Sen Kovuldun: CEO’yu tebrik videosu krizinde ikna etme özeti

Sönük etkinlik sonrası CEO’yu yatıştırma: görünürlük ihtiyacını yönetmek

Hafta sonu açık hava sineması bekleneni vermezken, tebrik videosunun çekilmemesi CEO’nun kişisel algısına takıldı; hedef, sorumluluk alıp konuyu büyütmeden kapatmak.

[ Giriş ]

Giriş:

[ İşe yarayanlar ]

Neler işe yaradı?:

1) Sorumluluğu net almak - Kaçırılan etkiyi kabul edip “benim payım var” diyerek gerilimi düşürmek - Savunma yerine telafi ve öğrenme dili kurmak

2) Konuyu marka ve süreç çerçevesine taşımak - Videonun “kişisel istek” değil “marka algısı fırsatı” olduğunu teslim etmek - Bundan sonrası için riskleri, gerekçeleri ve olası etkileri önceden paylaşma taahhüdü vermek

[ Başarısız olanlar ]

Neler başarısız oldu?:

1) Saygı sınırını aşan üslup - Alay, küçümseme ve sert etiketlemelerle muhatabı köşeye sıkıştırmak - “Burası iş yeri” vurgusunu hakaretle birleştirip çatışmayı büyütmek

2) Niyet okuma ve toplu cepheleşme - Ekibi “ret etti” gibi ifadelerle karşı tarafa meydan okuma hissi vermek - Konuyu liderlik tartışmasına çevirip asıl gündemi (etkinlik ve iletişim planı) dağıtmak

[ Dersler ]

Bu senaryodan çıkarılacak uygulanabilir dersler:

Görünürlük hassasiyeti olan yöneticiyle konuşurken önce algılanan kaybı kabul et, sonra çözüm planına geç.
“Haklısınız” demek teslim olmak değil; tartışmayı iş çıktısına geri bağlamak için kaldıraçtır.
Bir sonraki adımı somutlaştır: risk paylaşımı, onay akışı, alternatif iletişim çıktıları.
Profesyonel sınırları koru ama bunu yargılayıcı değil, süreç odaklı dille yap.

[ Sonuç ]

Sonuç:

29 oyunda 21 ikna, 8 red görülmesi; doğru ton ve çerçeve kurulduğunda bu tip kişiselleşen gerilimlerin hızla kapanabildiğini gösteriyor. Kazandıran çizgi, “kaçırılan fırsatı” kabul edip sorumluluğu üstlenirken, geleceğe dönük net bir iletişim ve risk yönetimi standardı önermekti; kaybettiren çizgi ise çatışmayı kişilik ve saygı kavgasına çevirmek oldu.

[ BAŞARILI YAKLAŞIMLAR DÖKÜMÜ ](4 madde)Göster

#Kaçırılan etkiyi kabul edip sorumluluğu üstlenmek

#Konuyu kişisel beklenti yerine marka algısı fırsatı olarak çerçevelemek

#Geleceğe dönük net süreç vaadi: risk, gerekçe, etkiyi önceden paylaşmak

#Savunmaya geçmeden sakin ve profesyonel kapanış istemek

[ KRİTİK ÇIKARIMLAR ](4 madde)Göster

[1]Önce algılanan kaybı kabul etmek, savunmayı gereksiz kılar.
[2]Sorumluluk almak, suç arama döngüsünü keser.
[3]Kişiselleşen gerilimi marka ve süreç diline taşımak iknayı hızlandırır.
[4]Üslup sertleştiğinde konu çözülmez, büyür ve kalıcılaşır.

Seçilmiş cevaplar

Kovuldun seçkisi

Bu vakada bizi en çok etkileyen oyuncu cevapları. Tam konuşmalar aşağıda.

Kerem Inceler

İkna oldu · 1 mesaj144puan+62 bonus puan

Kerem IncelerTur 1

Geri bildiriminizi anlıyorum, beklenti karşılanmadıysa sorumluluğu alıyorum. Video yerine akışı bölmemek için farklı bir tercih yaptık ama etkiyi yeterince yükseltemedik. Konuyu kapatmak için hızlı telafi planı hazırladım: bu hafta dijitalde kısa, etkili bir kutlama içeriği ve hedefli dağıtım yapalım. Hem eksik hissi giderir hem gündemi uzatmadan kapatırız.

Müdür

Şunu netleştirelim, benim adımın geçtiği bir etkinlikte eksik kalan en ufak detay bile bana yazıyor. Dijital içerik fikri fena değil ama orada da öne çıkan ben olmayacaksam yine aynı noktadayız. Hazırlayacağın taslağı önce bana göster, benim onayım olmadan hiçbir yere gitmesin. Bu işin telafisini gerçekten görmek istiyorum.

Sedat ŞEN

İkna oldu · 1 mesaj144puan+61 bonus puan

Sedat ŞENTur 1

Haluk bey biz ofisten arkadaşlarla kendi aramızda sinema etkinliğinin size yakışır şekilde olmadığını düşündük. Bu sebeple size özel şirket bahçesinde bir akşam yemeği organize ettik. Bizzat sizin öz geçmiş ve başarılarını kısaca anlatan kısa bir filmde yayınlayacağız. Sonuçta şirketimizin yöneticisini böyle sönük şekilde ağırlamak bize yakışmaz diye düşündüm ve bu organizasyon bizzat ben yaptım. Davetiyeniz hazır.

Müdür

Şunu netleştirelim, bir CEO olarak şirketin enerjisini yansıtacak etkinliklerin arkasında olmamız şart. Geçen haftaki tablo pek iç açıcı değildi, ama anladığım kadarıyla bu yeni organizasyon biraz telafi niyetinde. Güzel düşünülmüş, o film konusunda detayları ayrıca duymak isterim; çünkü şirketin vizyonunu ve başarı hikayesini doğru yansıttığımıza emin olmak istiyorum. Bakalım, bu sefer ortaya gerçekten bizim standartlarımıza yakışır bir şey çıkacak mı, birlikte göreceğiz.

Sabit Süreyya Sirer

İkna oldu · 1 mesaj144puan+60 bonus puan

Sabit Süreyya SirerTur 1

Geri bildiriminizi anlıyorum; tebrik videosunun marka algısı açısından önemli bir fırsat olduğunu kabul ediyorum. Bu öneriyle kaçırılan etki için sorumluluğumu alıyorum. Bundan sonra benzer durumlarda riskleri, gerekçeleri ve olası etkileri daha net ve önceden paylaşacağım. Amacım, şirketimizin enerjisini ve dışarıya verdiği güçlü imajı desteklemek.

Müdür

Güzel, en azından sorumluluğu aldığını duymak bir nebze ferahlattı. Fakat şunu unutma, böyle anlarda görünürlük kaybetmek bizim gibi bir kurum için ciddi bir lüks. Bundan sonra, PR fırsatlarında en ufak bir tereddüdün olursa önce bana danışmanı beklerim. Bir daha aynı hatanın tekrarlanmasını istemiyorum, anlaşıldı mı?

Mustafa Kemal İpeksümeroğlu

İkna oldu · 1 mesaj144puan+59 bonus puan

Mustafa Kemal İpeksümeroğluTur 1

Haklısınız, bu kez söylem değil, net bir operasyon planı sunacağım. Etkinlik öncesi/etkinlik günü/sonrası olmak üzere görünürlük takvimini tablo halinde paylaşacağım. Liderlik mesajı, video içerikleri, sosyal medya ve basın adımları önceden belirlenecek. Kontrol listesi tarafımdan hazırlanacak,ilgili ekiplerle birlikte onaylanacak ve size kritik aşamalarda anlık bilgilendirme akışı sağlanacak. Bu süreci güvene dayalı

Müdür

Şunu netleştirelim: O tebrik videosu olayını hâlâ içime sindirmiş değilim, ama en azından artık bir sistem kurmayı teklif ediyorsun. Benim adımın ve liderliğimin ön plana çıkacağı noktaları özellikle net görmek isterim, aksi halde bu işler yine gölgede kalıyor. Takvim ve kontrol listesi güzel, ama her aşamada benim onayım olmadan paylaşım yapılmayacak, net mi?

Ayhan Sipahi

İkna oldu · 1 mesaj144puan+58 bonus puan

Ayhan SipahiTur 1

Açık olayım: o video eksikliği bende, sorumluluğu alıyorum. Ama asıl mesele şu, sizin hak ettiğiniz görünürlük tek bir etkinliğe sıkışmayacak kadar büyük. Sönük bir sinema gecesi değil, sizi doğru sahnede gösterecek plan lazım. Önerim: önümüzdeki ay tüm şirkete açık, basına yansıyacak bir liderlik buluşması hazırlayayım, merkezinde siz olun. Geçmişi tartışmak yerine sizi asıl konumunuza taşıyalım. Detayı sunayım mı?

Müdür

Şunu netleştirelim, ben burada basit bir etkinliğin ötesinde bir değer yaratıyorum. O video işi hâlâ içime sinmedi ama dediğin gibi önümüze bakmak belki de daha mantıklı. Fakat yeni bir buluşma diyorsan, bunun şirketin her köşesinde yankılanması şart. Detayı duymak isterim, ama bu defa mükemmel olmalı, başka türlü tekrar konuşuruz.

Uğur DUMAN

İkna oldu · 1 mesaj134puan+57 bonus puan

Uğur DUMANTur 1

Haluk Bey, sinema etkinliğini sönük bir tebrik videosuyla harcamak yerine, liderliğinizi ve PR imajınızı tüm şirkette kalıcı kılacak çok daha vizyoner bir proje hazırladık. Şirket içi görünürlüğünüzü zirveye taşımak adına, tüm departmanların katılımıyla doğrudan şahsınıza özel bir "CEO Başarı Belgeseli" kurguluyoruz. Sizin bu büyük vizyonunuza onayınızı alabilir miyiz?

Müdür

Harika bir fikir, şirket içinde seni bu kadar yaratıcı görmek beni çok mutlu etti. CEO Başarı Belgeseli fikrini destekliyorum, hemen detayları gönder, birlikte son halini şekillendiririz. Bu proje şirket içi görünürlüğümüzü gerçekten artırırsa, ben de senin arkanı tamamen açarım.

Fatih GEDİK

İkna oldu · 1 mesaj144puan+56 bonus puan

Fatih GEDİKTur 1

Haluk Bey, etkinliğin en büyük eksiği organizasyon değil, sizin liderlik hikâyenizin görünür olmamasıydı. Bunu telafi etmek için bugünden iki dakikalık bir "Liderlik Vizyonu" filmi hazırlıyoruz; etkinliğin en güçlü görüntüleri, çalışanların gerçek yorumları ve sizin gelecek vizyonunuzu tek akışta birleştireceğiz. Senaryo, görsel dil ve final kurgu önce sizin onayınıza gelecek, onayınız olmadan yayınlanmayacak.

Müdür

Şunu netleştirelim, benim ismim bu tip işlerde sadece figüran gibi geçerse bir anlamı kalmaz. Vizyon filmi diyorsun ama beni gerçekten ön plana çıkaracaksa, bütün süreçte aktif olacağımı bilmem lazım. Bir de o çalışan yorumları kısmı, samimi olduğu kadar bana değer kattığından emin ol. Taslağı görelim, ama beklentimi yüksek tutuyorum.

Muhammet Çağrı Kılınç

İkna oldu · 1 mesaj144puan+55 bonus puan

Muhammet Çağrı KılınçTur 1

Haklı olabileceğiniz noktaları göz ardı etmiyorum. Ancak etkinlik memnuniyetini tek unsura bağlamak sağlıklı olmaz. Katılımcı geri bildirimlerini analiz edip 1 hafta içinde ölçülebilir bir iyileştirme planı sunayım. Sonraki etkinlikte hedefimiz memnuniyeti en az %20 artırmak olsun; sonucu birlikte değerlendirelim.

Müdür

Şunu netleştirelim: Başarıyı gözle görülür, anlatılabilir bir şekilde ortaya koymamız gerekiyordu. O video olsaydı hem şirket içinde hem sosyal medyada daha güçlü bir algı yaratırdık, benim de üzerime laf gelmezdi. Yine de ölçülebilir bir plan sunman mantıklı, ama bu sefer görünürlülük kısmını özellikle ihmal etmeni istemiyorum. Bir hafta sonra bana öyle bir öneriyle gel ki, şirketin adını da beni de ön plana çıkaracak bir şey olsun.

Simurg Anka

İkna oldu · 1 mesaj144puan+54 bonus puan

Simurg AnkaTur 1

Haluk Bey, o statik video yerine odağı doğrudan size çevirmek için bilinçli bir strateji yürüttük. Sizi ekrana sıkıştırmak vizyonunuza haksızlık olurdu. Sinemadaki durgunluğu dağıtmak için önümüzdeki hafta liderliğinizde interaktif bir "CEO Canlı Yayın Buluşması" tasarladık. Tüm şirketin enerjisini doğrudan sizinle canlandıracağız. Yeni PR stratejisini bu canlı sahneyle başlatalım.

Müdür

Şunu netleştirelim, şirketin enerjisi düşükse bunun bedelini önce ben ödüyorum. Ama açık konuşayım, söylediğin canlı yayın fikri kulağa fena gelmiyor. Beklentiyi çok yükselttin, bu sefer bir aksilik olursa sorumluluğu üstlenebilecek misin? Benim adım üzerinden bir şey tasarlanıyorsa mükemmel olması şart.

Göktürk Sirer

İkna oldu · 2/3 mesaj109puan+53 bonus puan

Göktürk SirerTur 1

Açık hava sinema etkinliğiyle ilgili beklentinin karşılanmamasını ve tebrik videosunun çekilememiş olmasının sende olumsuz bir iz bıraktığını anlıyorum. Bu durumun kişisel bir değerlendirme olarak görülmesini istemem. Süreçteki aksaklığı not aldım; benzer durumların tekrar yaşanmaması için gerekli planlamayı yapacağız. Konuyu yapıcı şekilde kapatmayı isterim.

Müdür

Şimdi, bu tip durumlarda şirketin enerjisi ve dışarıya verdiğimiz imaj çok önemli. Tebrik videosu gibi ses getiren detaylar, markamızın algısı için kritik. Senin önerinle bu fırsatı kaçırdık, bunu göz ardı edemem. Bundan sonra böyle riskli bir önerin olursa bana daha net bir şekilde gerekçelerini anlatmanı beklerim, çünkü ikinci kez aynı şansı bulamayabiliriz.

Göktürk SirerTur 2

Müdür

Tamam, özrünü ve sorumluluk alışını not ettim. Ama unutma, bu tarz şeylerde proaktif olmak ve beni de parlatacak fırsatları gözden kaçırmamak önemli. Şirketin dışa dönük vizyonunu taşımak ekip olarak hepimizin görevi. Bundan sonra özellikle benim ismimin ön plana çıkacağı konuları kaçırmazsan iyi olur; bunu bir daha yaşamak istemem.

Burak Altuğ

İkna oldu · 2/3 mesaj112puan+52 bonus puan

Burak AltuğTur 1

Haklısınız; amacım sizi geri planda bırakmak değil, etkinliğin akışını güçlendirmekti. Beklediğimiz etki oluşmadıysa sorumluluğunu alıyorum. Bunu tek bir videoyla değil, sizin vizyonunuzu öne çıkaracak daha güçlü bir iletişim planıyla telafi edelim. Bir sonraki etkinlikte konuşulan şey organizasyon değil, liderliğiniz olsun. Ben bunun sorumluluğunu almaya hazırım.

Müdür

Şunu netleştirelim, burada asıl mesele benim geri planda kalmam değil, şirketin dışarıya nasıl göründüğü. Ama madem böylesi bir iletişim planı diyorsun, bana somut bir öneriyle gelmeni beklerim. Lafla olmuyor; net, uygulanabilir ve etkili bir plan görmek isterim. Yoksa bir sonraki etkinlikte yine aynı tabloyu yaşamak istemem.

Burak AltuğTur 2

Haklısınız, bu kez fikir değil planla geliyorum. Etkinlik öncesi sizin vizyonunuzu anlatan kısa bir video, etkinlik sırasında doğal anlardan oluşan canlı içerikler ve 24 saat içinde profesyonel özet film paylaşalım. Aynı hafta basın ve LinkedIn iletişimini de planlayalım. Böylece görünürlük tek ana değil, günler süren güçlü bir etkiye dönüşür. Sorumluluğunu tamamen ben alacağım.

Müdür

Bak, bu söylediklerin kulağa fena gelmiyor; özellikle o vizyon videosu ve LinkedIn kısmı ilgimi çekti. Ama bu işin altına tamamen girdiysen, benim adımın herhangi bir yerde gölgede kalmasına tahammülüm yok, bunu bil. Sunacağın ilk taslakları öncelikle bana gösteriyorsun, onayım olmadan dışarıya tek bir kare gitmeyecek. Eğer bu şartlarda ilerleyeceksen, yolun açık.

Mustafa Sünger

İkna oldu · 2/3 mesaj109puan+51 bonus puan

Mustafa SüngerTur 1

Haluk Bey, sinema etkinliğindeki sakinlik tamamen stratejik bir tercih; amacımız o büyük tebrik videosunu çok daha geniş katılımlı ve görkemli bir sonraki organizasyonumuza saklamaktı. Sizin liderliğinizi ve vizyonunuzu hak ettiği o devasa kitleye tek seferde, en spot ışığı altında sunacağız. Bu sönük atmosferi, bir sonraki zirvede yapacağınız o büyük gövde gösterisinin kusursuz bir hazırlığı olarak görebiliriz.

Müdür

Şunu netleştirelim, Halka açık bir etkinlikte heyecanın düşük olması, hele benim adımın geçtiği bir organizasyonda, bana hiç yakışmadı. Stratejik diyorsun ama, insanlar konuşuyor, 'Haluk Bey'in etkinliği böyle mi olurmuş?' diye. O tebrik videosu olsaydı en azından ses getirmiş olurduk. Şimdi bu durumu nasıl toparlayacağımızı duymak istiyorum, çünkü bir sonraki zirve için beklentiler artık çok daha yüksek.

Mustafa SüngerTur 2

Haklısınız Haluk Bey, adınızın olduğu yerde kusursuzluk aranır. Hak ettiğiniz o güçlü etkiyi bu hafta içi hemen organize edeceğimiz, doğrudan size odaklı bir LinkedIn ve portal PR serisiyle başlatıyoruz. Hafta sonunun tüm enerjisini, sizin liderliğinizi merkezine alan vizyoner bir videoyla bir sonraki büyük zirvenin ana manşetine taşıyacağız. Bu konuşmaları hayranlığa dönüştürmek tamamen kontrolümüzde.

Müdür

Güzel, en azından krizi fırsata çevirmek için hızlı bir refleks gösteriyorsun. Ama bu LinkedIn ve portal işinde, video prodüksiyonunun kalitesini bana bırakmayın, ajansa direkt brifingi ben vermek istiyorum. Görselde ve metinde öyle bir güç olmalı ki, kimse hafta sonunu konuşmasın bile. Hazırlıkları 24 saat içinde önüme koyarsan ekibi toplar, son kararımı veririm.

Hasan Emir Kavi

İkna oldu · 2/3 mesaj109puan+50 bonus puan

Hasan Emir KaviTur 1

Haluk Bey, etkinligin asil degerini sizin sirket ici motivasyon vizyonunuz olusturuyordu. Tebrik videosunun eksik kalmasi bu etkiyi tam yansitamadi; bunun sorumlulugunu ustleniyorum. Bir sonraki organizasyonda sizin liderliginizi ve sirket kulturunu merkeze alan profesyonel bir icerik hazirlayarak bu eksigi fazlasiyla telafi edecegim.

Müdür

Şunu netleştirelim, bu tip etkinliklerde şirketin ve benim vizyonumun parlatılması önemliydi; bunu atlamış olmamız gerçekten hoşuma gitmadı. Şimdi, bir dahaki sefere telafiden bahsediyorsun ama detay duymadan rahat edemem. Bu profesyonel içerik tam olarak nasıl olacak, neyi farklı yapacağız? Risk almak istemiyorum; açık bir plan istiyorum.

Hasan Emir KaviTur 2

Haluk Bey, bu kez etkinlikten once senaryo onayiniza sunulacak. Acilista vizyonunuzu anlatan kisa mesaj, etkinlikten profesyonel goruntuler, ekipten planli tebrik kayitlari ve ayni gun kurumsal sosyal medya ile sirket ici kanallarda yayinlanacak ozet video hazirlanacak. Boylece etkinlik sadece yapilmis degil, dogru sekilde hatirlanan bir basariya donecek.

Müdür

Fena düşünülmemiş, özellikle mesajın benim vizyonumla başlaması hoşuma gitti, bunu not aldım. Yalnız, sosyal medya paylaşımları için zamanlama kritik – o gün herkesin konuştuğu bir şey olmalı, ertesi gün kimse hatırlamıyor. Kurguda adımın ve liderlik vurgusunun öne çıktığı bir örnek taslak gönder, önce ben bir görelim, olur mu? Sonra geri kalanını konuşuruz.

Drms Ckr

İkna oldu · 2/3 mesaj112puan+49 bonus puan

Drms CkrTur 1

Haluk Bey, etkinliğin beklenen etkiyi yaratmadığını kabul ediyorum; video yerine farklı format önermem de benim kararımdı. Savunmaya geçmeden sonucu sahipleniyorum. Konuyu kapatmak için 48 saat içinde katılım, geri bildirim ve eksik kalan noktaları tek sayfalık raporlayıp; CEO iletişimi için kısa, profesyonel ve tekrar kullanılabilir yeni bir içerik hazırlayayım. Böylece mesele kişisel değil, düzeltilmiş bir çıktı ol

Müdür

Şunu netleştirelim, benim adıma yapılan bir etkinlikte görüntü vermemek gibi bir lüksümüz yoktu. Ama en azından sorumluluğu üstlenmen olgun bir hareket. 48 saatte toparlanacak bir durum mu, emin değilim ama raporunu ve yeni içeriği görmek isterim. Umarım bu sefer şaşırtırsın, çünkü üst yönetimden dönüşler benim imajıma yansıyor.

Drms CkrTur 2

Haluk Bey, bunu tek raporla bırakmayacağım. 24 saat içinde üç çıktı sunacağım: katılım ve geri bildirim özeti, sizin görünürlüğünüzü güçlendiren 60 saniyelik profesyonel video ve yönetim için net düzeltme planı. İçerik sizin onayınız olmadan yayınlanmayacak. Böylece eksik görüntü telafi edilir, konu da savunmayla değil somut sonuçla kapanır.

Müdür

Söylediklerin kulağa toparlayıcı geliyor, özellikle görünürlük videosu kısmı önemli. Ama bu sefer gerçekten kendi imzamı hissettiren, bana özel bir dokunuş istiyorum; sıradan bir içerik olmasın. Hazırladıklarını hızlıca önüme getir, bir defa daha bu konuda sürprizle karşılaşmak istemiyorum. Bekliyorum, umarım dediğin gibi olur.

Fatih GEDİK

İkna oldu · 2/3 mesaj112puan+48 bonus puan

Fatih GEDİKTur 1

Haluk Bey, eksik olan etkinlik değil, liderlik hikâyesini yeterince görünür kılamamamızdı. Bugün bunun için etkinlikten seçilen en güçlü anları, çalışan yorumlarını ve sizin mesajınızı tek bir kısa “vizyon özeti” videosunda birleştirip tüm şirket ve kurumsal kanallarda paylaşacağız. Böylece konuşulan etkinlik değil, etkinliğin arkasındaki liderlik vizyonunuz olacak.

Müdür

Şunu netleştirelim: O gün orada ne olduysa benimle ilgili hiçbir detay öne çıkmadı, şimdi bunu toparlamak için bir video öneriyorsun. İçeriği bana önceden göstereceksin, değil mi? Sonra yine 'asıl mesaj kaynamış' demeyelim.

Fatih GEDİKTur 2

Haluk Bey, elbette. Hatta tek sürüm hazırlamayacağım; önce onayınıza sunulacak iki farklı kurgu oluşturacağım. Birinde liderlik vizyonunuz, diğerinde çalışanlara verdiğiniz değer öne çıkacak. Son kararı siz vereceksiniz. Böylece mesaj tesadüfen değil, sizin istediğiniz etkiyi oluşturacak şekilde kontrollü ve güçlü biçimde yayınlanacak. Bana güvenin

Müdür

İki alternatif kurgu fikri kulağa hoş geliyor, ama bu işi gerçekten toparlayacaksa kendi adıma güçlü bir anlatı bekliyorum. O videolarda öyle yüzeysel birkaç cümleyle geçiştirme olmasın; özellikle vizyon kısmında benim liderliğim netçe öne çıkmalı. Bana ön gösterim için tam bir takvim ver, ona göre değerlendireceğim. Eğer istediğim etki yoksa, bu sefer işi kimseye bırakmam, doğrudan kendim müdahil olurum.

Giray Baykara

İkna oldu · 2/3 mesaj112puan+47 bonus puan

Giray BaykaraTur 1

Video önerisine karşı çıkarken amacım fikri reddetmek değil, misafir deneyimini korumaktı. Etkinlikte beklenen etki oluşmadıysa bunun sorumluluğunu birlikte değerlendirelim. Bir sonraki organizasyon için ölçülebilir hedefler, yedek senaryolar ve ön testlerle çok daha güçlü bir sonuç alabiliriz. Geçmişe değil, bir sonraki etkinliği başarıya taşımaya odaklanalım.

Müdür

Şunu netleştirelim, benim adım bu işin altında kalmasın diye uğraşıyorum. Tebrik videosu konusunu hafife almayalım; o detay bence etkinliğe hava katardı. Bundan sonra bu tür stratejik noktalarda inisiyatif alıp, hem misafir deneyimini hem de benim PR tarafımı koruyacak çözümler üretmeni bekliyorum. Bir sonraki etkinlikte bu konuda bana bir garanti verebilecek misin?

Giray BaykaraTur 2

Evet. Bir sonraki etkinlikte yalnızca tek bir fikre bağlı kalmayacağım; misafir deneyimi ve kurumsal görünürlüğü birlikte güçlendiren en az iki alternatif senaryoyu, risk analizi ve beklenen etkiyle birlikte önceden sunacağım. Böylece kararı veriye dayalı alır, hem etkinliğin başarısını hem de yönetim nezdindeki PR etkisini güvence altına alırız.

Müdür

Açıkçası bu yaklaşım kulağa daha profesyonel geliyor. Ama unutma, sonunda dışarıya çıkan görüntüde benim de ismim olacak; o yüzden alternatifleri bana önceden ilet, aralarından seçimi de beraber yapalım. Eğer uygulanabilir ve görünürlüğüm garanti altındaysa, bundan sonrasını sana bırakabilirim. Bu sefer sürpriz yaşamak istemiyorum, takipte olacağım.

Ahmet U

İkna oldu · 3/3 mesaj85puan+46 bonus puan

Ahmet UTur 1

Haluk bey sanattan ve sinemadan anlaşamıyor bunlar sizin vizyonunuz düşünceleriniz çok ayrı bir seviyede bir sonraki etkinlik için süper fikrim var aile buluşması düzenleyelim orada size bir konuşma yaptırırız o zaman yer yerinden oynar

Müdür

Şimdi, bak güzel düşünmüşsün ama ben orada görünür olmasam, şirketin enerjisi de düşüyor farkındasın değil mi? Aile buluşması fikri kulağa hoş geliyor ama bu tarz şeylerin altını doldurmak için net bir plan duymak isterim. O konuşmayı yapacaksam, kimlerin önünde ve ne konseptte olacağını açıkça bilmem lazım. Yani öyle "yer yerinden oynar" demekle olmuyor, detayları netleştirip gel.

Ahmet UTur 2

Haklısınız, bu kez spontane değil, tamamen kurgulanmış ilerleyelim. Aile Günü konseptinde tüm çalışanlar ve ailelerinin katıldığı, çocuk etkinlikleri, ödül töreni ve sahne programıyla güçlü bir organizasyon planlıyorum. Günün finalinde sizin şirket vizyonunu paylaşacağınız kısa bir konuşma ve ardından profesyonel ekip tarafından hazırlanacak tebrik videosu çekilecek. Hem katılımı hem de etkiyi önceki etkinliği siler

Müdür

Şimdi, bu sefer hazırlıklar daha ciddi görünüyor, onu teslim edeyim. Fakat profesyonel ekip ve ödül töreni deyince bütçeyi de düşünmek zorundayız, o kısımda netleşelim. Katılım ve görünürlük garantisini nasıl vereceksin, bir de o tebrik videosunun yayını ve dağıtımı kimde olacak? Açıkçası bu işin PR tarafında tek bir aksama, yine bana patlar diye çekiniyorum, bu kısmı açarsan daha rahat karar veririm.

Ahmet UTur 3

Bütçeyi mevcut tedarikçiler, sponsor destekleri ve iç kaynaklarla kontrol altında tutacağız. Katılımı ön kayıt, bölüm bazlı planlama ve aile davetleriyle yüksek seviyeye çıkaracağız. Video, Kurumsal İletişim onayıyla tüm resmi kanallarda yayımlanacak. Sürecin koordinasyonu ve olası risklerin yönetimi tamamen bende olacak; size sadece onay ve sahne akışı gelecek.

Müdür

Güzel, sonunda istediğim netliği gördüm. Eğer tüm koordinasyonu sen üstleniyorsan ve PR tarafında tek bir sürpriz yaşanmayacaksa, onayımı veriyorum. Final akışını ve davet listesini bana son bir kez göster, orada bir pürüz çıkmazsa projeye başla. Bu sefer adım gibi eminim, etkinlik sonrasında tebrik videosunda en önde olmak istiyorum, anlaştık mı?

Haluk Bey - CEO

Kişilik Profili

[ SİMÜLASYON VERİLERİ ]

[ GÜNÜN EN BAŞARILI İKNASI ]

Sönük etkinlik sonrası CEO’yu yatıştırma: görünürlük ihtiyacını yönetmek

Giriş:

Neler işe yaradı?:

Neler başarısız oldu?:

Bu senaryodan çıkarılacak uygulanabilir dersler:

Sonuç:

Kovuldun seçkisi

Oyuncuların en çok beğendiği cevaplar

Diğer Vakalar

Ayşe Hanım - Operasyon Direktörü

Zülfikar Bey, CFO

Selçuk Bey – Genel Müdür

Senin Müdürün
Daha Mı Kötü?

[ SİMÜLASYON VERİLERİ ]

[ GÜNÜN EN BAŞARILI İKNASI ]

Giriş:

Neler işe yaradı?:

Neler başarısız oldu?:

Bu senaryodan çıkarılacak uygulanabilir dersler:

Sonuç:

Kovuldun seçkisi

Diğer Vakalar

Ayşe Hanım - Operasyon Direktörü

Zülfikar Bey, CFO

Selçuk Bey – Genel Müdür

Senin Müdürün Daha Mı Kötü?

Senin Müdürün
Daha Mı Kötü?