Tansel Hanım – İK Direktörü

"Dünkü sunumda oğlunuzun enerjisi ve özgüveni dikkat çekiciydi; ancak bazı çıkışları toplantının akışını ve müşteride bıraktığımız profesyonel izlenimi olumsuz etkiledi. Bu durumu büyütmeden, staj sürecinde daha çok dinleme, hazırlık ve ekip koordinasyonuna odaklanması için sizin desteğiniz çok değerli olur. Bu yaklaşım hem gelişimine hem de ekibimizin güvenilirliğine katkı sağlar. Mutabık mıyız?"

Tam konuşmayı gör →

"Tansel Hanım, kurumsal imaj konusundaki titizliğinizi bildiğim için bunu doğrudan sizinle paylaşıyorum. Oğlunuz çok potansiyelli ancak dünkü sunumdaki yersiz çıkışları, onun dışarıdan 'kuralları ve kurumsal hiyerarşiyi çiğneyen' biri gibi algılanmasına yol açtı. Bu durum hem onun gelişimine hem de sizin adil İK imajınıza gölge düşürebilir. Gelin kariyerinin başında onu sahada biraz daha geri planda eğitip frenleyelim"

Tam konuşmayı gör →

"Tansel Hanım, konuyu kişiselleştirmeden hızlıca toparlayalım. Dünkü sunumda söz alma sınırı aşıldı ve müşteri tarafında gereksiz gerilim oluştu. Önerim: bir süre müşteri toplantılarında gözlemci kalsın, konuşacağı bölümler önceden netleşsin ve her toplantı öncesi kısa prova yapılsın. Böylece özgüveni kırılmadan profesyonel sınırlar oturur, konu da büyümeden kapanır."

Tam konuşmayı gör →

"Tansel Hanım, oğlunuzun özgüveni ve enerjisi gerçekten kıymetli. Ancak dünkü toplantıda biraz daha dinleyip doğru zamanda katkı vermesi hem profesyonel gelişimi hem de ekip algısı açısından çok faydalı olur. Sizden ricam, bunu bir eleştiri değil, güçlü bir kariyer başlangıcı için değerli bir geri bildirim olarak onunla paylaşmanız."

Tam konuşmayı gör →

"Tansel Hanım merhaba. Dünkü kritik müşteri sunumunda oğlunuzun maalesef yersiz özgüveni yüzünden epey pot kırıldı ve toplantının havası zedelendi. Gençliğine ve heyecanına veriyorum ancak bu durum müşteri nezdinde risk yaratıyor. Konu daha da büyümeden ve üst yönetime yansımadan, onu profesyonelce frenlemenizi rica ediyorum. İkimiz de onun kariyerinin zarar görmesini istemeyiz."

Tam konuşmayı gör →

"Tansel hanım, sizin olduğu kadar bizim de kıymetlimiz oğlunuzun dünkü kırdığı pot neyse ki üst yönetime çıkmadan hallettik. Onu şimdiden uyaralım ki ileri çalışma hayatı için bir ders nitelği taşısın ve öğrensin. Siz mi uyarırsınız yoksa ben halledeyim mi?"

Tam konuşmayı gör →

"Selin selam, dünkü sunumda oğlunun yüksek enerjisi kurumsal duruş tarafında bir 'blind spot' yarattı. Agresif tonu müşteride negatif algılandı. Şirkette feedback kültürünü en iyi bilen sensin; içerideki tolerans dışarıda olmaz. Bu olayı bir 'learning agility' fırsatına çevirip şevkini kırmadan onunla bir 'post-mortem' seansı yapar mısın"

Tam konuşmayı gör →

"Tansel Hanım, stajyerimizin dünkü kritik toplantıda yaptığı bazı zamansız müdahaleler ne yazık ki müşteride olumsuz bir intiba bıraktı. Onun kariyerinin hemen başında yanlış alışkanlıklar edinmesini önlemek ve gelecekteki profesyonel imajını korumak adına, bu aşamada sizin onunla yapacağınız yapıcı bir değerlendirme konuşmasının gidişatı tamamen değiştireceğini düşünüyorum."

Tam konuşmayı gör →

"Merhaba Tansel, kerata oğlunla ilgili sıkıntı var biraz.Müşteri X'in endişesini dile getirdiği anda sözünü kesip 'Orası benim uzmanlık alanım, çok basit' dedi.Oysa verdiği rakamlar güncel değildi. Ayrıca müşterinin üst düzey yöneticisine karşı kullandığın üslup, onların yüz ifadelerinden de anlaşılacağı üzere 'Bu çocuk kim?' dedirtti. Bu, onun değil, tüm ekibin itibarını sarstı. Onu korumak için lütfen uyar onu."

Tam konuşmayı gör →

"Tansel Hanım, dünkü stratejik toplantıda oğlunuzun yersiz çıkışları, sizin kurumsal imajınızla örtüşmeyen potlara yol açtı. Sizin gibi profesyonel bir liderin adının bu amatör hatayla anılması markanıza zarar verir. Konu üst yönetime gitmeden, imajınızı korumak adına kendisini sahada değil, bir süre arka plan analizlerinde tutmamız gerekiyor. Süreci bu şekilde sabitleyelim mi?"

Tam konuşmayı gör →

"Tansel Hanım, sizlerin çocuğu hepimizin çocuğudur. Fakat burası profesyonel olunması gereken bir kurum ve oğlunuz yersiz özgüveni ile fazlası ile müşterilerimize karşı pot kırdı. Özgüven iyidir, fakat yersiz olanı sorun yaratabilir. Kendisinin burada devam etmesini can-ı gönülden isterim fakat biraz toparlanması ve işi öğrenmeden heyecanını yönetmesini iletmenizi rica etmek zorundayım."

Tam konuşmayı gör →

"tansel hanım ofisteki her kuralı ezbere bilip konu kendi oğlunuz olunca nasıl böyle umarsız olabiliyorsunuz? inanılmaz körleşip savunmaya geçiyorsunuz. kurumsal imajınız çok zedenelencek böyle giderse çünkü bu sebeple iş akdiniz fes edilebilir. hem kendi hem oğlunuzun kariyeri için biraz frenleyin kendisini aksi takdirde biz sert konusacağız."

Tam konuşmayı gör →

"Sunumda özgüveni değerliydi ancak birkaç noktada söz kesmesi ve kesin ifadeler kullanması toplantının akışını etkiledi. Erken dönemde buna birlikte yön verirsek hem gelişimi hızlanır hem de ekipte yanlış algı oluşmaz. İlk 60 gün gözlem ve mentorlukla ilerlemesi, hem onun hem ekibin başarısı için en sağlıklı yaklaşım olacaktır."

Tam konuşmayı gör →

"Dünkü sunumda küçük bir uyum sorunu oldu; özellikle söz alma ve mesajı çerçeveleme kısmında. Büyümeden toparlamak için kısa bir yönlendirme faydalı olur. İsterseniz ona net rol tanımı verip, kritik toplantılarda kimlerin konuşacağını önceden belirleyelim. Ben de birebir geri bildirim veririm. Böylece hem gelişir hem ekip akışı korunur."

Tam konuşmayı gör →

"olm bi sakin ol öyle gaz'a hemen gelinmez. tamam yetkin var söylesen de sorun olmaz ama yine de pot kırmak uzun vadede güvenilirliğimizi sarsar. kendi aramızda sorun yok ama müşteri ileyken biraz daha resmiyeti korumlalı pot kırılabilecek şeylere karşı tetikte olmalıyız"

Tam konuşmayı gör →

"Dünkü sunumda yaşananlar hepimiz için öğretici oldu. Oğlunuzun isteği ve özgüveni değerli; ancak müşteri toplantılarında zamanlama ve ölçülülük en az bilgi kadar önemlidir. Konu büyümeden biraz daha gözlemci kalması ve kritik toplantılarda söz almadan önce yönlendirilmesi hem gelişimine katkı sağlar hem de ekibimizin profesyonel ve kurumsal duruşunu güçlendirir."

Tam konuşmayı gör →

"Tansel hn oğlunuz Tonyukuk şirketimize geldiğinden bu yana önemli katkılarda bulundu. Ancak müşteri sunumu gibi bir ortam daha çok izleyici konumunda olmasını tercih ederdik. Zira ekip olarak destek vereceğimiz listede kendisinin ismi yok ve müşterimiz kendisini tanımıyor. Bu bağlamda tabi bizimle toplantılara gelebilir, ancak sonraki toplantılarda izleyici konumunda olması şirketimiz adına faydalı olacaktır."

Tam konuşmayı gör →

"Tansel Hanım, dünkü sunumda konuşmacıyı 3 kez böldü, 2 teknik bilgiyi hatalı aktardı ve yetkisi dışındaki bir soruya kesin yanıt verdi. Toplantı 15 dakika uzadı, müşteri önünde iki kez düzeltme yapmak zorunda kaldık. Özgüven faydalıdır ama direksiyonsuz olunca risk kalemine dönüşüyor. Önerim, sonraki 2 toplantıya gözlemci katılması, söz almadan önce ekip liderinden onay istemesi ve sunum öncesi kısa prova yapması."

Tam konuşmayı gör →

"Tansel hanım çocuklar için öz güven harika bir olay ama yersiz özgüven beklenmeyen sonuçlara yol açabilir. Dün Çok önemli toplantının ortasında gereksiz bir özgüvenle şirketi sadece internet sitesinden ve sizden tanıyan oğlunuz bir yılı aşkın emeğin içinden geçiyordu erteledik toplantıyı kötü bir imajdayız. lütfen oğlunuza nasihatte bulunun deneyim olsun diye toplantıya aldık daha sonra almayız kötü olur"

Tam konuşmayı gör →

"Yapılan müşteri toplantıların da karşılıklı yöneticilerin konusmaları ve tecrübelerini paylaşmaları üzere sohbetler edilir. Bu durum da starjer olarak senin bu konulara girmek ve fikir beyan etmen hem senin geleceğine kötü bir tecrübe katar hem de şirketimizin itibarını zedeler. bu konu da senden ricam bir sonr ki toplantıda sadece dinle ve notlarını al."

Tam konuşmayı gör →

"Tansel hanım genç adam yer yer iletişim problemleri yaşayabiliyor. Toplantıda işler beklendiği gibi gitmedi. konuya ve yetkinliğine daha hakim olması açısından onu bilgilendirmemiz gerektiğini düşünüyorum. O daha stajyer elbette pot kırarak öğrenecek fakat aradaki dengeyi bulmamız toplantıların gidişatı açısından daha iyi olacaktır. Yeri geldiğinde ona öğüt verip doğru davranışları ifade etmeliyiz."

Tam konuşmayı gör →

"Oğlunuzun potansiyeli belli, enerjisi ve özgüveni doğru yönlendirilince büyük avantaj. Tam da bu yüzden bir şey paylaşmak istiyorum: dünkü sunumda o özgüven müşteri karşısında biraz öne çıktı, deneyim eksikliği normal ama tekrarı hem onun sicilini hem sizin ekibinizin imajını yıpratabilir. Önerim koruyucu: ona kısa bir müşteri iletişimi mentorluğu verelim, hata değil gelişim olarak. Erken frenlersek yıldızı parlar."

Tam konuşmayı gör →

"Tansel Hanım, kurumsal standartlara verdiğiniz önemi biliyorum. Bu nedenle küçük bir önerim var: Oğlunuzun potansiyelini daha sağlam temellerle geliştirmek için, müşteri önü yerine süreçleri mutfağından öğreneceği başka bir bölümde 1 ay değerlendirelim. Tüm takibi ben üstleneyim. Hem deneyim kazanır hem de sonrasında çok daha güçlü ve özgüvenini doğru yöneten biri olarak döner."

Tam konuşmayı gör →

"konu büyütmeden doğru yönetebiliriz. Dünkü müşteri sunumunda oğlunuzun yersiz özgüveni toplantının akışını ve ekip uyumunu olumsuz etkiledi. Bunu bir sorun değil, gelişim fırsatı olarak ele alalım. Bir süre müşteri toplantılarında gözlemci rolünde kalması, sunum öncesi ekip onayı alması ve düzenli geri bildirimle ilerlemesi hem onun daha sağlam yetişmesini sağlar hem de ekipte adalet ve profesyonellik algısını güçlen"

Tam konuşmayı gör →

"Tansel Hanım, tam da dedikodu çıkmaması için bunu sizinle paylaşıyorum. Aynı geri bildirim başka bir stajyere nasıl verilecekse oğlunuza da aynı şekilde verilirse konu kişiselleşmez, dedikoduya da zemin kalmaz. Bu yaklaşım hem ekibin adalet algısını korur hem de yıllardır temsil ettiğiniz kurumsal İK duruşunu en güçlü şekilde gösterir."

Tam konuşmayı gör →

"Tansel Hanım, bunu bir anneye değil, İK Direktörü'ne söylüyorum. Dünkü sunumda oğlunuzun özgüveni hazırlığının önüne geçti ve müşteri algısını olumsuz etkiledi. Bu bugün konuşulmazsa yarın "ayrıcalık" algısı oluşur. En büyük iyiliği onu korumak değil, zamanında objektif geri bildirim vermek olur; bu hem onun gelişimini hem de sizin kurumsal duruşunuzu korur."

Tam konuşmayı gör →

"“Sunumdaki konu kişisel değil. Oğlunun potansiyeli var ama dünkü toplantıda aşırı özgüven müşteride olumsuz bir izlenim bıraktı. Bunu şimdi birlikte düzeltirsek hem onun gelişimine katkı sağlarız hem de senin önem verdiğin profesyonel standartları koruruz. En büyük iyilik, zamanında geri bildirim vermektir.”"

Tam konuşmayı gör →

"Sunumdaki konu tek bir hata değil; dışarıdan oluşan algı. Müşteri, aynı özgüveni sizde “güçlü liderlik”, oğlunuzda ise “tecrübe eksikliği” olarak okuyabiliyor. Bu onun potansiyelini değil, gelişim sürecini koruma meselesi. Bir süre kritik müşteri toplantılarında daha kontrollü rol alması, hem şirketimizin profesyonel duruşunu hem de onun itibarını uzun vadede güçlendirecektir."

Tam konuşmayı gör →

"Tansel Hanım, sizin inşa ettiğiniz kurumsal imajı korumak hepimizin önceliği. Stajyerimizin dünkü aşırı özgüveni, müşteri tarafında maalesef yanlış bir algı yarattı. Bu ham enerjinin sizin liderliğinize gölge düşürmemesi için onu önce kurum içi sunumlarla yetiştirelim, staj sonunda hazır olunca müşteri karşısına çıkarırız. Kurumsal dili ona sizden iyi öğretecek kimse yok; desteğiniz harika olur"

Tam konuşmayı gör →