Tolga Bey – Bölge Satış Müdürü
Göze girmek için son iki aydır bisiklet sevdalısı rolü yapıyorsun ama Tolga Bey son birkaç pazar sürüşünü tuhaf bahanelerle iptal etti. Bu kaçışın kişisel bir soğumadan mı kaynaklandığını anlamak ve aradaki mesafeyi tekrar kapatmak için onu bu hafta sonu o rotaya çıkmaya ikna etmelisin.
Kişilik Profili
Hafta sonu hobilerini bir statü sembolü olarak gören, ofis dışı samimiyetten çabuk irkilen ama gizliden gizliye övülmekten hoşlanan bir tip.
[ SİMÜLASYON VERİLERİ ]
ANALİZ AKTİF[ TOPLAM DENEME ]
14
[ İKNA EDEN ]
10
[ BAŞARI ORANI ]
%71
▶[ SİSTEM UYARISI ] Bu senaryoda veri akışı devam ediyor. Kesin analiz raporu gün sonunda derlenecektir.
Halkın Seçkisi
Oyuncuların en çok beğendiği cevaplar
Bu senaryoda paylaşılan konuşmalara topluluğun bıraktığı alkışlarla sıralandı. ▲ 😂 👑 tepkilerinden biriyle seçkiye sen de şekil ver.
Okan Erkılıç
#1/u/okaner06
Skor 82İkna▲ 0😂 0👑 00 alkışFunda Bayram
#2/u/fundabayram1989
Skor 134İkna▲ 0😂 0👑 00 alkışSancar Sengun
#3/u/sancarsengun
Skor 131İkna▲ 0😂 0👑 00 alkışBağlum Vibes
#4/u/baglum.vibes
Skor 104İkna▲ 0😂 0👑 00 alkışalben adler
#5/u/wwiipts
Skor 109İkna▲ 0😂 0👑 00 alkışçer çöp
#6/u/cercop27
Skor 109İkna▲ 0😂 0👑 00 alkışburak
#7/u/boorockoztas
Skor 109İkna▲ 0😂 0👑 00 alkışKerem Inceler
#8/u/kinceler.1907
Skor 99İkna▲ 0😂 0👑 00 alkış
Diğer Vakalar
Arşivdeki diğer kurumsal krizleri incele.
Zeynep Hanım – İK Müdürü
“Güzel fikir ama olmaz” refleksi olan, bütçe konuşunca savunmaya geçen profesyonel İK müdürünü nasıl ikna edersin? Kovuldun senaryosunda 87 oyundan çıkan verilerle; yemeği iptal edip hediye setine geçiş için işe yarayan ikna tekniklerini, iletişim hatalarını ve kriz yönetimi hamlelerini analiz ediyoruz.
Can Bey – Pazarlama Müdürü
İnatçı ama kibar, zevkine aşırı güvenen Pazarlama Müdürü Can Bey’i “ağır erkek parfümü” ısrarından vazgeçirmek; veriyle değil, imaj, ortam uyumu ve kontrollü seçenek sunma ile mümkün. Bu yazıda Kovuldun’daki parfüm krizinin kazandıran ikna tekniklerini ve kaybettiren iletişim hatalarını analiz ediyoruz.
Barış Bey – CTO
Barış Bey gibi sabırsız ve teknik bir CTO, “ekip yoruldu” argümanını duymaz; bug sayısı, deploy hızı ve risk metriği duymak ister. Bu Kovuldun senaryosunda, fazla mesai sonrası patlayan hataları veriyle çerçeveleyip sprint planını nasıl değiştirebileceğini; işe yarayan ve yaramayan ikna kalıplarıyla analiz ediyoruz.
Senin Müdürün
Daha Mı Kötü?
Kendi yaşadığın kurumsal krizleri, toksik yöneticileri ve imkansız talepleri sisteme ekle. Belki de bir sonraki günün simülasyonu senin hikayen olur.
Müdürünü Şikayet Et> Profil analizi başlatılıyor...
> Toksisite seviyesi ölçülüyor...
> Yeni senaryo için hazır.