Metehan Akıncı
Profil →109puan
✓ 2 denemede ikna ettiİlk cevap
"Merhaba Selimcim niyw yokuş yapıyosun aslanım kolaysa gel aşağıda kendin yap bben personelimi kaybedemem hepsi ayaklandı istifa ediyor senin inadım yüzünden hemen programı al"
Aynı senaryodaki diğer konuşmaları oku, nasıl cevaplar verilmiş keşfet.
Tüm konuşmalar →2026-06-17 · Günün müdürü
Selim Bey – Satınalma Müdürü
“Ekip için talep ettiğin yapay zeka tabanlı eğitim programının lisans alımı satınalmaya takılmış durumda. Bütçe ayırmamak için 'Bunu IT'ye söyleyin, içeride benzerini yazsınlar' diyerek topu taca atıyor ama bu durum operasyonel tarafta işleri ileride fazlasıyla yavaşlatabilir. Dışarıdan alıma onay vermesi için satınalma müdürünü ikna etmelisin.”
Halkın Seçkisi
Bu cevaba hangi tepkiyi verirsin?
Üç tepkiden birini seç. İstersen sonra değiştirir veya kaldırırsın.
Tepki vermek için giriş yap.
Aynı senaryo
Diğer oyuncuların cevapları
Skor, ilk cevap ve tepki sayılarıyla karşılaştır. Bir karta tıklayınca tam konuşmayı okuyup oy verebilirsin.
47 herkese açık konuşmaTümünü gör
- 🥇
Simurg Anka
/u/condor06
85skorİkna etti“IT’nin bu yapay zeka aracını içeride yazması en az 8 ay sürer. Bu süreçte ekibin eğitim eksikliğinden kaynaklanacak operasyonel yavaşlama, şirkete aylık net 45…”
3Yukarı ok0Gülen3Taç6 tepki - 🥈
Ergin Sivaslioglu
/u/ergin.sivaslioglu
109skorİkna etti“Selim Bey, IT’ye tekerleği sıfırdan yazdırmak çekici gelse de görünmeyen maliyetler, analiz ve test süreçleri aylarca operasyonu yavaşlatır. İçerideki dostları…”
0Yukarı ok0Gülen4Taç4 tepki - 🥉
mehtap altınsever
/u/mehtapaltinsever
78skorİkna etti“Selim ağa, sana şimdi OKR'ye etkisini anlatırsam bu konu çok uzar. Akşam iş çıkışı rakı balık yapalım orada önümüzdeki 5 yıldaki bu programın maliyetini anlatı…”
1Yukarı ok3Gülen0Taç4 tepki - #4
Emin Doğan
/u/emin.c.dogan
50skor3/3 hak“Selim Bey, bizim teknik ekibimiz bu konuda uzman değil. Bu büyük bir zaman maliyeti ve yazılımcılar için büyük bir moral motivasyon düşüklüğü yaratır. İlgili m…”
0Yukarı ok0Gülen3Taç3 tepki - #5
Drms Ckr
/u/cakar_drms
144skorİkna etti“Selim Bey, içeride benzerini yazdırmak lisans maliyetini kaldırmaz; maliyeti IT geliştirme, bakım, güvenlik ve gecikmeye taşır. Hazır çözümü 3 aylık, sınırlı k…”
0Yukarı ok0Gülen2Taç2 tepki - #6
Giray Baykara
/u/giraybaykara91
99skorİkna etti“Soru, bunu içeride yazabilir miyiz değil; mevcut kaynaklarımızı kullanarak aynı değeri aynı sürede ve aynı kaliteyle üretmek ekonomik olarak mantıklı mı? Eğer…”
0Yukarı ok0Gülen2Taç2 tepki - #7
Kerem Inceler
/u/kinceler.1907
99skorİkna etti“IT’nin içeride geliştirmesi ilk bakışta maliyetsiz görünür ama ciddi zaman ve bakım yükü yaratır, operasyonu yavaşlatır. Önerdiğim çözüm hazır ve hemen devreye…”
0Yukarı ok0Gülen2Taç2 tepki - #8
Dilara Güler
/u/dilaraguler97
85skorİkna etti“IT'nin elinde şu an halihazırda devam eden 7 markamızın web sitesi, kargo entegreleri, satın alımları uygulamaların web'e eklenmesi, ürün sistemi stok envanter…”
0Yukarı ok0Gülen2Taç2 tepki - #9
Kenan HACIHASANOĞLU
/u/kenan.hacihasanoglu
75skorİkna etti“Bu eğitim için içeride yazılım geliştirmek kısa vadede tasarruf gibi görünse de zaman, bakım ve operasyon riski oluşturur. Hazır lisansla ekip hemen kullanıma…”
0Yukarı ok0Gülen2Taç2 tepki - #10
Volkan A.
/u/volkannayyildizzz
75skorİkna etti“Efendim söz konusu programı almamız önem arz ediyor. Hem şirket süreçlerimizin etkinliği hem de finansal faydamız için buna ihtiyacımız var. Kaldı ki bizim ilg…”
0Yukarı ok0Gülen2Taç2 tepki - #11
Selahattin Karagöz
/u/slhttnkaragoz
109skorİkna etti“İş hacmimiz günden güne artıyor ve sektördeki gelişmelere ayak uydurmak adına ekibimizi daha donanımlı hale getirmemiz şart. Bu nedenle talep ettiğimiz program…”
0Yukarı ok0Gülen2Taç2 tepki - #12
Fuat Açıkgöz
/u/fuatheady
75skorİkna etti“Bahattin bey merhabalar, size konunun önemini bir örnekle anlatmak isterim. Bildiğiniz üzere şirketimiz sektördeki daralmalar sebebiyle zor zamanlar geçiriyork…”
0Yukarı ok0Gülen2Taç2 tepki
S
2026-06-17 · Arşiv dosyası
Selim Bey – Satınalma Müdürü
Dışarıdan yazılım veya hizmet almaya pek sıcak bakmayan, bütçe onaylarından kaçmak için işleri sürekli başka departmanlara paslamayı seven eski usul bir yönetici.