Burak Kılıç

Şu anki durumu

Kurucu ve Genel Müdür @ Makine mühendisliği firması (Halka arz hazırlıkları sürecinde)

Nasıl başlamıştı

Burak, makine mühendisliği eğitimini sürdürürken kendi işini kurma planları yapıyor. Üniversitenin son yıllarında, teorik bilgilerini pratiğe dökmek ve girişimcilik adımlarını atmak için fırsatlar arıyor. Ancak, risk alma konusundaki çekinceleri ve başarısızlık korkusu onu zaman zaman tereddüt ettiriyor. Bugün, sponsorla tanışacağı bu platformda hem deneyim kazanmayı hem de aklındaki soruları netleştirmeyi umuyor. Kendi halinde, fazla laf kalabalığı yapmayan, ama samimi ve meraklı bir şekilde ilerlemeye hazır.

Sicil

1. ↑

   6 ay sonra

   Ürün geliştirme ortaklığı başladı

   Yerel firma ile ürün geliştirme ortaklığı kurdum; bu adım kariyerimde önemli bir teknik ve finansal büyüme fırsatı sağladı.

   +15
2. ↑

   3,5 yıl sonra

   Ortaklıkta hisse artırma adımı

   Ortaklıkta teknik ve finansal kontrolü güçlendirmek için hisse payını artırmaya yöneldim, bu kariyerimde önemli bir dönüm noktası.

   +15
3. ↑

   6 yıl sonra

   Ortaklıkta kontrol artışı

   Ortaklıkta hisse payımı başarılı şekilde artırdım, finansal ve teknik kontrolüm güçlendi ancak bağımsızlığım azaldı.

   +15
4. ↑

   6 yıl sonra

   Ortaklık payını azaltıp bağımsız iş kurma kararı

   Ortaklıkta sahip olduğu payı azaltarak kendi işini kurmaya karar verdi ve böylece kariyerinde önemli bir dönüm noktasına ulaştı.

   +15
5. ↑

   8,5 yıl sonra

   Kendi işini kurdu

   Ortaklıktaki payını azaltarak tam bağımsızlık için kendi işini kurması Burak'ın kariyerinde dönüm noktası oldu.

   +20
6. ↑

   15 yıl sonra

   Profesyonel yönetici işe alma

   Burak, işini büyütmek için operasyonları devretme kararı aldı ve profesyonel bir yönetici işe alarak strateji ve Ar-Ge yatırımlarına daha fazla zaman ayırmaya başladı.

   +15
7. ↑

   15 yıl sonra

   Profesyonel yönetici işe alımı

   Burak, operasyonları devretmek için profesyonel bir yönetici işe aldı; böylece stratejik yatırımlara ve Ar-Ge'ye daha çok odaklanabilecek.

   +15
8. ↑

   15 yıl sonra

   Ek yatırımcı ile Ar-Ge yatırımı

   Burak, şirket hisselerinden %10 teklif ederek ek yatırımcı buldu ve Ar-Ge yatırımlarını hızlandırma kararı aldı.

   +15
9. ↑

   15 yıl sonra

   Ek yatırımcı ile Ar-Ge büyüme stratejisi

   Şirketi için %10 hisse karşılığında ek yatırımcı bularak Ar-Ge yatırımlarını artırma yoluna gitti, böylece büyüme potansiyelini önemli ölçüde artırdı.

   +15
10. ↑

    15 yıl sonra

    Halka arz hazırlık süreci

    Firmamın halka arz hazırlıklarını başlattım, bu süreç büyüme stratejilerinde bir dönüm noktası olacak.

    +15

Kilometre taşları

1. İş fikri gelişimi

   Ürün geliştirme ortaklık teklifi

   Yerel bir firma ürün geliştirme için ortaklık teklif etti; finansal ve teknik büyüme fırsatlarıyla beraber kontrol kaybı riski var.

2. 6 ay sonra

   Ürün geliştirme ortaklığı başladı

   Yerel bir firma ile ürün geliştirme ortaklığı kurarak teknik ve finansal destek almaya başladım, ancak kontrol kaybı yaşanıyor.

3. 3,5 yıl sonra

   Ortaklıkta hisse artırma girişimi

   Ortaklıkta kontrolü artırmak için hisse payımı yükseltme adımları atıyorum; finansal ve teknik etkimi güçlendiriyor.

4. 6 yıl sonra

   Ortaklıkta hisse artışı ve finansal güçlenme

   Ortaklıkta kontrolü artırdım, finansal ve teknik açıdan güçlendim ama bağımsızlığım azaldı.

5. 6 yıl sonra

   Ortaklık payını azaltma ve kendi işine odaklanma kararı

   Mevcut ortaklıktaki payımı azaltarak kendi işimi kurmaya ve bağımsız hareket etmeye karar verdim. Bu adım, finansal ve bilgi birikimimin yeterli olduğunu gösteriyor.

6. 8,5 yıl sonra

   Kendi işini kurdu

   Ortaklıktaki payını azaltıp tam bağımsız hareket için kendi makine mühendisliği işini kurdu.

7. 11 yıl sonra

   Yeni Ar-Ge yatırımı planlaması

   Firmanın büyüme stratejisi kapsamında sınırlı bütçeyle yeni ürün geliştirme için Ar-Ge planlanıyor.

8. 13 yıl sonra

   Ar-Ge yatırımı için piyasa analizi

   Sınırlı bütçeyle yeni ürün geliştirme kararı öncesi piyasa koşulları analiz edildi.

9. 13 yıl sonra

   Kaynakları dengeli kullanma stratejisi

   Mevcut müşteri ilişkilerini güçlendirirken, sınırlı kaynaklarla Ar-Ge faaliyetlerine de zaman ayırma kararı aldı.

10. 15 yıl sonra

    Profesyonel yönetici işe alma kararı

    Operasyonları devretmek için profesyonel bir yönetici işe alma kararı aldı, böylece stratejik yatırımlara ve Ar-Ge'ye daha fazla odaklanabilecek.

11. 15 yıl sonra

    Profesyonel yönetici işe alındı

    Operasyonel büyüme için profesyonel yönetici alındı, stratejik yatırımlara daha fazla odaklanma imkanı doğdu.

12. 15 yıl sonra

    Ek yatırımcı ile Ar-Ge büyüme stratejisi

    Şirkette %10 hisse karşılığında ek yatırımcı bularak Ar-Ge yatırımlarını artırmak için adım attı.

13. 15 yıl sonra

    Ek yatırımcıyla Ar-Ge büyüme stratejisi

    %10 hisse karşılığında ek yatırımcı bularak Ar-Ge yatırımlarını artırmak için önemli bir adım attım.

14. 15 yıl sonra

    Halka arz hazırlık süreci

    Şirketin büyüme stratejisi kapsamında halka arz hazırlıkları başlatıldı, finansal yapı ve raporlama sistemleri güçlendiriliyor.

Eğitim

• Karadeniz Teknik Üniversitesi

  Makine Mühendisliği · 2020 - 2024

  Teknik derslerde yüksek başarı, proje bazlı çalışmalara ilgili

Deneyim

• Ortak · Yerel ürün geliştirme firması

  Son 6 ay

  Ürün geliştirme ve finansal büyüme sürecinde ortaklık içinde aktif rol alıyorum.

• Kurucu ve Genel Müdür · Kendi kurduğu makine mühendisliği firması

  Son 6 ay

  Bağımsız işini kurup büyütmeye başladı, finansal dalgalanma ve müşteri kazanımı zorluklarıyla mücadele ediyor.

• Genel Müdür · Makine mühendisliği firması

  Son 6 ay

  Profesyonel yönetici işe alındı, stratejiye odaklanma arttı.

• Kurucu ve Genel Müdür · Kendi kurduğu makine mühendisliği firması

  Son 6 ay

  Ek yatırımcı ile Ar-Ge yatırımlarını büyütmek için %10 hisse devri yapıldı.