Aynı senaryodaki diğer konuşmaları oku, nasıl cevaplar verilmiş keşfet.

Tüm konuşmalar →

2026-06-09 · Günün müdürü

Nezih Bey – Yönetim Kurulu Başkanı

Standart Avrupa turlarının kâr marjları hafiften daralmaya başlamışken, senin masaya getirdiğin iki yeni Güney Amerika rotası yüksek maliyetleri yüzünden yönetimin radarında bekliyor. İşin operasyonel yükü henüz tam net değil, o yüzden bu bilinmezliğe ciddi bir bütçe istemek ileride finansın gözüne batabilir. Bu riskli destinasyonları acentenin portföyüne katabilmek için Nezih Bey'i ikna etmelisin.

Drms Ckr

Drms Ckr

Profil →
102puan
2 denemede ikna etti

İlk cevap

"Nezih Bey, bu rotaları büyük bütçeli risk olarak değil, kontrollü portföy testi olarak alalım. Avrupa turlarında marj daralırken Güney Amerika bize daha yüksek sepet, farklı müşteri profili ve prestijli ürün alanı açabilir. Önerim: iki rotayı da tam lansman değil, sınırlı kontenjanlı pilot olarak çıkaralım; ön talep, kişi başı marj ve operasyon yükünü ölçelim. Talep ve kârlılık doğrulanırsa büyütürüz, tutmazsa bütçe"

Halkın Seçkisi

Bu cevaba hangi tepkiyi verirsin?

Üç tepkiden birini seç. İstersen sonra değiştirir veya kaldırırsın.

Tepki vermek için giriş yap.

Aynı senaryo

Diğer oyuncuların cevapları

Skor, ilk cevap ve tepki sayılarıyla karşılaştır. Bir karta tıklayınca tam konuşmayı okuyup oy verebilirsin.

49 herkese açık konuşmaTümünü gör

2026-06-09 · Arşiv dosyası

Nezih Bey – Yönetim Kurulu Başkanı

Nezih Bey gibi çeyrek hedeflerine kilitli, sürpriz sevmeyen bir patronu ikna eden yaklaşım; belirsizliği büyütmek yerine dar kapsamlı kârlılık testi, ön satış şartı ve iptal güvencesiyle riski çerçevelemek oldu.