi hâlde yanlış algı kalıcılaşabilir."

Tam konuşmayı gör →

"Paylaştığınız içeriklere değer veriyorum; ancak mevcut rolümde temel eğitimlerden çok ileri seviye satış, strateji ve liderlik konularında daha fazla katkı sağlayabilirim. İsterseniz gelişimimi temel videolar yerine üstleneceğim KPI'lar, yöneteceğim projeler ve somut iş sonuçları üzerinden değerlendirelim. Böylece gerçek yetkinliğimi çok daha doğru ölçebiliriz."

Tam konuşmayı gör →

"Hakan Bey, bir an yanlış alıcıya gönderildiğini düşündüm; çünkü paylaştığınız eğitimler daha çok yeni mezun veya işe yeni başlayan arkadaşlara temel oluşturacak seviyede. Benim için bunlar tekrar niteliğinde. Asıl faydalanacak kişinin bu içerikleri kaçırmasını istemem. Benim gelişimim için ise daha ileri seviye vaka analizleri, liderlik veya stratejik proje içerikleri çok daha değerli olacaktır."

Tam konuşmayı gör →

"Gönderdiğiniz kaynaklar için sağ olun, ama sanırım bazı işleri arka planda hallettiğim için seviyem tam görünmüyor. Kısa bir örnek: geçen ay X sistemini ben kurdum, iki junior'a mentorluk verdim, Y modülünü sıfırdan yazdım. İleri seviye içerik veya zorlu bir proje daha çok işime yarar. Öneri: bana bir kademe üstü sorumluluk verin, kapasitemi işte görün. Performans görüşmesinde de gerçek katkım net dursun isterim."

Tam konuşmayı gör →

"Hakan Bey, bir an yanlış alıcıya gönderildiğini düşündüm; çünkü paylaştığınız eğitimler daha çok yeni mezun veya işe yeni başlayan arkadaşlara temel oluşturacak seviyede. Benim için bunlar tekrar niteliğinde. Asıl faydalanacak kişinin bu içerikleri kaçırmasını istemem. Benim gelişimim için ise daha ileri seviye vaka analizleri, liderlik veya stratejik proje içerikleri çok daha değerli olacaktır."

Tam konuşmayı gör →

"Paylaştığınız içerikler için teşekkür ederim; ekipte ortak bir gelişim dili oluşturma yaklaşımınızı değerli buluyorum. Benim gelişim alanım ise artık temel eğitimlerden çok, ileri seviye stratejik projeler ve çapraz fonksiyonel sorumluluklar. Beni bu tür görevlerle değerlendirebilirseniz hem gerçek kapasitemi daha doğru gösterebilir hem de şirkete daha yüksek katma değer sağlayabilirim."

Tam konuşmayı gör →

"Hakan Bey, paylaştığınız eğitimler için teşekkürler. Temel yetkinlikleri tazelemek faydalı olsa da, şu anki odağımı ve kapasitemi ileri düzey teknik/stratejik süreçlere yönlendirmiş durumdayım. Ekibe maksimum katkıyı sağlamak adına, bundan sonraki gelişim rotamda üst seviye içeriklere ve doğrudan performansıma yansıyacak kritik projelere ağırlık vermem daha verimli olacaktır."

Tam konuşmayı gör →

"Paylaştığınız içerikler için teşekkür ederim. Ancak mevcut sorumluluk alanım ve deneyim seviyem gereği temel eğitimlerden çok ileri seviye içeriklerde daha fazla değer üretebiliyorum. Gelişim planımı stratejik liderlik, ileri düzey uzmanlık ve proje yönetimi eğitimleri üzerine şekillendirirsek hem şirkete katkım hem de gelişimim daha güçlü olacaktır."

Tam konuşmayı gör →

"Teams üzerinden sürekli 'ilgini çekebilir' diyerek başlangıç seviyesindeki basit eğitim videolarını atıp duruyor. Bu tablonun ilerideki performans görüşmelerinde yetkinliklerinle ilgili yanlış bir algı yaratması muhtemel. Onu asıl kapasiten ve seviyen konusunda ikna etmelisin."

Tam konuşmayı gör →

"Haklisiniz, o videolari izlemem o seviyede oldugum anlamina gelmiyor; yeni teknolojileri ve farkli yaklasimlari kacirmamak icin surekli kendimi guncelliyorum. Asil degerlendirilmek istedigim nokta, ogrendigimi sahaya ne kadar hizli tasidigim, teknik problemlere urettigim cozumler ve ekibe sagladigim katki. Yetkinligimi anlatan sey videolar degil, ortaya koydugum sonuclardir."

Tam konuşmayı gör →

"Hakan bey, team etkinlikler bir funnel ve biz bu eğitimlerin içinden geçeli okul biteli korona başlamamıştı. Neden sürekli atıyorsunuz? Bu şekilde liderlik beklemiyoruz Ayarlanabiliyorsa mba yapasımız var dikkate alır mısınız"

Tam konuşmayı gör →

"bana gönderdiğiniz eğitimler çok geliştirici ve öğretici bana birşeyler katmaya çalıştığınıza eminim bu beni değerli hissettirdi ama aslında daha zorlu işler için hazır olduğumu düşünüyorum"

Tam konuşmayı gör →

"Hakan Bey, Teams'in "ilginizi çekebilir" algoritması ben size daha acemi görüyor galiba. Paylaştığınız içerikler için teşekkür ederim; ancak bana en çok katkıyı başlangıç videolarından çok, daha ileri seviye projeler ve sorumluluklar sağlar. İsterseniz yetkinliklerimi birlikte değerlendirelim; böylece algoritmanın değil, performansımın konuştuğu bir gelişim planı oluşturabiliriz"

Tam konuşmayı gör →

"Hakan"

Tam konuşmayı gör →