Tüm SenaryolarVaka No: 90670d58
2026-07-20

Ozan Bey – Kurumsal İletişim Müdürü

Bu yılki etkinlikte konuşmacı olarak bir yazar çağırma fikri masada ama getireceğimiz kişinin geçmiş söylemlerinin ileride yönetim katında göze batma ihtimali herkesi biraz geriyor. Şirketinize ilham verecek yazar önerinle Ozan Bey'i ikna etmelisin.

Kişilik Profili

Garantici, ofis içi polemiklerden nefret eder, üst yönetim ne der diye düşünmekten genelde yenilik yapmaya pek fırsat bulamaz. Kurumsal gelişim kitapları dışındakileri zaman kaybı olarak görür.

[ SİMÜLASYON VERİLERİ ]

ANALİZ AKTİF

[ TOPLAM DENEME ]

446

[ İKNA EDEN ]

284

[ BAŞARI ORANI ]

%64

[ GÜNÜN EN BAŞARILI İKNASI ]

"Ozan Bey, önerim Prof. Dr. Acar Baltaş. Türkiye'de kurumsal liderliğin duayeni, kitapları doğrudan iş dünyasına hitap ediyor. Üst yönetimin %100 takdir edeceği, geçmiş söylemlerinde sıfır risk taşıyan ve saygınlığı tartışılmaz bir isim. Etkinliğe katılımı şirket içi motivasyonu zirveye taşır. Ajansı üzerinden kurumsal davetle rahatça organize edebiliriz; hem güvenli hem de çok ses getirir."

Riskten Kaçınan Müdürü İkna: “Güvenli” Yazar Önerisi Nasıl Sunulur?

üst yönetim riskini sıfıra indiren net ve isimli öneriydi.

[ Giriş ]

Giriş:

konusmaci

[ İşe yarayanlar ]

Neler işe yaradı?:

1) Risk dilini sahiplenmek - “Geçmiş söylem riski” kaygısını yok saymadan, tam tersine karar kriteri haline getirip güvence vermek. - Üst yönetimin tepkisini öngören, polemik ihtimalini kapatan bir çerçeve kurmak.

2) Somut, saygın ve yönetilebilir öneri - İsmi, unvanı ve iş dünyasıyla uyumlu üretimleriyle “kurumsal güven” çağrışımı yapan bir aday önermek. - Organizasyon tarafını da düşünmek: ajans üzerinden kurumsal davet, planlanabilirlik ve kontrol hissi.


[ Başarısız olanlar ]

Neler başarısız oldu?:

1) Aşırı genel konuşmak - “Geniş kesimlerce kabul gören bir yazar” gibi muğlak ifadeler, garantici profilde karar aldırmıyor. - Kriterler var ama aday yok; bu da riski azaltmak yerine belirsizliği büyütüyor.

2) Güvenceyi kanıta bağlayamamak - “Polemik değil” demek tek başına yetmiyor; üst yönetim açısından neden güvenli olduğu somutlanmayınca ikna gücü düşüyor.


[ Dersler ]

Bu senaryodan çıkarılacak uygulanabilir dersler:

  • Önce risk haritasını onaylat, sonra öneriyi “riski düşüren” özelliklerle paketle.
  • İsim öneriyorsan, kurumsal dünyaya doğrudan hitap eden üretim ve itibarı özellikle vurgula.
  • Lojistik ve süreç kontrolünü (davet kanalı, plan, iletişim dili) teklifin parçası yap.
  • Belirsiz değer vaatleri yerine, üst yönetimin rahat edeceği netlik üret.

[ Sonuç ]

Sonuç:

Garantici ve polemikten kaçınan yönetici, ilhamdan önce güvence arıyor; ikna, doğru ismi doğru risk diliyle ve uygulanabilir organizasyon planıyla birlikte sununca geliyor.

[ BAŞARILI YAKLAŞIMLAR DÖKÜMÜ ](4 madde)Göster
#Üst yönetim riskini doğrudan ele alıp güvence veren çerçeve kurmak
#Somut ve saygın bir aday ismiyle belirsizliği sıfırlamak
#Adayın iş dünyasıyla uyumlu üretimlerini karar gerekçesi yapmak
#Organizasyonu (ajans, davet, süreç) teklifin içine dahil etmek
[ KRİTİK ÇIKARIMLAR ](4 madde)Göster
  • [1]Garantici profilde ikna, ilham vaadinden önce riskin kapatılmasıyla başlar.
  • [2]Muğlak “doğru isim” söylemi, aday adı ve gerekçe olmadan zayıf kalır.
  • [3]Üst yönetim onayı düşünülüyorsa itibar ve polemiksizlik somutlanmalıdır.
  • [4]Planlanabilir organizasyon detayı, güven hissini belirgin artırır.

Seçilmiş cevaplar

Kovuldun seçkisi

Bu vakada bizi en çok etkileyen oyuncu cevapları. Tam konuşmalar aşağıda.

İkna oldu · 1 mesaj144puan+62 bonus puan

Simurg AnkaTur 1

Ozan Bey, riski tamamen ortadan kaldıran bir öneri: kurumsal gelişim ve liderlik alanında tartışmasız, sadece başarı hikayeleriyle tanınan bir yazar getirelim. Aklımdaki isim Doğan Cüceloğlu; polemik yaratacak hiçbir söylemi yok, üst yönetim gözünde tamamen güvenli. İçerik direkt iletişim, liderlik ve kurumsal gelişim temalı olur, hiçbir soru işareti doğmaz. Onaylarsanız organizasyonu hemen başlatabilirim

Müdür

Şunu netleştirelim, kurumsal gelişimin dışına taşmadan, yönetimin gözünde zerre kadar risk barındırmayacak bir etkinlik olması benim için kritik. Doğan Cüceloğlu ismi kulağa güvenli geliyor ama yine de geçmişteki konuşmalarını ve kitaplarını bir kez daha tarayalım. Herhangi bir tartışmalı cümle ya da yanlış anlaşılmaya açık bir durum çıkarsa, tüm sorumluluk sende olur. Bu konuda gerçekten çok hassasım, ona göre.

İkna oldu · 1 mesaj147puan+61 bonus puan

jale sivasliogluTur 1

Ozan Bey, önerim Prof. Dr. Acar Baltaş. Türkiye'de kurumsal liderliğin duayeni, kitapları doğrudan iş dünyasına hitap ediyor. Üst yönetimin %100 takdir edeceği, geçmiş söylemlerinde sıfır risk taşıyan ve saygınlığı tartışılmaz bir isim. Etkinliğe katılımı şirket içi motivasyonu zirveye taşır. Ajansı üzerinden kurumsal davetle rahatça organize edebiliriz; hem güvenli hem de çok ses getirir.

Müdür

Acar Baltaş ismi gerçekten risksiz ve kurumsal dünya için uygun bir tercih. Ancak her sene benzer profilde konuşmacı getiriyor olmamız biraz sıradanlaşmadı mı sence? Yine de, üst yönetim açısından itiraz edilecek bir tarafı olmadığını kabul ediyorum. Ajansla iletişim için taslak bir davet metni ve bütçe tahminiyle gel, detaylara bakalım.

İkna oldu · 1 mesaj144puan+60 bonus puan

Okan ErkılıçTur 1

Ozan Bey, kişiyi değil içeriği davet edelim. Kamuoyunda kutuplaştırıcı kimliği olan bir isim yerine, yönetim ve liderlik alanında saygınlığı tartışılmayan, kitapları yıllardır şirketlerde okutulan bir yazarı seçelim. Etkinlik öncesi konu başlıklarını birlikte netleştirir, sadece liderlik ve kurumsal gelişim odağında ilerleriz. Böylece ilham veririz, ama yönetimin önüne gereksiz bir risk de koymamış oluruz.

Müdür

Şunu netleştirelim, ben de zaten işin magazin kısmına girmeye hiç hevesli değilim. Ama dediğin gibi 'saygın' bir isim bulsak bile, bazen bir tweet'i bile dert olabiliyor. Listeyi daraltırsak, örnek 2-3 isimle gelir misin? Konseptin kontrolden çıkmaması için başlıkları da bana önceden sunmak şartıyla bakabilirim.

İkna oldu · 1 mesaj144puan+59 bonus puan

Fatih GEDİKTur 1

Ozan Bey, riski artıracak popüler isimler yerine içeriği kurum kültürümüze göre şekillendirelim. Ben uzun yıllardır edebiyatla ilgilenen, şiir yazan biriyim; kurumsal gelişim, liderlik ve iletişimi edebiyatın diliyle anlatan özgün bir konuşma taslağı hazırlayabilirim. Önce metni onayınıza sunarım, uygun görürseniz hiçbir polemik riski olmadan şirketimize özel bir içerik üretmiş oluruz. Güveninizi boşa çıkarmam

Müdür

Şunu netleştirelim, tamamen şirketimize özgü ve yönetimin onayından geçecek bir içerik hazırlayacaksan, polemik riskini sıfırlayabiliriz gibi duruyor. Ama şu da var, edebiyatı kurumsal gelişimle birleştirmek bazılarının gözünde fazla 'yaratıcı' kaçabilir. Metni mutlaka görmek isterim; ama üst yönetim 'şiirle liderlik' diyorsa iyi açıklamak gerekecek. Sunumun örneğini mümkünse kısa tut, önce bir gözden geçirelim.

İkna oldu · 1 mesaj134puan+58 bonus puan

Alptuğ CanbazTur 1

Ozan Bey, etkinlik için Sunay Akın’ı öneriyorum. Hikâye anlatıcılığı, yaratıcılık ve merak odağı çalışanlara klasik gelişim sunumlarından daha kalıcı bir etki yaratabilir. Riski kişiye güvenerek değil, süreçle yönetelim: son 10 yıllık söylem taraması, yönetim ön onayı, sözleşmede net tema ve moderasyonlu soru-cevap. Böylece polemik ihtimalini sınırlarken, güvenli ama sıradan olmayan bir etkinlik gerçekleştirebiliriz.

Müdür

Sunay Akın önerin mantıklı, riskleri sürece bağlaman iyi olmuş. Ön onay ve moderasyonla ilerleyelim, detaylı konuşma başlığı ve tema taslağını bekliyorum. Böylece yönetimle de sağlam bir sunum yaparız, pilot olarak deneyelim.

?

Gizli oyuncu

İkna oldu · 1 mesaj134puan+57 bonus puan

OyuncuTur 1

Merhaba, Yıl dönümü etkinliğimiz için geçmiş söylemleriyle sıfır risk taşıyan, tamamen iş dünyası ve kurumsal gelişime odaklı yazar Jim Collins’i önermek isterim. Siyasi/ideolojik polemiklerden tamamen uzak olan bu isim, üst yönetimin vizyonunu ve hedeflerini doğrudan destekleyen bir içerik sunacaktır. Marka prestijimizi korurken ekiplere pratik başarı formülleri kazandıracak bu güvenli seçimi onayınıza sunarım.

Müdür

Jim Collins önerin gerçekten mantıklı ve risk açısından çok daha uygun görünüyor. Bu yılki etkinlik için onunla küçük bir pilot konuşma ayarlayalım, performansını ve geri dönüşleri ölçelim. Üst yönetimin de onayını almak için odaklanmamız gereken KPI’ları belirle, ilerleyelim.

İkna oldu · 2/3 mesaj109puan+56 bonus puan

Göktürk SirerTur 1

Önerim Ahmet Ümit. Yalnızca çok okunan bir yazar değil; kültür, tarih, yaratıcılık ve insan hikâyeleri üzerine yaptığı konuşmalarla kurumsal etkinliklerde de güçlü karşılık buluyor. Siyasi polemiklerden çok edebiyat ve düşünce ekseninde ilerlediği için kurumsal risk yönetimi açısından dengeli, katılımı ve etkiyi artıracak güvenli bir tercih olur.

Müdür

Şunu netleştirelim, Ahmet Ümit'in ismi kulağa hoş geliyor ama biliyorsun bizim yönetim herhangi bir şekilde 'yanlış anlaşılır' bir şey görmek istemiyor. Son dönemde kendisinin açıklamalarına göz attın mı? Herkesin güvenle arkasında durabileceği bir profil olduğuna emin misin, yoksa yine potansiyel bir kriz mi satın alıyoruz?

Göktürk SirerTur 2

Haklısınız Ozan Bey. Ahmet Ümit güçlü bir isim olsa da son yıllardaki bazı açıklamaları farklı yorumlara açık olabilir. Riski sıfıra yaklaştırmak istiyorsak, uzmanlığıyla öne çıkan ve kurumsal etkinlik deneyimi yüksek Prof. Dr. Sinan Canan gibi, odağı bilim, insan ve gelişim olan bir konuşmacı daha güvenli ve savunulabilir bir tercih olacaktır.

Müdür

Sinan Canan ismiyle biraz daha rahatladım açıkçası, çünkü bu tarz bilim odaklı konuşmacılar hem ilham verir hem de yönetim katında gereksiz soru işaretleri yaratmaz. Yine de, konuşmasının içeriği netleştirilmeden davet sürecini başlatmak istemem. Kısa bir içerik taslağı ve referans etkinlik listesi hazırlayabilir misin? Üst yönetime o şekilde taşıyalım, elimiz güçlü olsun.

Bu cevaba tepkin

Oyuncu konuşmayı herkese açık paylaşmadığı için tepki verilemiyor.

İkna oldu · 2/3 mesaj114puan+55 bonus puan

Mustafa SüngerTur 1

Ozan Bey, üst yönetimin takdir edeceği, polemikten uzak ve tamamen kurumsal gelişime odaklı bir isim önerim var: Prof. Dr. Kolpa Kolpacıoglu. Kendisi sadece yönetsel başarıyı ve liderliği konuşur. Risk faktörünü sıfırlamak için de harika bir formülümüz var: Konuşma metninin taslağını önden biz hazırlayacağız ve Kurumsal İletişim onayından geçireceğiz. Kontrol tamamen sizde, başarı ise kesin olacak!

Müdür

Şunu netleştirelim, Kolpacıoğlu'nun bugüne kadar bir tartışmaya karıştığını hiç duymadım ama bu devirde bir tweet yüzünden bile başımız ağrıyabiliyor. Sunum taslağı ve ön onay fikri kulağa mantıklı geliyor, ama ben bu ismin geçmişinde bir sürpriz çıkmayacağından emin olmak isterim. Kısa bir özetle referanslarını, varsa eski konuşmalarından bir iki örnek ve sosyal medya temizliğini hazırlayıp bana getirebilir misin? Bizim de içimiz tam rahat etsin.

Mustafa SüngerTur 2

Ozan Bey, Kolpacıoğlu ismini hemen taradım. Kurumsal itibarımızı riske atacak tek bir polemik, siyasi söylem veya riskli tweete rastlanmadı. Sosyal medya profili tamamen temiz ve profesyonel çizgide. Daha önce büyük holdinglerde liderlik ve performans yönetimi üzerine konuşmalar yapmış, tamamen kurumsal odaklı bir isim. Hazırlayacağımız sunum taslağıyla da süreç %100 kontrolünüzde olacak.

Müdür

Kolpacıoğlu'nun profilini ve temiz sosyal medya geçmişini görmek çok iyi oldu, bu konudaki titizliğin için teşekkürler. Sunum taslağının ön onay sürecini hemen başlatalım, ilk aşamada bunu değerlendirelim. Başarı ölçütlerini de belirleyip, etkinlik sonrası raporlamayı yapalım, böylece üst yönetimle rahat konuşabiliriz.

İkna oldu · 2/3 mesaj109puan+54 bonus puan

Fatih GEDİKTur 1

Ozan Bey, riski artıracak popüler isimler yerine içeriği kurum kültürümüze göre şekillendirelim. Ben uzun yıllardır edebiyatla ilgilenen, şiir yazan biriyim; kurumsal gelişim, liderlik ve iletişimi edebiyatın diliyle anlatan özgün bir konuşma taslağı hazırlayabilirim. Önce metni onayınıza sunarım, uygun görürseniz hiçbir polemik riski olmadan şirketimize özel bir içerik üretmiş oluruz.

Müdür

Şunu netleştirelim, şirketimizin başını ağrıtacak en ufak bir riske tahammülümüz yok. Kendi içimizden biri olarak senin edebiyat birikimin ilginç olabilir ama, bu işin profesyonelliği ve etkisi konusunda bir garantimiz yok. Hazırlayacağın taslağı görmek isterim, fakat üst yönetimden onay almadan tek bir cümle kullanamayız; bunu baştan bil. Hazırlarsan, önce bana getir, birlikte bakalım.

Fatih GEDİKTur 2

Ozan Bey, güveninizi boşa çıkarmayacağımdan emin olabilirsiniz. Hazırlayacağım içerik tamamen şirket değerleri, kurumsal iletişim dili ve üst yönetim hassasiyetleri doğrultusunda olacak. Önce sizin değerlendirmenize sunacağım, onayınız olmadan tek satır paylaşılmayacak. Hedefim risk oluşturmak değil, kurumumuza yakışan ve uzun süre hatırlanacak bir çalışma ortaya koymak.

Müdür

Güzel, samimiyetin ve yaklaşımın bana mantıklı geldi. Ancak, bunun etkili ve profesyonel bir sunum olacağının garantisini almak isterim; şirketin adını taşıyan bir etkinlikte amatör bir izlenim vermemiz kabul edilemez. Metni hazırla, birlikte üzerinden geçelim; sadece uygun bulursam ve üst yönetimden de olur alırsak yoluna devam ederiz. En ufak bir olumsuzlukta ise bu işin senden bağımsız şekilde klasik formata döneceğini bil.

İkna oldu · 2/3 mesaj116puan+53 bonus puan

Burak AltuğTur 1

Ozan Bey, polemik oluşturabilecek bir isim yerine; liderlik, değişim yönetimi ve ekip performansı üzerine konuşan, kurumsal dünyada kabul görmüş bir yazarı davet edelim. İçerik tamamen iş odaklı olacak, önceden onayınıza sunulacak. Böylece üst yönetim açısından risk almadan, çalışanlara gerçekten değer katan ve şirket itibarını güçlendiren bir etkinlik yapmış oluruz.

Müdür

Şunu netleştirelim, kurumsal dünyada kabul görmüş olması tek başına yeterli olmayabiliyor, biliyorsun. Son dönemde en masum görünen isimler bile bir tweet yüzünden gündeme gelebiliyor. Yine de, içeriği ve ismi önceden detaylıca sunarsan birlikte değerlendirebiliriz. Benim için en önemli konu, olası bir sorunda üst yönetimde mahcup olmayacak durumda olmak.

Burak AltuğTur 2

Haklısınız. Bu yüzden tek isimle değil, risk analizi hazırlanmış 3 adayla geleceğim. Her aday için içerik özeti, geçmiş kamuoyu taraması, kurumsal referanslar ve olası itibar risklerini sunacağım. Onayınız olmadan davet yapılmayacak. Böylece kararımız sezgiyle değil, veriye dayalı ve üst yönetime güvenle savunulabilir olacak.

Müdür

Açıkçası, bu yaklaşım kulağa oldukça makul geliyor. Detaylı risk analizi ve net referanslarla gelmen beni rahatlatır, yönetim karşısında savunabileceğim bir pozisyon olur. Sunumunu bekliyorum, eğer mantıklıysa hızlıca ilerleyebiliriz. Umarım bu sefer herkesin kafası rahat olur.

İkna oldu · 2/3 mesaj112puan+52 bonus puan

Drms CkrTur 1

Ozan Bey, yüksek profilli ama tartışmalı bir isim yerine, gelecek, yaratıcılık ve çalışma kültürü üzerine yazan; siyasi kimliği öne çıkmayan bir yazar seçelim. Öncesinde geçmiş söylem taraması, onaylı konuşma başlıkları, moderasyonlu soru-cevap ve sözleşmeye içerik sınırı koyalım. Böylece etkinlik ilham verirken yönetim ve itibar riski de kontrol altında kalır.

Müdür

Şunu netleştirelim, kurumsal etkinlikte en ufak bir PR krizi yaşamak istemem. Fikrinin risk kontrolü tarafı kulağa mantıklı geliyor ama bu konuşmacının gerçekten bize ilham vereceğini garanti edebiliyor musun? Açıkçası, aşırı steril bir seçim de salona uyku getirebilir. Hangi yazarları düşünüyorsun, bana isimle somutlaştıralım.

Drms CkrTur 2

Ozan Bey, sıfır risk garantisi veremem ama riski somut yönetebiliriz. İlk tercihim Ufuk Tarhan: gelecek, teknoloji ve çalışma kültürünü güçlü anlatır. Daha dinamik alternatif M. Serdar Kuzuloğlu. Son 5 yıllık söylem taraması, önceden onaylı konu başlıkları ve moderasyonlu soru-cevap şartı koyalım. Böylece seçim steril değil, kontrollü ve ilham verici olur.

Müdür

Tamam, en azından isimler üzerinde netleştik. Ufuk Tarhan'ın çizgisi daha güvenli duruyor, Serdar Kuzuloğlu biraz daha sürprizli olabilir ama dediğin gibi kontrollü gidersek risk yönetilebilir. Son 5 yıl taraması, belirli başlık ve moderasyon şartı bana mantıklı geldi; sunumdan önce üst yönetime kısa bir özetle onay alalım, olur mu? Eğer içerik onayından geçerse ben bu plana sıcak bakarım.

İkna oldu · 2/3 mesaj99puan+51 bonus puan

mustafa fatih demirTur 1

Ozan Bey davetli konuşmacımızın yapacagı konuşma metni bizim onayımıza gelecek bu metni sizlere ileteceğim değiştirilmesi gereken noktalara müdehale edebiliriz. Kesinlikle tedirgin olmamızı gerektirecek bir detay bulunmamaktadır planlanan programımız için calısmalara devam edebiliriz.

Müdür

Şunu netleştirelim, konuşma metnini önceden görmek elbette işimizi kolaylaştırır ama canlı etkinliklerde anlık çıkışlar, beklenmedik göndermeler de olabiliyor. Benim esas çekincem, bu tarz riskleri nasıl tamamen ortadan kaldıracağımız. Yönetimden olumsuz bir geri dönüş almamamız için gerçekten yüzde yüz güvende miyiz, bunu açıklayabilir misin?

mustafa fatih demirTur 2

Programın tamamın da onaylanacak olan bir sözleşme var. Buraya bu riski ortadan kaldıracak maddeler eklendi. Konusmacı yazar ve menejeri bu sartlar altın da metin dısına cıkılmayacagı taahütünü imzaladı. Bu sayede ücretini de programdan sonra vereceğimiz uygunluk raporuna göre alacak olmalarından kaynaklı olarak bu riski almayacaklarına emin olabiliriz.

Müdür

Anladım, sözleşme maddeleri ve taahhütler önemli bir güvence sağlıyor. Bu şartlarda programı ilerletelim, konuşmacının metnini önceden inceleyip onaylamamız yeterli olur. Riskleri minimize etmek için bu süreci titizlikle takip edeceğiz.

İkna oldu · 2/3 mesaj112puan+50 bonus puan

Ergin SivasliogluTur 1

Ozan Bey, en güvenli seçim kimsenin konuşmadığı bir isim değil; herkesin saygı duyduğu bir isimdir. Polemik üretmeyen, düşünce üreten bir yazar davet edelim. Kurumsal gelişim anlatır ama edebiyatın hikâye gücüyle akılda kalır. Üst yönetim "Neden bunu çağırdınız?" demez; büyük ihtimalle "Seneye de gelsin." der. En büyük risk, salondan ilhamsız ayrılmak olur.

Müdür

Şunu netleştirelim, ben de ilham verici bir etkinlik isterim ama bu işler teoride kolay, pratikte riskli. Yazarın geçmişte söyledikleriyle başımıza iş almak istemem, bir LinkedIn postu yüzünden günah keçisi olmak istemiyorum. Elinde spesifik bir isim ve örnek bir konuşma başlığı varsa, daha somut konuşabiliriz.

Ergin SivasliogluTur 2

Endişenizi anlıyorum. O zaman en risksiz önerim: Ergin Sivaslıoğlu. 🙂 Ne eski tweet derdi var ne de yarın manşet olma ihtimali. Konuşma başlığı: "İknada Kazandıran Zihin Duruşu." İnsanları kutuplaştırmak yerine düşündürür, gülümsetir ve harekete geçirir. En kötü senaryoda, üst yönetim "Bunu sen nereden buldun?" diye sorar; siz de gönül rahatlığıyla "İyi ki bulmuşum." dersiniz.

Müdür

Ergin Sivaslıoğlu ismi kulağa temiz geliyor, kabul ediyorum. Başlık da yeterince steril ve kuruma zarar vermez gibi duruyor. Yine de bir önlem olarak, konuşma içeriğini önceden görebilir miyiz? Onay sürecinden geçerse, bu yıl senin önerine şans vereceğim.

İkna oldu · 2/3 mesaj104puan+49 bonus puan

hale cengizTur 1

Ozan Bey selam. Etkinlikteki yazar riski için yönetim katının onaylayacağı, sıfır polemikli harika bir isim netleştirdim: Prof. Dr. Acar Baltaş. Hem çok satan bir yazar hem de holdinglerin güvendiği bir liderlik dehası. Siyasi/sosyal hiçbir riski yok; tamamen bilim, iş kültürü ve motivasyon odaklı. Şirkete hem prestij katacak hem de doğrudan iş çıktısı sağlayacak. Uygunsa ajansla süreci başlatıyorum?"

Müdür

Şunu netleştirelim, Acar Baltaş ismi kulağa oldukça güvenli geliyor ama son zamanlarda üst yönetimde 'fazla klişe' diye böyle isimlere biraz mesafe var. Katılımcı profiline etkisiyle ilgili bir iki veri paylaşabilir misin? Ajansa yeşil ışık yakmadan önce en azından yönetici özetinde net bir fayda listesi görmem lazım.

hale cengizTur 2

Ozan Bey, Acar Bey'in kurumsal algısını 'terzi usulü' içerikle avantaja çeviriyoruz. İçerik genel değil, doğrudan şirket hedeflerimize göre kurgulanacak. Veriler, bilimsel tabanlı konuşmacıların çalışan memnuniyetini %92'ye çıkardığını ve X-Z kuşaklarını %88 oranında ortak paydada buluşturduğunu gösteriyor. Sıfır itibar riskiyle yarın masada uygulanacak pratik iş çıktıları alacağız. Ajansa yeşil ışık yakalım mı?"

Müdür

Harika, bu somut veriler ve özel içerik vurgusu gerçekten ikna edici. Ajansla hemen süreci başlat, ancak ilk sunumda interaktif yaklaşıma önem verelim, böylece üst yönetim de olumlu dönüş yapar. Çalışan memnuniyeti ve kuşaklar arası uyum KPI'larını yakından takip edeceğiz.

İkna oldu · 2/3 mesaj109puan+48 bonus puan

CanTur 1

Merhaba, şuanki koşullarımızda riske girmemeliyiz. bu etkinlikte hedefimiz risk almak değil, kuruma değer katmak. En ufak bir tartışmalı geçmiş, konuşmacının vereceği mesajın önüne geçer ve tüm yatırımımızı gölgeler. Güven veren, kurumsal itibarı güçlendiren bir isim seçersek etkinlik başarıyla anılır; krizle değil.

Müdür

Şunu netleştirelim, kurumsal hafızada soru işareti yaratacak en ufak pürüzü göze alamam. Doğru, ilham önemli ama önceliğimiz itibar. Eğer bir isim öneriyorsan, geçmişiyle ilgili sıfır soru işareti olması şart; yoksa ben bu sorumluluğu alamam.

CanTur 2

Yazarlardan Ahmet Şerif İzgöre n sporculardan Mete Gazoz ikisi de gelebileceğini iletti. Sicilleri temiz ve siyasi olarak hiç bir demeçleri yok. Tüm sosyal medya ve gazeteler geçmiş 20 yıl araştırıldı

Müdür

Şimdi, isimler ilgi çekici ama açıkçası üst yönetim 'ilham' adı altında magazin olmasını bile istemiyor. Ahmet Şerif İzgör'ün motivasyon konuşmaları kurum kültürüne uyabilir, Mete Gazoz ise kurumsal etkinlik için biraz fazla spor odaklı kalabilir. Şöyle yapalım: İzgör'le ilgili kısa bir içerik özeti ve daha önce kurumsal dünyada yaptığı konuşmalardan örnek videoları bana ilet, üst yönetime taşımadan önce son bir kez bakayım. En ufak bir şüphe varsa da bu konuyu hemen kapatırız.

İkna oldu · 2/3 mesaj99puan+47 bonus puan

Muhammet Çağrı KılınçTur 1

Riski en aza indirmek için güncel siyasi tartışmalarla değil; üretkenlik, liderlik ve yaratıcılık üzerine konuşan, kurumsal etkinlik deneyimi güçlü bir yazarı tercih edelim. Etkinlik öncesi konu başlıklarını ve konuşma çerçevesini birlikte netleştiririz. Böylece hem ilham veren hem de kurumsal itibarı koruyan güvenli bir etkinlik gerçekleştiririz.

Müdür

Şunu netleştirelim, bana güvenli bir çerçeve sunuyorsun ama konuşmacının geçmişteki açıklamaları bir şekilde gündeme gelirse ben üst yönetime ne diyeceğim? Konu başlıklarını birlikte netleştirsek bile, dışarıdan birinin ağzından çıkacak kelimeleri yüzde yüz kontrol edemeyiz. Yine de isim önerini, varsa referanslarını ve önceki kurumsal etkinliklerde nasıl bir performans sergilediğini detaylı görmek isterim.

Muhammet Çağrı KılınçTur 2

Bu riski tamamen ortadan kaldıramayız; bu yüzden seçim kriterini kişiden çok süreç üzerine kuralım. Önerim, son 3 yılda en az 20 kurumsal etkinlikte konuşmuş, güçlü referanslara sahip, konuşma metni ve kapsamı önceden mutabık kalınan bir yazarla ilerlemek. Etkinlik öncesi içerik brifi ve sözleşmeye kurumsal iletişim maddeleri ekleriz. Böylece risk yönetilir, karar da objektif kriterlere dayanır.

Müdür

Kriterlerin ve sürecin net olması bana mantıklı geliyor, bu şekilde riskleri minimize edebiliriz. Referansları ve geçmiş etkinlik performanslarını detaylı inceleyelim, ardından sözleşme şartlarını kurumsal iletişimle uyumlu hale getirelim. Böyle planlı ve kontrollü bir yaklaşımla ilerleyebiliriz.

Halkın Seçkisi

Oyuncuların en çok beğendiği cevaplar

Bu senaryoda paylaşılan konuşmalara topluluğun bıraktığı alkışlarla sıralandı. ▲ 😂 👑 tepkilerinden biriyle seçkiye sen de şekil ver.

Corporate office view
[ SİSTEME KATKI SAĞLA ]

Senin Müdürün
Daha Mı Kötü?

Kendi yaşadığın kurumsal krizleri, toksik yöneticileri ve imkansız talepleri sisteme ekle. Belki de bir sonraki günün simülasyonu senin hikayen olur.

Müdürünü Şikayet Et