Sen Kovuldun: Pazarlama Müdürü FOMO’su ve TikTok trendi krizi (2026-06-07)

FOMO ile trend kovalamak: Kurumsal hesapta itibar riski

Trend baskısı yükselirken çözüm, hevesi öldürmeden görünürlüğü kontrollü bir denemeye çevirmekti.

[ Giriş ]

Giriş:

Bu senaryoda en iyi yaklaşım tek denemede ikna sağladı: trend hevesini reddetmeden, ölçülebilir ve düşük riskli bir pilot önerdi.

[ İşe yarayanlar ]

Neler işe yaradı?:

1) Risk–getiri dengesini sayısallaştırmak - Kısa vadeli erişim artışı ihtimalini kabul edip, algı riskinin daha uzun vadeli etkisini net koymak. - Bir önceki gün yaşanan iç gerilimi “erken uyarı” olarak çerçeveleyip duyguyu veriye bağlamak.

2) Pilot ve ölçümle kontrol hissi vermek - Düşük görünürlüklü deneme içerik önerip, etkileşim kadar yorum kalitesini de ölçüm kriteri yapmak. - Sonucu iyi gelirse büyütme sözüyle FOMO’yu “kaçırmayacağız” güvenine çevirmek.

[ Başarısız olanlar ]

Neler başarısız oldu?:

1) Aşırı uyarı ve otoriteye yaslanma - “Genel müdür talimatı” gibi baskı argümanları, karşı tarafın savunmasını artırıp ikna kapısını daraltmak. - Risk yüzdesi gibi havada kalan oranlarla korku yaratıp çözümü somutlaştırmamak.

2) Konuyu kişisele kaçırmak - Kurumsal hesap yerine kişisel hesap önerisi, hedefi saptırıp profesyonel çözüm üretmüyor. - “Sonra yapalım, konu unutulsun” yaklaşımı FOMO’yu tetikleyip aceleciliği artırıyor.

[ Dersler ]

Bu senaryodan çıkarılacak uygulanabilir dersler:

Trend isteğini reddetme; güvenli bir deneme alanına indir.
Başarı ölçütlerini önceden belirle: erişim + yorum kalitesi + marka uyumu.
Düşük görünürlükte pilot yap, sonuç iyi ise ölçekle.
Dünkü iç geri bildirimi veri noktası gibi kullan; suçlama değil öğrenme dili kur.

[ Sonuç ]

Sonuç:

Kurumsal itibarın korunması, “hayır” demekten çok “kontrollü evet” tasarlamakla mümkün oldu; pilot ve ölçüm çerçevesi hem hız ihtiyacını hem de risk yönetimini aynı anda karşıladı.

[ BAŞARILI YAKLAŞIMLAR DÖKÜMÜ ](4 madde)Göster

#Trend getirisi ile algı riskini aynı cümlede dengelemek

#Düşük görünürlüklü pilot önerip ölçüm kriteri koymak

#Yorum kalitesini başarı metriğine dahil etmek

#Olumlu veri gelirse ölçekleme taahhüdü vermek

[ KRİTİK ÇIKARIMLAR ](4 madde)Göster

[1]FOMO’yu bastırmak yerine kontrollü bir denemeye yönlendir.
[2]Risk uyarısını somut ölçüm planıyla birlikte sun.
[3]Kişisel hesap önerisi kurumsal problemi çözmez, odağı dağıtır.
[4]Zaman baskısını pilot takvimiyle yönet, ertelemeyle değil.

Seçilmiş cevaplar

Kovuldun seçkisi

Bu vakada bizi en çok etkileyen oyuncu cevapları. Tam konuşmalar aşağıda.

çer çöp

İkna oldu · 1 mesaj137puan+62 bonus puan

çer çöpTur 1

Trendin potansiyelini kaçırmayalım, buna katılıyorum. Ancak dün yaşanan hassasiyetten sonra bunu doğrudan kurumsal hesaba taşımak yerine önce küçük bir pilot çalışma yapalım. Böylece etkileşim potansiyelini ölçer, hukuk ve iletişim ekiplerinden hızlı görüş alırız. Hızlı olmak önemli ama her trende ilk giren değil, markasına en uygun şekilde giren kurumlar uzun vadede kazanıyor.

Müdür

Haklısın, hızlı hareket etmek önemli. Pilot çalışmayı iki hafta içinde başlatalım ve sonuçları hukuk ile iletişim ekibinden onay aldıktan sonra değerlendirelim. Böylece riski minimize eder, trendi yakalamış oluruz.

Giray Baykara

İkna oldu · 1 mesaj141puan+61 bonus puan

Giray BaykaraTur 1

Trendleri kullanma isteğinizi anlıyorum; ancak kurumsal hesapta önemli olan sadece görünürlük değil, güven ve itibarın korunması. Dün yaşanan hassasiyetten sonra riski büyütmek yerine, trendin dilini markaya uygun şekilde uyarlayalım ve önce küçük bir pilot içerikle etkiyi ölçelim. Böylece yaratıcılığı kaybetmeden, marka değerini ve ekip motivasyonunu riske atmadan ilerleyebiliriz.

Müdür

Beni anladığını görmek güzel ama şunu netleştirelim, bu tip pilot içerikler çoğu zaman arada kaynayıp gidiyor ve beklediğimiz etkiyi yaratmıyor. Yine de, dediğin gibi minik bir deneme yapalım ama verileri çok yakından takip edeceğim. Eğer sonuçlar tatmin edici olmazsa, bir dahaki sefere daha cesur adımlar isteyeceğim haberin olsun.

Okan Erkılıç

İkna oldu · 1 mesaj144puan+60 bonus puan

Okan ErkılıçTur 1

Zeynep Hanım, trendleri hızlı takip etme refleksiniz değerli; ama her trend görünürlük getirirken marka değeri üretmiyor. Asıl risk bir trende geç kalmak değil, markayı kendi çizgisinden uzaklaştırmak.Gelin bu trendi doğrudan uygulamak yerine küçük bir pilot içerikle test edelim.Etkileşim, erişim ve algı sonuçları güçlü çıkarsa ölçekleriz.Böylece fırsatı kaçırmayız ama marka itibarını da gereksiz riske atmamış oluruz

Müdür

Hak veriyorum, bazı trendler kurumsal çizgimizi zorluyor ama bir yandan da sektörde geride kalmak istemiyorum. Pilot fikrine sıcak bakabilirim, ama süresi uzun olmasın; bir haftada sonuç alacak şekilde tasarlayın, net KPI'larla gelin. Eğer sayılar tatmin edici olursa, ben de üst yönetimi daha kolay ikna ederim.

Ayhan Sipahi

İkna oldu · 1 mesaj137puan+59 bonus puan

Ayhan SipahiTur 1

Trendi yakalama içgüdün doğru, bu format şu an gerçekten patlıyor, kaçırmayalım. Ama resmi hesapta riski sıfırlayalım: trendi marka güvenli versiyonla uyarlayalım, ürün/ekip odaklı, hukuk hassasiyeti olmayan kurgu. 2 saatte taslak çekeriz, sen onayla, bugün akşam yayında. Hız aynı, itibar korunur. Dünkü hukuk gerginliği tekrarlanmasın diye 30 saniyelik ön onay akışı koyalım. Trend bizde kalır, risk dışarıda. Ok?

Müdür

Tamam, dediğin gibi yapalım: Ürün ve ekip odaklı, hukuk onaylı bir taslak hazırlayın. 2 saat içinde gönder, akşam yayına alalım. Ön onay süreciyle hem hızımızı koruruz hem de riski minimize ederiz.

Eylül Nur Aslantürk

İkna oldu · 1 mesaj144puan+58 bonus puan

Eylül Nur AslantürkTur 1

Trendin potansiyeli var ama dünki dans videosunda bile içeride gereksiz bir kriz oluştu. Resmi hesapta benzer bir risk alırsak birkaç gün sürecek etkileşim kazanırken yıllardır oluşturduğumuz kurumsal güveni zedeleyebiliriz. Aynı bütçeyle daha düşük riskli içerikler üretip benzer erişim alma şansımız yüksek. Önce küçük ölçekte test edip veriye göre ilerlemek daha güçlü bir hamle olur.

Müdür

Şimdi, rakiplerimiz bu tip trendlerle viral olurken bizim sürekli beklememiz beni açıkçası biraz geriyor. Haklısın, kriz çıktı ama o da biraz abartıldı bence. Yine de senin önerini göz ardı etmiyorum, küçük ölçekte bir test yapacaksak, hızlıca sonuç alıp büyütme opsiyonunu masada tutalım. Ama bu kez 'kurumsallık' bahanesiyle fırsatı kaçırmak istemiyorum, haberin olsun.

Ahmet Baran

İkna oldu · 1 mesaj144puan+57 bonus puan

Ahmet BaranTur 1

Zeynep Hanım, son dönemde incelediğimiz trend içeriklerin yaklaşık %70’i ilk hafta içinde etkisini kaybediyor. Geçen ay benzer bir trendi kullanan bir rakip firma kısa süreli etkileşim aldı ancak içerik kurumsal kimliğiyle uyuşmadığı için yoğun eleştiri topladı. Önerim, her trendi değil, markamıza değer katan trendleri uygulamamız. FOMO geçer; itibar hasarı uzun süre kalır.

Müdür

Haklısın, bazı trendler gerçekten marka kimliğimizi zorlayabiliyor ama sosyal medyada görünür olmanın yolu da bunlardan geçiyor. Herkes konuşurken bizim sessiz kalmamız bana riskli geliyor. Yine de dediğine katılıyorum, her şeye atlamayalım; ama trendleri hızlıca filtrelemenin bir yolunu bulmamız lazım. Bana bir öneriyle gelir misin, hangi kriterlere göre seçelim bunları?

HASAN GÜLBAĞ

İkna oldu · 1 mesaj141puan+56 bonus puan

HASAN GÜLBAĞTur 1

Trendler geçer, ekran görüntüleri kalır. Dün hukuk ekibiyle yaşanan gereksiz gerilim ortadayken resmi hesabı yeni bir TikTok denemesine çevirmek markaya değil algoritmaya hizmet eder. Dikkat çekmek kolaydır; kurumsal ağırlığı koruyarak dikkat çekmek zordur. Birkaç günlük etkileşim için yılların itibarını riske atmayalım. Güçlü markalar trend kovalamaz, trend belirler.

Müdür

Haklısın, marka itibarı her şeyden önemli. Ama rakiplerin aldığı etkileşim de göz ardı edilemez. Yeni TikTok trendini, kurumsal çizgimizi bozmadan, kontrollü bir pilot proje olarak denemeye karar verdim; performansını birlikte takip ederiz.

Simurg Anka

İkna oldu · 1 mesaj137puan+55 bonus puan

Simurg AnkaTur 1

dünkü video denemesi hukuk ekibinde zaten kurumsal çizgilerimizi zorlayan ufak bir gerginlik yarattı; marka itibarını ve resmi hesap dengesini riske atmamak adına bu yeni akıma daha stratejik yaklaşmalıyız. Sektörde trendleri ilk yakalayan olmak vizyonunuzu anlıyorum ancak bu TikTok trendini doğrudan resmi hesaba taşımak yerine, o dinamik enerjiyi yan markamızın lansmanında daha esnek bir konseptle deneyelim

Müdür

Yan markada denemek mantıklı, riskleri minimize ederiz. Konsept ve kontrol mekanizmalarını detaylandır, pilotu başlatalım; sonuçları birlikte değerlendirelim.

Drms Ckr

İkna oldu · 1 mesaj144puan+54 bonus puan

Drms CkrTur 1

Zeynep Hanım, TikTok tarafında görünür olmak doğru ama bunu ekibi zorlayan veya markayı hafifleten trendlerle değil, kontrollü içerikle yapalım. Hukuk ekibindeki son durum bize sınırı gösterdi; şimdi aynı riski resmi hesapta büyütmeyelim. Önerim: trendi birebir yapmak yerine markaya uyarlanmış, gönüllülük esaslı ve ön onaylı kısa bir format çıkaralım. Böylece hem güncel kalırız hem itibar riskini yönetiriz.

Müdür

Şunu netleştirelim, trendleri kaçırırsak rakipler çok hızlı öne geçiyor ve bu da bana sürekli anlatılmak zorunda kalıyor. Ama hukukla yaşadığımız stresi de göz ardı etmiyorum. Eğer dediğin gibi, markaya uygun ve ekipten gönüllülerin katıldığı, hızlıca onaydan geçebilecek bir versiyonunu hemen bu hafta çıkarabilirsek, bir pilot deneyebiliriz. Ama süreci uzatırsak yine tren kaçıyor, haberin olsun.

abdullah mert

İkna oldu · 1 mesaj134puan+53 bonus puan

abdullah mertTur 1

Zeynep Hanım, hedef kitle analizlerimiz TikTok kullanım oranının yaklaşık %15-20 seviyesinde olduğunu gösteriyor. Bu nedenle kurumsal kimliğimizle tam örtüşmeyen bir trende hızlıca dahil olmak yerine, marka değerlerimize uygun içeriklere odaklanmak daha doğru olacaktır. Beklenen görünürlük artışı %2-3 seviyesindeyken, olası itibar riski daha yüksek olabilir. Önce küçük ölçekli bir test yapmayı öneririm.

Müdür

Tamam, küçük ölçekli bir pilot proje başlatalım ve marka değerlerimize uygun içeriklerle trende uyum sağlayalım. Performansı yakından takip ederiz, KPI’lar beklenenin altında kalırsa hızlıca geri çekiliriz.

Hasan Emir Kavi

İkna oldu · 1 mesaj131puan+52 bonus puan

Hasan Emir KaviTur 1

Zeynep Hanım, trendleri kullanmamız gerektiğine katılıyorum; ancak dün yaşanan geri bildirimden sonra ikinci bir tartışmalı içerik, trend kazancından çok itibar riski yaratabilir. Aynı görünürlüğü daha güvenli bir versiyonla yakalayalım: Trendi marka dilimize uyarlayıp önce küçük bir test yapalım. Sonuçlar güçlü çıkarsa birlikte büyütürüz; olası bir kriz yaşamadan da hedefe ulaşmış oluruz.

Müdür

Test fikrine sıcak bakıyorum, itibar konusundaki hassasiyetin de önemli. Küçük bir pilot yapalım, etkileşim ve marka algısı KPI'ları belirleyelim, sonuçlara göre hızlıca karar veririz.

Mustafa Sünger

İkna oldu · 1 mesaj134puan+51 bonus puan

Mustafa SüngerTur 1

Dün hukuk ekibiyle yaşanan "dans videosu" krizinden sonra, resmi hesaba kurumsal kimliğimizle uyuşmayan bir TikTok akımı taşımak marka itibarını riske atacaktır. Kamuoyuna karşı taşıdığımız ciddiyet ve güvenilirlik, anlık etkileşimlerin çok önündedir. Gelin, enerjinizi kurumsal sınırları zorlamadan, kurumun ağırlığına yakışacak ama yine de dinamik ve modern bir konseptle dijitale aktaralım.

Müdür

Haklısın, dans videosunda yaşananlar bizim için ders oldu. Yeni TikTok trendini, kurumsal sınırlarımızı aşmayacak, ama dinamik bir pilot proje olarak denemeye karar verdim. Başarı ölçütlerini net koyalım, sonuçlara göre devam ederiz.

Funda Bayram

İkna oldu · 1 mesaj144puan+50 bonus puan

Funda BayramTur 1

Zeynep Hanım, trendi yakalama vizyonunuza hayranım ama resmi hesap yerine bunu 'Kariyer' sayfamızda yapalım. Hukuk krizinden sonra resmi kanalda itibar riski yerine, bu samimi akımı stajyerler ve İK ekibiyle 'Bizde Hayat Nasıl Geçiyor?' konseptiyle kurgulayalım. Hem trendi kaçırmayız hem de kurumsal duruşu bozmadan TikTok'ta organik büyürüz. İçerik planını hazırladım, ne dersiniz?

Müdür

Şunu netleştirelim, resmi hesabı tamamen pas geçmek içime sinmiyor açıkçası. Ama 'Kariyer' sayfasında başlatıp nabız yoklamak da mantıklı olabilir. Stajyerler ve İK ile pilot yapalım, etkileşim ve algıyı görelim, eğer iyi giderse ana hesaba taşımayı tekrar konuşalım. İçerik planını detaylandırıp bana ilet, önce küçük bir risk alalım bakalım.

Safa Paksu

İkna oldu · 1 mesaj131puan+49 bonus puan

Safa PaksuTur 1

Zeynep Hanım, trend kaçırmayalım ama resmi hesabı deneme tahtasına çevirmeyelim. Hukuk ekibindeki olaydan sonra doğrudan TikTok trendine girmek marka riskini artırır. Bunun yerine trendi kurumsal dile çevirip önce iç ekipte düşük riskli bir pilot içerik yapalım; etkileşim ve yorum tonu iyi çıkarsa resmi hesaba taşırız. Böylece FOMO’yu değil, markayı yönetmiş oluruz.

Müdür

Haklısın, trendi kaçırmak istemeyiz. İç ekipte pilot yapalım, ama bir haftalık net takvim ve rapor istiyorum. Başarıya göre hızlıca resmi hesaba taşırız, böylece riski azaltmış oluruz.

Gökbörü Sirer

İkna oldu · 1 mesaj144puan+48 bonus puan

Gökbörü SirerTur 1

Trendler geçer, ekran görüntüleri kalır. Dün hukuk ekibiyle yaşanan gerilim hâlâ tazeyken resmi hesabı yeni bir TikTok denemesine çevirmek cesaret değil, gereksiz risk olur. Dikkat çekmek kolaydır; güven vererek dikkat çekmek zordur. Birkaç günlük etkileşim uğruna yılların emeğiyle oluşan itibarı masaya koymayalım. Büyük markalar her trendin peşinden koşmaz; doğru zamanda oyunun kurallarını yazar.

Müdür

Trendleri kaçırınca başımıza neler geldiğini geçen çeyrekte gördük, hâlâ o tabloyu unutmadım. Ama itibar konusu da önemli, haklısın. Şöyle yapalım: En azından trendi markamıza göre uyarlamanın bir yolunu bulabilir miyiz? Önce küçük, kapalı bir deneme yapalım, sadece iç ekipten geri bildirim alalım; sonra resmîye taşırız ya da taşımayız, ona göre karar veririz.

Gökhan Günaydın

İkna oldu · 1 mesaj134puan+47 bonus puan

Gökhan GünaydınTur 1

Müdür

Haklısın, itibarımız önemli ama rekabet de kaçınılmaz. Yeni trendi küçük bir pilot uygulamayla deneyelim, sonuçları ve geri dönüşleri yakından takip ederiz. Böylece hem yenilikçi oluruz hem de riski kontrol altında tutarız.

Muhammet Çağrı Kılınç

İkna oldu · 1 mesaj144puan+46 bonus puan

Muhammet Çağrı KılınçTur 1

TikTok trendi kısa vadede %20–30 daha fazla erişim getirebilir; ancak kurumsal hesapta oluşacak algı riski çok daha uzun süre etkili olur. Dün yaşanan geri bildirimler bunun sinyalini verdi. Önce düşük görünürlüklü bir pilot içerikle etkileşim ve yorum kalitesini ölçelim. Veriler olumluysa büyütürüz; böylece erişim kazanırken marka itibarını riske atmamış oluruz.

Müdür

Şunu netleştirelim, düşük görünürlüklü hesapta yaptığımız bir şey ana hesaba geçince aynı etkiyi yaratır mı emin değilim. Ama haklısın, dün hukuk ekibi hâlâ bana bakarken suratını çeviriyor. Pilot önerine tamamım, ama net metriklerle takip edeceğiz; en ufak olumsuzlukta hemen keseriz. Lütfen, süreci bana düzenli raporla.

Kerem Inceler

İkna oldu · 2/3 mesaj109puan+45 bonus puan

Kerem IncelerTur 1

Trend fikri iyi ama mevcut haliyle kurumsal risk yüksek. Bunu doğrudan uygulamak yerine markaya uyarlayalım; aynı trendi, çalışanları zorlamadan, işimizin uzmanlığını öne çıkaran bir formatta kurgulayabiliriz. Önerim; önce düşük riskli bir pilot içerik çıkaralım, küçük bir hedef kitlede ölçelim. Etkileşim ve algı olumluysa ölçekleyelim. Böylece hem güncel kalırız hem marka çizgisini koruruz.

Müdür

Şunu netleştirelim, ben de trendleri kaçırmak istemiyorum ama geçen seferki dans krizinden sonra üst yönetimden bayağı bir telefon aldım. Pilot içerik fikri kulağa mantıklı geliyor ama 'düşük risk'i kim tanımlayacak, neye göre ölçeceğiz? Bir de, uzmanlık vurgusu derken eğlenceli tarafını tamamen öldürmeyelim lütfen, yoksa gene sıkıcı kurumsal içeriklere döneriz.

Kerem IncelerTur 2

Haklısınız, bu sefer kontrollü gidelim. “Düşük risk” için içerik önce küçük bir iç grupla ve sizin onayınızla yayına girsin; kimseyi zorlamayan, yanlış anlaşılmayacak bir kurgu olsun. Ölçümü de basit tutalım: izlenme, etkileşim ve yorumların genel tonu. Olumsuz tepki yoksa devam ederiz. Eğlenceyi koruyup mesajı işimizden çıkaracağız.

Müdür

Tamam, bu sefer kontrol mekanizması sizde olsun, onaysız hiçbir şey çıkmasın. Eğer ilk içerikte olumsuz bir algı oluşursa hemen yayından kaldırırız, bu konuda hassasım. Eğlenceli ama marka değerimizi sarsmayacak bir deneme için yeşil ışık yakıyorum; pilotu hızlıca gösterin, birlikte bakalım.

jale sivaslioglu

İkna oldu · 2/3 mesaj109puan+44 bonus puan

jale sivasliogluTur 1

Zeynep Hanım, her trendi yakalamak marka için fırsat yaratmaz; bazen görünürlük kazandırırken güvenilirlikten kaybettirebilir. Bu trendi önce hedef kitle, marka uyumu ve itibar riski açısından değerlendirelim; uygunsa uygulayalım, görünür olmak güzel, güvenilir kalmak daha değerli.

Müdür

Şunu netleştirelim, sosyal medyada geri kalınca rakipler bizi geçiyor diye düşünmekten uyuyamıyorum. Ama itibar konusu da önemli, haklısın. Yine de klasik analiz süreçleriyle vakit kaybedersek tren kaçıyor. Kısaca, hızlıca bir risk analizi yapalım ama bu işin heyecanını da öldürmeyelim, olur mu?

jale sivasliogluTur 2

Zeynep Hanım, geçenki dans videosu beklediğimiz ilgiyi değil, daha çok eleştiriyi çekti; aynı riski tekrar almak yerine dikkat çekecek ama markaya daha çok değer katacak bir içerik deneyelim. Mesela ekip içinden ilginç bir başarı hikâyesi, perde arkası bir süreç ya da takipçilerin katılabileceği yaratıcı bir mini challenge paylaşabiliriz. Böylece hem gündemde kalırız hem de kurumsal çizgimizi koruruz

Müdür

Yaratıcı yaklaşımın hoşuma gitti, en azından 'her şey trend olsun' takıntısından biraz uzaklaştırdı beni. Ama samimi olayım: klasik başarı hikâyesiyle viral olmak kolay değil, biraz daha eğlenceli bir dokunuş gerek. Mini challenge fikrini açalım, hem katılımcı olur hem de markaya zarar gelmezse ben bu alternatife sıcak bakarım. Hadi, bana örnek bir fikir hazırla; hızlıca değerlendirip karar verelim.

Sabit Süreyya Sirer

İkna oldu · 2/3 mesaj109puan+43 bonus puan

Sabit Süreyya SirerTur 1

Müdür

Şunu netleştirelim, ben de markanın itibarının önemini biliyorum ama sosyal medya dünyasında yerinde saymak da geri gitmek demek. Dün yaşananlardan dolayı biraz gerildim ama algoritmanın işleyişini de göz ardı edemeyiz. Trendleri riskli buluyorsan, alternatif bir önerin varsa dinleyeyim; ama tamamen kenarda kalmak da bana pek mantıklı gelmiyor açıkçası.

Sabit Süreyya SirerTur 2

Ben de tam bunu söylüyorum. Mesele trendlerden kaçmak değil, markayı trendin malzemesi hâline getirmemek. Algoritmaya oynayalım ama kendi çizgimizle. Dün yaşananlar sonrası hata payımız düşük. Gel, aynı erişimi hedefleyen ama yarın yönetim kurulunda da rahatça savunabileceğimiz bir içerik kurgulayalım. Viral olmak güzel, saygın kalmak daha değerli.

Müdür

Bak, sana hak veriyorum; dün yaşananlar pek hoş olmadı, hâlâ hukuk ekibiyle göz göze gelemiyorum. Senin dediğin gibi, algoritmaya oynarken çizgimizi bozmayalım, ama erişimden de vazgeçmeyelim. Bana somut bir öneriyle gel, hem viral potansiyeli olsun hem de yönetim karşısında savunulabilir olsun; bu konuda gerçekten desteğe açığım. Yarın sabaha bir taslak çıkarabilir misin?

Göktürk Sirer

İkna oldu · 2/3 mesaj102puan+42 bonus puan

Göktürk SirerTur 1

Müdür

Şunu netleştirelim, sosyal medyada geri kalırsak kimse markamızı hatırlamayacak. Dün yaşananlar hoş olmadı ama hâlâ gündemde kalmamız lazım. Etkileşimi kaybedersek o yılların emeği dediğin şey de bir işe yaramaz, onu da unutmayalım.

Göktürk SirerTur 2

Anlıyorum, görünürlük kritik. Ama görünür kalmak ile kontrolsüz görünürlük aynı şey değil. Bugün hedef sadece etkileşim değil, doğru etkileşim olmalı. Gündemde kalalım ama bunu markayı yıpratmadan, planlı ve sürdürülebilir içerikle yapalım. Trend kovalamak yerine trendi markaya uyarlayan bir format seçersek hem hatırlanır hem de güven kaybetmeyiz.

Müdür

Tamam, bu mantıklı. Önümüzdeki hafta için markamıza uygun, kontrollü bir TikTok pilotu başlat; performansını KPI'larla takip edelim. Eğer hem etkileşim hem de marka itibarı beklediğimiz gibi giderse, devamını hızla getiririz.

Uğur DUMAN

İkna oldu · 2/3 mesaj109puan+41 bonus puan

Uğur DUMANTur 1

Zeynep Hanım selam, trendleri yakalama ve resmi hesabı büyütme vizyonunuzu çok değerli buluyorum. Ancak hukuk ekibiyle yaşanan son hassasiyet sonrasında, marka itibarımızı korumak adına bu enerjiyi daha prestijli ve b2b dengemize uygun yeni bir mecraya yönlendirmeyi öneriyorum. Şirket vizyonumuzu riske atmadan dinamik kalabileceğimiz alternatif bir plan hazırladım, paylaşabilir miyim?

Müdür

Şunu netleştirelim, ben kimseye zorla video çektirmedim, herkes gönüllüydü... Son gelişmeden dolayı kafamda bazı soru işaretleri oluştu, o ayrı. Hazırladığın alternatif plana gerçekten enerjin varsa, hızlıca özetle ama trendi kaçırmak istemiyorum, zaman dar.

Uğur DUMANTur 2

Zeynep Hanım, niyetinizi çok iyi anlıyorum, haklısınız. Zaman dar madem, trendi kaçırmayalım: Bahsettiğiniz TikTok akımını, hukuk departmanını tamamen sürecin dışında tutarak, doğrudan pazarlama ve dışarıdan ajans oyuncularıyla, b2b prestijimizi zedelemeyecek mizahi bir dille kurguladım. Çekim senaryosu hazır, onay verirseniz yarın sabah prodüksiyonu hızlıca başlatıyorum.

Müdür

Dışarıdan ajans oyuncusu fikrine sıcak bakıyorum, en azından içeride kriz çıkmaz. Ancak mizahi dilin sınırlarını net görmek isterim, senaryoyu bana iletmen şart. Yarın sabaha kadar inceleyip onay veririm, marka çizgimizi korumadan bir milim sapma istemiyorum, anlaştık mı?

Hakan İşleyen

İkna oldu · 2/3 mesaj106puan+40 bonus puan

Hakan İşleyenTur 1

Zeynep Hanım, rakipleri incelediğimizde onların üretmiş olduğu içerikler daha kurumsal ve bilgi odaklı. Bizim eğlence odaklı ilerleyişimiz rakiplerin biraz gerisinde etkileşim alır gibi geliyor. Eğer uygunsa kurumsal bir içerik için ekip arkadaşlarımızla bir toplantı ayarlayalım.

Müdür

Şunu netleştirelim, rakiplerin kurumsallığına özenip koca bir fırsatı kaçırmak istemem açıkçası. Ama ekipteki huzursuzluğun da farkındayım. Belki bu defa bir orta yol bulup hem eğlenceli hem de markanın çizgisine uygun bir içerik formatı geliştirebiliriz; toplantıda önerinizi dinlerim ama trendleri tamamen görmezden gelmeyi de kabul edemem.

Hakan İşleyenTur 2

Tabiki trendlerin bizlere getireceği katkının farkında olarak içerikleri biraz daha bilgi dozajını artırarak ilerleyelim isteriz. Bu sayede hem trende yaklaşmış olacağız hem de içeriklerimizde bilgi ön planda olacak.

Müdür

Tamam, mantıklı bir yaklaşım ama bilgi dozu artınca takipçiler sıkılır mı, açıkçası kafamda o soru işareti var. Yine de bu dengeyi nasıl kuracağımızı görmek isterim. Hazırlayacağınız örnek akışları kısa bir sunumda görelim, eğer hem trend hem bilgi odaklıysa ben de desteklerim.