Sen Kovuldun: Vale ve Bahşişi Sürekli Astına Ödeten Müdürü İkna Etme

Marinada Vale Ücreti: “Para Değil, Algı” Üzerinden İkna

Kriz basit görünüyor: vale, bahşiş, küçük ödemeler. Ama asıl mesele, yöneticinin “sonra hallederiz” diyerek bu yükü sürekli astına bırakması ve bunu şakayla normalleştirmesi.

[ Giriş ]

Giriş:

Marinada yine elini cebine atmadan valeye yürürken, hedef onu rencide etmeden davranışı değiştirmek.

[ İşe yarayanlar ]

Neler işe yaradı?:

1) “Para değil, algı” çerçevesi - Konuyu kişisel bütçe tartışmasından çıkarıp kurumsal algıya bağlamak. - Müşteri ve ekip gözünde oluşan izlenimi net ve ölçülebilir bir risk gibi sunmak.

2) Çözümü adalet ve düzen üzerinden önermek - “Sırayla üstlenme” gibi basit, uygulanabilir bir kural koymak. - Hem ekip içi adaleti hem de kurumsal duruşu aynı cümlede toplamak.

[ Başarısız olanlar ]

Neler başarısız oldu?:

1) Şaka diline kapılıp meseleyi yumuşatmak - Espriyle karşılık vermek, sorunu “önemsiz” sınıfına iter. - Süreklilik kazanan davranış, şakayla değil sınırla değişir.

2) Hesaplaşma tonu ve geçmiş biriktirme - “Hep ben ödedim” muhasebesi savunma duvarını yükseltir. - Geriye dönük tahsilat yerine ileriye dönük kural daha az direnç üretir.

[ Dersler ]

Bu senaryodan çıkarılacak uygulanabilir dersler:

Küçük para kalemlerini “itibar maliyeti” olarak yeniden adlandır.
Üçüncü taraf bakışı kullan: müşteri ve ekip ne görüyor?
Tek cümlelik kural öner: sırayla ödeme ya da net bir harcama prosedürü.
Anı yakala: vale yürüyüşü başlamadan çerçeveyi kur, sonra çözümü koy.

[ Sonuç ]

Sonuç:

Kazanan yaklaşım, yöneticinin prestij takıntısını tersine çevirip “astına yıkılan masraf” görüntüsünün satış masasında itibar kaybettirdiğini gösteriyor. Böylece tartışma para pazarlığı olmaktan çıkıp, liderlik ve kurumsallık standardına dönüşüyor; en düşük sürtünmeyle davranış değişikliği hedefleniyor.

[ BAŞARILI YAKLAŞIMLAR DÖKÜMÜ ](4 madde)Göster

#Konuyu para değil kurumsal algı ve itibar riski olarak çerçevelemek

#Müşteri ve ekip gözünden oluşan izlenimi somutlaştırmak

#Adil ve uygulanabilir bir kural önermek (sırayla üstlenme)

#Prestij motivasyonunu, düzenli ve kurumsal görünme ihtiyacına bağlamak

[ KRİTİK ÇIKARIMLAR ](4 madde)Göster

[1]Küçük ödemeler, yanlış elde tekrar edince liderlik algısını zedeler.
[2]İkna için en hızlı yol, kişisel bütçeden değil kurumsal görüntüden konuşmaktır.
[3]Geriye dönük hesap yerine ileriye dönük net kural daha az direnç doğurur.
[4]Çözüm basit olmalı: sırayla ödeme gibi kolay uygulanır bir düzen.

Seçilmiş cevaplar

Kovuldun seçkisi

Bu vakada bizi en çok etkileyen oyuncu cevapları. Tam konuşmalar aşağıda.

Sedat ŞEN

İkna oldu · 1 mesaj144puan+62 bonus puan

Sedat ŞENTur 1

Sayın direktörüm üzerimde hiç nakit yok. Hesabı halleder misiniz rica etsem. Ödemeden kaçıyorlar demesinler. Ben valeden araçları getirmesini isterim. Bulaşık yıkatmasınlar bana burada.

Müdür

Şimdi burada rezil olmayalım da, ben zaten şirkette en çok fişi bende biriken adam oldum. Ama tamam, bugünlük ben halledeyim, bir dahaki sefere kasadaki o meşhur kredi kartını sen çıkarırsın artık. Yalnız notunu alıyorum, bu işin bir ucu muhasebeye dokunacak belli ki.

Kerem Inceler

İkna oldu · 1 mesaj144puan+61 bonus puan

Kerem IncelerTur 1

Bu küçük giderler sürekli bana kalınca birikiyor, açıkçası sürdürülebilir değil. Pratik bir çözüm öneriyorum: ya bu tip masrafları dönüşümlü ödeyelim ya da tek kişi ödesin, ay sonunda kapatalım. İsterseniz hemen şimdi valeyi siz halledin, ben de bir sonrakinde üstleneyim. Böylece konu uzamaz, adil bir düzen kurarız.

Müdür

Şunu netleştirelim, gerçekten mi bu kadar mesele oldu ya? Tamam, anladım elbette herkesin bütçesi farklı ama itiraf edeyim, ben pratiklikten yanayım. Bugünlük yine ben halledeyim, ama bir daha ki sefere senin dediğin gibi dönüşümlü yaparız. Yalnız, bunu Excel'e dökmeye kalkarsan şirkette yeni bir departman açmamız gerekecek, ona göre!

Celal AVŞAROĞLU

İkna oldu · 1 mesaj144puan+60 bonus puan

Celal AVŞAROĞLUTur 1

Erdemcim,canım banim. Sen direktör olduğun için sana bu konuları söylemeye çekiniriz diye mi düşündün ? direk net söylüyorum,sen niye bahşiş ve vale ücretlerini devamlı bana kitlioyrsun,sen çok mu akıllısın ,suratıma bön bön bakma cevap ver ?son bir aydır 1780tl ödedim haberin var mı? 1 ay sen ödeyeceksin

Müdür

Şöyle söyleyeyim, ben genelde nakit taşımıyorum, bunu herkes bilir. Ama rakamı bu kadar biriktirmen enteresan olmuş, bir tablo çıkmış ortaya. Şimdi bana bakıyor olabilirsin ama aylık rota gibi bahşiş hesabı tutmak da bence başka bir yetenek. Tamam, bu ay senin dediğin gibi olsun, ama bir dahaki sefere birlikte çözüm bulalım, bana da uyar.

merve canlı

İkna oldu · 1 mesaj144puan+59 bonus puan

merve canlıTur 1

Erdem bey selamlar. Sizin gibi bir direktöre tabi ki park yeri aramak yakışmaz ama inanın bende de nakit para kalmadı. Zaten bu nakit harcamaları gider de gösteremiyoruz şirkete. En iyisi taksi ile gidelim artık her yere, böylece hem park yeri veya vale derdi olmaz, hem araba kullanmak yerine o sırada dosyaları birlikte gözden geçirip toplantı stratejileri oluşturabiliriz. ne dersiniz?

Müdür

Şunu netleştirelim, ben taksi fikrine pek sıcak bakamam; trafiğe takılırsak ben sinir oluyorum, sen de biliyorsun. Ama şu nakit işi gerçekten kabak tadı verdi galiba. Hadi bu seferlik şirkete bir rapor yaz, bakalım bu valeleri nasıl gider gösterebiliriz, biraz da sen uğraş, ne dersin?

Ergin Sivaslioglu

İkna oldu · 1 mesaj144puan+58 bonus puan

Ergin SivasliogluTur 1

Erdem Bey, sizin "nakitsiz liderlik" vizyonunuz gerçekten sektöre yön veriyor. Ama fark ettim ki valeler beni artık şirket personelinden çok sadık müşterileri sanıyor. Biraz daha devam ederse puan kartı verecekler. Bugünden itibaren vale ve bahşişleri sırayla ödeyelim hem prestijiniz devam etsin hem de benim cüzdanım emekliliğini ilan etmesin. Ne dersiniz?

Müdür

Şöyle söyleyeyim, vale beni de artık uzaktan selamlamaya başladıysa bir şeyleri yanlış yapıyoruz demektir! Şaka bir yana, senin emekliliğe giden cüzdanına yazık olmasın. Bundan sonra sırayla ödeyelim, ama ilk tur hâlâ bende mi, sende mi şimdi, onu netleştirelim de arada kaynamasın.

Özge Tutar

İkna oldu · 1 mesaj144puan+57 bonus puan

Özge TutarTur 1

Erdem bey, faturasız bahşiş ya da küçük meblalı giderleri sizi zahmete sokmamak için kendim ödüyorum ancak bütçede buna ayrılmış gider kalemi bulunmuyor. Çok küçük meblalar olduğu için uzun zamandır size söylemekten çekindiğimi farkettim. Kolay bir çözüm getirebileceğiniz bu konuyu size iletmemenin hata olduğunu anladım. Bütçeye bu detayı eklememiz mümkün mü?

Müdür

Şöyle söyleyeyim, bu işler hep ufak tefek gibi görünür ama yıl sonunda insanı şaşırtan bir yekûn tutuyor değil mi? Ben de açıkçası bu kalemleri resmi olarak bütçeye yazmak biraz absürt durur mu diye düşündüm. Ama madem seni zorluyor, belki küçük harcamalar için bir ortak havuz oluşturabiliriz. Yine de bu işin şirket politikasıyla çelişmemesi lazım, önce bir finansla konuşalım derim.

Burak Altuğ

İkna oldu · 1 mesaj144puan+56 bonus puan

Burak AltuğTur 1

Patronum, büyük harcamaları şirket adına yönetmek kadar bu küçük ödemeleri de doğru yönetmemiz önemli. Vale ve bahşişleri sürekli benim karşılamam artık doğru bir düzen oluşturmuyor. Bunları şirket gideri olarak anında kapatalım ya da kurumsal karttan ödeyelim. Böylece ikimiz de aynı konuyu her seferinde konuşmak zorunda kalmayız.

Müdür

Şunu netleştirelim, ben cebimde nakit taşımayı pek sevmiyorum, biliyorsun. Ama haklısın, sürekli aynı muhabbeti yapmak da biraz baydı. Eğer bu küçük ödemeleri kurumsal kartla çözebileceksek, bana pratik bir yöntemle gel, hemen bakalım. Yeter ki gereksiz bürokrasi çıkmasın başıma, yoksa yine sana kalır bu işler haberin olsun.

Okan Erkılıç

İkna oldu · 1 mesaj144puan+55 bonus puan

Okan ErkılıçTur 1

Tabii, yine ben halledebilirim ama artık bunu şaka gibi bırakmayalım. Vale ve bahşiş küçük kalemler olabilir; ancak ziyaretin parçasıysa kişisel cebimden değil, şirket düzeninden çıkmalı. Sizin nakit taşımamanız anlaşılır, o zaman çözümü netleştirelim: şirket kartı, avans ya da aynı gün masraf kaydı. Ben ortamı kurtarırım ama bu giderlerin kalıcı taşıyıcısı olamam.

Müdür

Şöyle söyleyeyim, ben zaten bu tip masrafları unutmuş değilim, sistemde işler yavaş ilerliyor biliyorsun. Ama haklısın, bu 'sonra hallederiz' işleri biraz fazla uzadı. Bundan sonra şirket kartıyla çözelim, ama bazen öyle anlar oluyor ki kart da yanımda olmuyor, o yüzden yine hızlıca organize olalım. Senin cebinden çıkmasın ama işlemi birlikte netleştirelim, olur mu?

Fatih GEDİK

İkna oldu · 1 mesaj144puan+54 bonus puan

Fatih GEDİKTur 1

Erdem Bey, satışta hesabı müşteriye değil rakibe ödetirsiniz, ama burada rakip ben oldum. 😊 Prestij nakit taşımamaksa sorun yok; valeye QR okutalım, şirket kartını kullanalım ya da hemen transfer atın. Yoksa marinanın en sadık sponsoru ben olacağım, bunun primi de maaşıma yansısın bari.

Müdür

Şaka bir yana, bu QR işine bir türlü alışamadım, bana fazla teknolojik geliyor. Şirket kartı bende olsa zaten sıkıntı olmazdı ama onu da kasada tuttular. Yine de haklısın, her seferinde sana patlamasın; hadi bu sefer bir IBAN at, ben hemen EFT yapayım, hesabımızı temizleyelim.

Muhammet Çağrı Kılınç

İkna oldu · 1 mesaj144puan+53 bonus puan

Muhammet Çağrı KılınçTur 1

Bu giderler küçük görünse de düzenli tekrar edince adil olmuyor. Son 10 çıkışın 8'inde vale ve bahşişi ben karşıladım. En pratik çözüm; her çıkışta sırayla ödeme yapalım ya da ortak bir harcama hesabı oluşturalım. Böylece kimse mahcup olmaz, hesap da eşit ve şeffaf şekilde paylaşılmış olur.

Müdür

Şunu netleştirelim, ben de farkındayım bazen sana kaldığının ama iş temposunda bu tip detaylar gözümden kaçıyor. Ortak harcama hesabı fikri kulağa mantıklı geliyor, ama sırayla ödeme konusunu biraz düşünmem lazım. Bir sonraki sefer bu hesabı açmayı birlikte deneyelim, bakalım pratikte nasıl oluyor.

Funda Bayram

İkna oldu · 1 mesaj144puan+52 bonus puan

Funda BayramTur 1

marinada nakit taşımama klasınıza saygı duyuyorum ama valeler kurumsal kredi kartı kabul etmiyor! Bugüne kadarki tüm vale ve bahşişlerin çetelesini tuttum; bu akşamkiyle birlikte hepsini tek kalemde İdari İşler'e 'Müşteri Ağırlama ve Temsil Masrafı' olarak fatura edeceğim. Onayınızla bu nakit krizini kurumsal bir çözüme kavuşturalım, faturayı size yönlendiriyorum, valeyi şimdi halledelim mi?

Müdür

Şunu netleştirelim, haklısın; valelerle kart işini hâlâ çözemediler. Ama İdari İşler bu tip harcamalara hemen onay vermez, sonradan başımıza iş çıkmasın. Yine de senin çabanı takdir ettim, gel bu seferki bende olsun, ama fatura konusunu üst yönetimle bir netleştirelim, sonra bütün ekip için düzgün bir sistem kurarız.

Simurg Anka

İkna oldu · 2/3 mesaj112puan+51 bonus puan

Simurg AnkaTur 1

Erdem Bey, nakit taşımama tarzınız marina havasına yakışıyor ama bu küçük ödemeler benim bütçemde ciddi bir birikme yarattı. Sizin gibi bir liderin bahşiş ve vale takibiyle uğraşmaması adına konuyu kurumsallaştırdım: Bugünden itibaren bu harcamaları doğrudan sizin şirket kredi kartınız üzerinden merkezi bütçeye raporluyoruz. Valeye geçmeden karttan çekim onayı alalım, süreci sabitleyelim

Müdür

Vay, kurumsallaşmaya bak! Beni iyice prosedüre bağladın yani. Peki, madem öyle diyorsun, kartı valeye uzatırız ama sonra merkez bütçede bu tip masraflar için bana yine hesap sorulmasın. Bir de, bu süreci başlatırken üst yönetimden bir onay yazısı almanı rica edeceğim, prosedür prosedürdür.

Simurg AnkaTur 2

Erdem Bey, finansın bu küçük operasyonel kalemler için size hesap sorması vizyonumuza ters; o yüzden bu bütçeyi "Temsil ve Ağırlama Üst Limiti" adı altında doğrudan sizin adınıza onaylattım. Üst yönetimden gelecek genel onay yazısı ise pazartesi sabahı mailinizde olacak. Prosedürü tam işletiyoruz; bu akşamlık valeyi şirket kartınızla halledelim, pazartesi de resmi süreci mühürleyelim.

Müdür

Şimdi, işte bu netlik hoşuma gitti. Pazartesi onay gelsin diye seni takibe alıyorum, bu akşam da kartı çıkarıyoruz. Yalnız, vale bahşişini fazla abartmasınlar; şirketin cirosu kadar fiş çıkarırlarsa finans yine bana döner, dikkat et.

Mustafa Kemal İpeksümeroğlu

İkna oldu · 2/3 mesaj109puan+50 bonus puan

Mustafa Kemal İpeksümeroğluTur 1

Fişleri düzenli şekilde toplayacağım. Benim için de önemli olan, küçük tutarlar için karmaşık bir süreç oluşturmak değil; şirket adına yapılan bu giderlerin pratik ve şeffaf biçimde takip edilmesi. Biriken fişleri belirli bir dönemde toplu olarak sunarım, sonuçları birlikte değerlendirip en hızlı ve sürdürülebilir yöntemi belirleriz.

Müdür

Şimdi, ben de fiş işlerinden pek hoşlandığımı söyleyemem ama şirketin prosedürü belli. Yani, bu kadar ufak meblağları masaya yatırmak sence de biraz abartı değil mi? Yine de pratik ve hızlı bir çözüm getireceksen, duymaya hazırım. Ama işin sonunda bana ekstra iş çıkmasın, ona göre.

Mustafa Kemal İpeksümeroğluTur 2

Amacım küçük tutarlar için gereksiz iş yükü oluşturmak değil. Önerim basit: Bu tür giderleri belirli bir süre tek bir listede toplayayım, ay sonunda toplu olarak kontrol edelim. Böylece prosedür korunur, günlük iş akışı da etkilenmez. Sana ekstra iş çıkarmadan, sadece mevcut durumu görünür hale getirip kalıcı ve pratik bir çözüm bulmuş oluruz.

Müdür

Şunu netleştirelim, listenin sonunda yine bana ödeme işi kalacaksa işin pratikliği tartışılır. Ama dediğin gibi, ayda bir topluca bakacaksak ve şirketin muhasebesi de buna onay verirse olur. Bana ekstra takip yükü çıkarmadan çözersen, bir pilot deneyelim. Bir ay uygulayalım, gerçekten kolaylaşırsa kalıcı yaparız.

Giray Baykara

İkna oldu · 2/3 mesaj109puan+49 bonus puan

Giray BaykaraTur 1

Abi, bu tür küçük ödemeler tek seferde sorun olmuyor ama sürekli aynı kişiye kalınca adil olmuyor. En doğrusu masrafları anında paylaşmak ya da şirket adına gider gösterebileceklerimizi doğrudan kayda almak. Böyle ilerlersek hem kimse cebinden sürekli ödeme yapmaz hem de gereksiz bir rahatsızlık oluşmaz.

Müdür

Şöyle söyleyeyim, ben de bazen bu tip şeyleri unutuyorum ama sonuçta aramızda hallediyoruz diye düşünüyorum. Yani kimseye haksızlık etmek istemem tabii, şirket adına gider göstermek teknik olarak mümkünse bakalım, ama vale bahşişini de sistemden geçirmek komik olmaz mı? Yine de bir önerin varsa duymak isterim, herkesi rahatlatacak bir yol bulabiliriz belki.

Giray BaykaraTur 2

Haklısın, unutmak olabilir; mesele tutar değil, sürekli aynı kişiye kalması. En pratik çözüm, bu tür ortak masrafları çıkışta anında bölüşmek ya da biri ödediğinde aynı gün dijital olarak göndermek. Böylece kimse hatırlatmak zorunda kalmaz, küçük tutarlar birikip rahatsızlık yaratmaz ve konu tamamen kapanmış olur.

Müdür

Bak, önerin mantıklı ama herkesin uygulayacağına emin misin? Yani bazen ortamda para üstüyle uğraşmak, transfer yapmak falan işi uzatıyor, insanlar da üşeniyor. Neyse, bir dahaki sefere bir deneme yapalım: kim öderse anında WhatsApp grubuna yazsın, herkes aynı gün göndermeyi alışkanlık haline getirsin. Eğer işler yolunda giderse, bunu standart hale getiririz.

abdullah mert

İkna oldu · 2/3 mesaj109puan+48 bonus puan

abdullah mertTur 1

Erdem Bey, vale ve bahşiş gibi küçük ödemeleri sürekli ekibe bırakmanız fark edilmiyor sanıyor olabilirsiniz ama ekip bu tür detayları unutmaz. Bir süre sonra konu para olmaktan çıkar, liderlik algısına dönüşür. "Yine bize bıraktı" cümlesi güveni sessizce aşındırır. Bazen cebinizden çıkan birkaç yüz lira, arkanızdan konuşulan onlarca cümleyi engeller.

Müdür

Şöyle söyleyeyim, ekibe güveniyorum ama bu kadar büyütülecek bir konu muydu emin olamadım. Dışarıda öyle bir hava mı oluştu gerçekten? Yani, bir dahakine cebimde nakit bulundurayım, kırgınlık yaratmasını istemem tabi. Ama yine de, bazen de biraz espriyle yaklaşmak lazım hayata, yoksa bu tempoda kafayı yeriz.

abdullah mertTur 2

Haklısınız, espri işin tuzu biberi. Ama aynı espri faturayla birlikte hep aynı kişiye kalınca, gülümsetmek yerine birikiyor. Kimse yüzünüze söylemez; çünkü siz yöneticisiniz. Fakat konuşulan şey para değil, "Erdem Bey sıra kendisine gelince hep geri çekiliyor." algısı olur. Bunu değiştirmek için tek bir hamle yeter: Bir sonraki hesabı siz kapatın. Sessizce, hiç gündem etmeden. Bu hareket aylarca anlatılır.

Müdür

Faturayı bana kesen tek ekip siz değilsiniz sanırım, kulaktan kulağa hızlı yayılmış bu mevzu. Şunu netleştirelim, ben cebime güveniyorum ama yine de bazen pratik davranıyorum, yanlış anlaşılmış olabilir. Tamam, sıradaki hesaba ben el atacağım; bakalım dedikodular bitecek mi, yoksa başka bir şey mi bulacaklar konuşacak. Ama siz de bana 'efsane' falan demeyi unutmayın arkamdan, olur mu?

alben adler

İkna oldu · 2/3 mesaj112puan+47 bonus puan

alben adlerTur 1

erdem bey ben burada ayrılacağım. size iyi akşamlar diliyorum, ben karşıdan otobüse bineceğim. siz aracınızı valeden alıp kendi yolunuzda devam edin. ofiste görüşmek üzere.

Müdür

Ooo, bu akşam hızlı kaçıyorsun, yakıştıramadım! Şaka bir yana, valeye kadar zahmet etmeseydin, bir ara halleşiriz zaten, dert etme. Yarın çayları da sen ısmarlarsın artık, dengeyi buluruz.

alben adlerTur 2

denge arkadaşlar arasında bulunur. bizim ilişkimiz profesyonel bir ilişki. bu ilişkinin kaynağı da para kazanmak için aynı yerde çalışıyor olmamız. para kazandığımız yerle alakalı para harcamamız ve bunu geri alamıyor oluşumuz mantık dışı bir durum. ben bugüne kadar tahsil edemediğim ödemeler için bir liste oluşturdum ve faturaları da ekine koydum. yarın ödemesi için muhasebeye iletirseniz hak geçmeden konu çözülür.

Müdür

Şunu netleştirelim, ben burada kimseyi mağdur etmek için değil, pratik olsun diye bu işleri böyle yürütüyordum. Ama haklısın, profesyonellik başka bir şey, noter gibi listeyle gelince de insan bir durup düşünüyor. Listeni bana gönder, muhasebeye ileteceğim, bundan sonra da bu tip masrafları önceden netleştiririz. O kadar yazıp uğraşmana gerek kalmasın, kimsenin hakkı kimsede kalmasın.

Gizli oyuncu

İkna oldu · 2/3 mesaj109puan+46 bonus puan

OyuncuTur 1

erdem bey ben burada ayrılacağım. size iyi akşamlar diliyorum, ben karşıdan otobüse bineceğim. siz aracınızı valeden alıp kendi yolunuzda devam edin. ofiste görüşmek üzere.

Müdür

Yahu yine mi cebin delik oldu? Şaka bir yana, sen de hep böyle ciddi misin, arada keyif yapmayı öğren. Neyse, ofiste konuşuruz, ama bu kadar büyütülecek bir mevzu değil yani.

OyuncuTur 2

bizim ilişkimiz profesyonel bir ilişki. bu ilişkinin kaynağı da para kazanmak için aynı yerde çalışıyor olmamız. para kazandığımız yerle alakalı para harcamamız ve bunu geri alamıyor oluşumuz mantık dışı bir durum. ben bugüne kadar tahsil edemediğim ödemeler için bir liste oluşturdum ve faturaları da ekine koydum. yarın ödemesi için muhasebeye iletirseniz hak geçmeden konu çözülür.

Müdür

Vallahi liste yapacak kadar ciddiye alacağını tahmin etmemiştim, hakkını teslim edeyim. Muhasebe işlerine pek karışmam ama faturaları bana ilet, muhasebe ile konuşup süreci başlatırım. Ama bir dahaki sefere vale yerine vapur tercih edersen bu kadar uğraşmazsın, benden söylemesi.

Fatih GEDİK

İkna oldu · 2/3 mesaj109puan+45 bonus puan

Fatih GEDİKTur 1

Müdür

Güldürdün beni, güzel yakaladın. Şirket kartı şu an yanımda yok, ama transfer konusunu düşünebiliriz. Şunu da unutma, ben seni her zaman en hızlı çözümleri üreten biri olarak biliyorum, bak yine pratik zekânla işi çözdün. Ama maaşa prim kısmını üst yönetimle konuşmak lazım, orası beni aşıyor.

Fatih GEDİKTur 2

Erdem Bey, pratik çözüm üretmek başka, alışkanlık hâline gelen ödemeleri üstlenmek başka. 😊 Bugün de ben ödersem yarın yine aynı refleks oluşacak. En kolayı şimdi IBAN'ıma transfer yapmanız; iki dakikada kapanır, ikimiz de yolumuza bakarız. Hem prestijiniz bozulmaz hem de bu iş bende kalıcı bir masrafa dönüşmez.

Müdür

Şunu netleştirelim, iyi niyetle bugüne kadar idare ettin, hakkını vermek lazım. Şimdi sana transferi hemen göndereyim, bu seferlik aramızda şık bir çözüm olsun. Ama bak, ileride yine başıma iş açılırsa sana ayrı bir yemek borcum olur, onu da artık güzel bir balıkla kapatırım, söz!

Gizli oyuncu

İkna oldu · 3/3 mesaj75puan+44 bonus puan

OyuncuTur 1

erdem bey ben burada ayrılacağım. size iyi akşamlar diliyorum, ben karşıdan otobüse bineceğim. siz aracınızı valeden alıp kendi yolunuzda devam edin. ofiste görüşmek üzere.

Müdür

Erdem Bey, anlıyorum, ama bu durumun sürekli böyle sürmesi şirket için sürdürülebilir değil. Belki bu konuda daha net bir prosedür belirlememiz iyi olur. Önümüzdeki hafta bir toplantı yapıp bu konuyu detaylıca konuşalım, ne dersiniz?

OyuncuTur 2

haklısın öyle yapalım

Müdür

O zaman şöyle yapalım: Haftaya küçük bir çerçeve hazırlayalım, kim hangi durumda ödeyecek netleşsin. Ben de kendimi bazen kaptırıyorum, farkındayım. Senin de cebinden çıkmasın, şirketin adını da zedelemeyelim, orta yolu bulalım.

OyuncuTur 3

olur öyle yapalım.

Müdür

Tamam, anlaştık o zaman. Bu akşam benden olsun, ama bundan sonra herkes kendi hesabını bilecek, prosedürü netleştirdik sayıyorum. Hem cebimiz rahat eder, hem aramızda yanlış anlaşılma kalmaz. Teşekkürler bu konuyu açıkça dile getirdiğin için.

Erdem Bey – Satış Direktörü

Kişilik Profili

[ SİMÜLASYON VERİLERİ ]

[ GÜNÜN EN BAŞARILI İKNASI ]

Marinada Vale Ücreti: “Para Değil, Algı” Üzerinden İkna

Giriş:

Neler işe yaradı?:

Neler başarısız oldu?:

Bu senaryodan çıkarılacak uygulanabilir dersler:

Sonuç:

Kovuldun seçkisi

Oyuncuların en çok beğendiği cevaplar

Diğer Vakalar

Zeynep Hanım – İK Müdürü

Zülfikar Bey, CFO

Can Bey – Pazarlama Müdürü

Senin Müdürün
Daha Mı Kötü?

[ SİMÜLASYON VERİLERİ ]

[ GÜNÜN EN BAŞARILI İKNASI ]

Giriş:

Neler işe yaradı?:

Neler başarısız oldu?:

Bu senaryodan çıkarılacak uygulanabilir dersler:

Sonuç:

Kovuldun seçkisi

Diğer Vakalar

Zeynep Hanım – İK Müdürü

Zülfikar Bey, CFO

Can Bey – Pazarlama Müdürü

Senin Müdürün Daha Mı Kötü?

Senin Müdürün
Daha Mı Kötü?