Prof. Dr. Meriç Bey – Yönetim Kurulu Başkanı
Hastanede halihazırda iki tane da Vinci robotumuz var ve finans tarafı bunların amortisman maliyetlerini yeni yeni sindiriyor. Sen ise iki cihaz daha aldırıp özel hastaneler arasında fark yaratmak ist

Hastanede halihazırda iki tane da Vinci robotumuz var ve finans tarafı bunların amortisman maliyetlerini yeni yeni sindiriyor. Sen ise iki cihaz daha aldırıp özel hastaneler arasında fark yaratmak istiyorsun ama bu kadar yüklü bir alım talebi kurulun gözüne fena batabilir. Bu dev bütçeli yatırımın onayını koparmak için onu ikna etmelisin.
Prestije önem veren ama her şeyden önce bütçe tablolarına bakan bir yönetici. Yeni cihaz taleplerini genelde cerrahların hevesi olarak görür, yatırımın geri dönüş süresine ve kapasite kullanım oranlarına takıntılıdır.
[ TOPLAM DENEME ]
74
[ İKNA EDEN ]
34
[ BAŞARI ORANI ]
%46
▶[ İŞLEM BEKLİYOR ] Veri toplama tamamlandı. Arşiv analizi şu anda işleniyor...
Hastanede halihazırda iki tane da Vinci robotumuz var ve finans tarafı bunların amortisman maliyetlerini yeni yeni sindiriyor. Sen ise iki cihaz daha aldırıp özel hastaneler arasında fark yaratmak ist

Halkın Seçkisi
Bu senaryoda paylaşılan konuşmalara topluluğun bıraktığı alkışlarla sıralandı. ▲ 😂 👑 tepkilerinden biriyle seçkiye sen de şekil ver.
jale sivaslioglu
#1/u/jalesivaslioglu
Celal AVŞAROĞLU
#2/u/celalavsarogluu
Alptuğ Canbaz
#3/u/canbaz.alptug
umut kmrl
#4/u/umutkmrl
Funda Bayram
#5/u/fundabayram1989
Uğur DUMAN
#6/u/udu01tr
abdullah mert
#7/u/mertogluabd
Ahmet Baran
#8/u/beaugurlu
Sedat ŞEN
#9/u/sergio.shan
Okan Erkılıç
#10/u/okaner06
Arşivdeki diğer kurumsal krizleri incele.

“Güzel fikir ama olmaz” refleksi olan, bütçe konuşunca savunmaya geçen profesyonel İK müdürünü nasıl ikna edersin? Kovuldun senaryosunda 87 oyundan çıkan verilerle; yemeği iptal edip hediye setine geçiş için işe yarayan ikna tekniklerini, iletişim hatalarını ve kriz yönetimi hamlelerini analiz ediyoruz.

Operasyonel verimlilik odaklı bir COO’yu otomasyon fikrine “teknoloji” diye değil, ölçülebilir hızlanma ve düşük riskli pilot planıyla ikna edebilirsiniz. Bu Kovuldun senaryosunda kazandıran iletişim kalıplarını, kaybettiren hataları ve uygulanabilir ikna tekniklerini analiz ediyoruz.

Proje yönetim aracını değiştirmek istiyorsun ama Operasyon Direktörü Ayşe Hanım süreçlerin bozulmasından hoşlanmıyor. Bu Kovuldun senaryosunda işe yarayan ikna tekniklerini, yanlış iletişim kalıplarını ve kriz yönetimiyle desteklenen pilot plan stratejisini analiz ediyoruz.

Kendi yaşadığın kurumsal krizleri, toksik yöneticileri ve imkansız talepleri sisteme ekle. Belki de bir sonraki günün simülasyonu senin hikayen olur.
Müdürünü Şikayet Et> Profil analizi başlatılıyor...
> Toksisite seviyesi ölçülüyor...
> Yeni senaryo için hazır.