Deniz Hanım – Kurumsal İletişim Direktörü

"Deniz Hanım, takipçiler şirketlerin ne kadar “çevik” veya “yenilikçi” olduğunu değil, bunun ne sonuç ürettiğini görmek istiyor. Örneğin: “Müşteri geri bildirimleriyle sipariş sürecimizi yeniden tasarladık. Sonuç: işlem süresi %42 kısaldı, raporlama 3 günden 30 dakikaya indi.” Bu tür paylaşımlar sinerjiyi anlatmaz; somut verilerle gösterir. Güven ve etkileşim de burada oluşur."

Tam konuşmayı gör →

"Hesabımız için proje planı hazır. İlk aşamada Biz Kİmiz? Ne yapıyoruzu anlatan postlar günlük olarak paylaşılacak. Ürettiğimiz ürünlerin görselleri ve açıklamaları bu postlarda yer alacak. Kurumsal hesaplarımızın her birinde ürün görsellerimiz ve üretim hatlarımızdan görseller yeralacak. Sloganları da bu ürün görsellerine ekleyeceğiz. Böylece hem sloganlar hemde ne iş yaptığımız anlaşılmış olacak. ilk post hazır."

Tam konuşmayı gör →

"Deniz Hanım, global sinerjimizi LinkedIn'de somut başarılarla hizalamalıyız. Yönetime sunacağınız örnek metin: 'Yapay zeka ile süreçlerimizi hizaladık; X projesinde %30 verimlilik artışı sağlayarak ekosistem sinerjimizi güçlendirdik.' Bu stratejiyi destekleyen, bütçe ve KPI değişimlerini içeren detaylı 'LinkedIn_Donusum_Veri_Analizi.pdf' dosyasını ekte iletiyorum. Onaylarsanız yönetime sunalım."

Tam konuşmayı gör →

"Hangi konuda yazı yazmamı istiyorsunuz?"

Tam konuşmayı gör →

"Bu ay müşterilerimizin teklif hazırlama süresini kısaltan yeni otomasyon modülünü devreye aldık. İlk uygulamalarda ekiplerin manuel işlem yükü azaldı ve süreç görünürlüğü arttı. Projeyi geliştiren ekip üyelerimiz, karşılaştıkları zorlukları ve öğrendiklerini önümüzdeki günlerde paylaşacak"

Tam konuşmayı gör →

"Mevcut içerik dilimiz dışarıdan ne yaptığımızı net anlatmıyor. Aşağıdaki örnekte olduğu gibi daha somut, sonuç odaklı ve sade bir anlatı kullanırsak hem anlaşılabilirlik hem etkileşim artacaktır. Önerim: Her paylaşımda “Ne yaptık, nasıl yaptık, sonucu ne oldu?” çerçevesini kullanalım. Böylece kalıp ifadeler yerine gerçek değerimizi gösterebiliriz. Uygun görürseniz bu formatta ilerleyelim."

Tam konuşmayı gör →

"Deniz Hanım, mevcut dil güvenli ama dışarıdan ne yaptığımızı anlatmıyor. “Sinerji” yerine problem-sonuç dili kullanalım. Örnek: “Müşterimizin taşıma hasarı riskini azaltmak için ambalaj geometrisini revize ettik; ürün hareketini sınırlayan yeni destek yapısıyla daha güvenli sevkiyat sağladık.” Bu dil hem teknik gücü gösterir hem LinkedIn’de daha net güven üretir."

Tam konuşmayı gör →

"Ekibimiz ile şirket linkedn sayfamızı takip eden bir grup küme ile yaptıgımız ankette hizmetimizin anlaşılamadıgı bunlara sık kullandıgımız kalıp cümlelerin neden oldugu geri bildirimleri aldık. Kurumsal hesabımız için anlasılır ve hedef odaklı yeni bir dil kullanmamız gerekiyor."

Tam konuşmayı gör →

"Deniz hanim , bildiğiniz gibi şuan linkedln hesaplarımız da çok güzel işler yapıyoruz. Ama bunu dışarıya anlatmakta zorluk çekiyoruz. Yönetime insanlar gidip linkedln eleştirilerin de bulunuyorlar. Burada bazı değişikliklere gitmemiz gerekiyor diye düşünüyorum. Bunun için bazı önerilerim var dinlemek ister misiniz"

Tam konuşmayı gör →

"Deniz Hanım, sinerji ve hizalanma önemli ama dışarıdan bakanlar ne yaptığımızı da anlamalı. Örnek paylaşım: “Bu ay tamamladığımız projeyle müşterimizin operasyon süresini %32, hata oranını %18 azalttık. Çevik çalışma modeli ve güçlü ekip hizalanması sayesinde proje 3 hafta erken tamamlandı. Sonuç: Daha düşük maliyet, daha yüksek verimlilik ve ölçülebilir fayda.”"

Tam konuşmayı gör →

"Deniz Hanım LinkedIn hesabımızın tamamen dışarıdan bakıldığında "bir yaşam merkezi, eğlenceli ve keyifli bir kariyer yolculuğu, aile sıcaklığı" gibi hissettirmesi lazım. Ayrıca bakıldığı zaman "ben burada çalışmalıyım, burası benim hayalim" imajı yaratması gerek. Bütün her şeyi buna göre yapmamız lazım"

Tam konuşmayı gör →

"Deniz Hanım Merhaba; örnek Linkedin metnimizi aşağıda bulabilirsiniz? 5 Ay, 7 Şehir, 1.700 Tesis: Türkiye B2C Tesis Fiyat Ortalamaları ve Dalgalanmaları Yılın bu son günlerinde sezgiyle değil veriyle karar vermenin fark yarattığına inananlar için; Analiz ettiğimiz; • Türkiye genelinde 1.700 tesisin • Global ve ulusal 5 büyük OTA’daki • Son 5 aylık B2C Dbl oda fiyat verileri, Sizce en şeşırtıcı hangisi?"

Tam konuşmayı gör →

"deniz Hanım, şirketimizin linkedin hesabındaki ifadeleri kendi özgün şirket kültürümüzü yansıtan, benzersiz ve pazarlama odaklı sloganlarla değiştirmeliyiz. bu sayede rakiplerimizden farklılaşabiliriz."

Tam konuşmayı gör →

"Bugün Çanakkale tesisimizde yeni mayonez ve sos üretim hattımızın kurulumuna başladık. Yatırım kapsamında vakumlu mikser, CIP sistemi, eşanjör ve 2 adet buffer tank devreye alınacak. Bu yatırımla üretim kapasitemizi artırırken ürün standardizasyonunu güçlendirmeyi ve üretim verimliliğini yükseltmeyi hedefliyoruz. Kurulum sürecinden teknik gelişmeleri paylaşmaya devam edeceğiz."

Tam konuşmayı gör →

"Bundan sonra kurumsal jargonları metinlerden tamamen çıkarıp, doğrudan müşterinin hangi sorununu nasıl çözdüğümüzü yazacağım. Yani "paydaşlarımıza değer katıyoruz" gibi yuvarlak laflar kullanmak yerine, "iade süreçlerini 48 saatten 12 saate indiren yazılımımızı yayına aldık" gibi net metinler çıkaracağım. İlk somut örneği yarınki duyuru postu için hazırlayıp birazdan taslak olarak size atıyorum"

Tam konuşmayı gör →

"Deniz Hanım Merhaba, Şirketimizin LinkedIn sayfasındaki iletişim dilimizi, hedef kitlemizle daha doğrudan bağ kuracak ve kurumsal kimliğimizi daha net yansıtacak şekilde optimize etmek üzerine bir öneri sunmak istiyorum. Şu anki paylaşımlarımız son derece profesyonel bir duruş sergilese de; "inovasyon yolculuğu", "harika sinerji" gibi sektörel kalıp sözcüklerin sık kullanımı, dışarıdan bakan bir potansiyel müşterin"

Tam konuşmayı gör →

"Deniz Hanım, kurumsal hesabımızda kurum kültürü ve motivasyon içerikleri yoğun yer alırken, şirketimizin ne ürettiği ve müşteriye nasıl değer kattığı ikinci planda kalıyor. Rakip bir firmanın üretim hattını kısa ve dinamik geçişlerle anlattığı videolar oldukça dikkat çekici. Benzer şekilde üretim sürecimizi gösteren 30-60 saniyelik videolar, marka bilinirliği ve güven açısından daha güçlü etki yaratabilir."

Tam konuşmayı gör →

"Deniz Hanım merhaba. LinkedIn'deki inovasyon ve sinerji gibi ifadeler enerjik olsa da dışarıdan tam olarak ne iş yaptığımızın anlaşılmasını zorlaştırıyor. Kurumsal dilimizi acilen somutlaştırmalıyız. Örneğin sinerjiyle büyüyoruz demek yerine son çeyrekte operasyon hızımızı %20 artırdık gibi gerçek verileri paylaşırsak sektördeki imajımız ve güvenilirliğimiz çok daha güçlü olacak"

Tam konuşmayı gör →

""sinerji" ve "inovasyon yolculuğu" gibi söylemlerimiz iç hizalanmamızı yansıtsa da dışarıda somut iş çıktılarımızın net anlaşılmasını gölgeliyor. Bu çevikliği LinkedIn dilimize de taşımalıyız. Yönetime sunmanız için hazırladığım örnek, katma değerimizi doğrudan gösteriyor: "X projemizde, bulut entegrasyonuyla veri işleme hızını %40 artırarak operasyonel maliyetleri 200 bin $ düşürdük. Çözüm odaklı mühendislik budur"

Tam konuşmayı gör →

"Deniz Hanım, LinkedIn dilimizi kalıplardan kurtaracak somut örnek metnim hazır: 'Endüstriyel üretimde verimlilik soyut bir kavram değildir. Bu hafta teknik satın alma süreçlerimizde kurduğumuz çoklu tedarikçi fiyat matrisi sayesinde, kablo ve sensör gibi kritik kalemlerde maliyeti %20 optimize ettik.' İşte bu netlikte ve teknik gücümüzü gösteren paylaşımlarla fark yaratalım mı?"

Tam konuşmayı gör →

"Deniz Hanım, mevcut paylaşımlarımız profesyonel görünse de şirketimizin ne yaptığını yeterince net anlatmıyor. Somut proje örnekleri, elde edilen sonuçlar ve ölçülebilir veriler içeren içerikler; kurumsal jargon ağırlıklı paylaşımlara göre genellikle daha fazla etkileşim, profil ziyareti ve güven oluşturuyor. Bu yaklaşımın yönetime sunulabilecek daha güçlü bir başarı hikâyesi yaratacağını düşünüyorum."

Tam konuşmayı gör →

"Deniz Hanım, kurumsal iletişimde artık yeni bir faza geçmemiz gerektiğini düşünüyorum. LinkedIn hesabımızda sinerji, çeviklik, dönüşüm ve inovasyon kelimeleri o kadar yüksek performans gösteriyor ki şirketimizin ne iş yaptığı gizli Ar-Ge projesine dönüştü. Takipçilerimiz vizyonumuzu görüyor, fakat ürünümüzü dedektif gibi araştırıyor. Bir deney yapalım: Bir paylaşımda yalnızca müşteriye sağladığımız sonucu anlatalım."

Tam konuşmayı gör →

"Deniz Hanım, mevcut içeriklerimiz kurumsal görünse de dışarıdan bakan biri şirketin ne yaptığını, hangi sorunu çözdüğünü ve neden tercih edilmesi gerektiğini anlayamıyor. “İnovasyon”, “sinerji”, “yolculuk” gibi ifadeler yerine somut sonuçları paylaşalım. Örnek: “Bu ay 3 müşterimizin operasyon süresini %27 kısalttık. Nasıl başardığımızı anlatıyoruz.” İnsanlar sloganları değil, gerçek etkiyi takip ediyor."

Tam konuşmayı gör →

"Öncelikle çok doğru bir hareket Deniz Hanım. Teknik anlamda ne iş yaptğımızı şöyle anlatabiliriz. Videolar yoluyla önce kısa kendimiiz tanıtma için GM kısa konuşması güzel olur. Biz kimiz, dünyadaki konumumuz ve teknolojimiz hakkında yakşalık 2 dk 'lık bir konuşma. Bu konuşma olurken üretim sahasından , ekipmanların devreye alınması, ekip içi toplantı beyaz yaka görüşmeleriden görüntüler vs olur. İlk video biz kimiz."

Tam konuşmayı gör →

"Deniz Hanım, insanlar “inovasyon yolculuğu” değil, ne yaptığımızı ve ne sonuç aldığımızı görmek istiyor. Örnek: “Geliştirdiğimiz X çözümüyle müşterimizin raporlama süresini 3 günden 2 saate düşürdük ve aylık 120 saat tasarruf sağladık.” Somut sonuç odaklı içerikler güven ve etkileşimi artırır; kalıp kurumsal dil ise markayı görünür ama anlaşılmaz hale getirir."

Tam konuşmayı gör →

"Deniz Hanım, mevcut paylaşımlarımız güçlü kavramlar içeriyor ancak dışarıdan bakan biri ne iş yaptığımızı tam anlayamıyor. Örneğin “sinerji ve çeviklikle değer yaratıyoruz” yerine “geliştirdiğimiz süreçle müşterilerimizin işlem süresini %35 azalttık” demek hem başarıyı hem etkiyi gösteriyor. Soyut söylemi somut sonuçlarla desteklersek erişim kadar güven de kazanırız."

Tam konuşmayı gör →

"Deniz Hanım, sorun içerik sayısı değil içeriklerin birbirine benzemesi. “İnovasyon yolculuğumuz” yerine şunu paylaşalım: “Geçen ay şu problemi çözmek için şu sistemi kurduk. Sonuç: işlem süresi %32 kısaldı.” İnsanlar sloganları değil, yapılan işi ve sonucu hatırlıyor. Daha somut, ölçülebilir ve hikâyesi olan paylaşımlar markayı çok daha güçlü konumlandıracaktır."

Tam konuşmayı gör →

"Kurumsal dilin gücü görünürlükte; ama soyut kalırsa sinerjimiz dışarıya ulaşmıyor. Önerim jargonu atmak değil, somut sonuçla hizalamak. Örnek: “3 ayda 12 bankanın ödeme altyapısını tek API’de birleştirdik, işlem süresi %40 düştü. İnovasyon dediğimiz bu: ölçülen sonuç.” Pilot olarak 3 post bu formatta test edelim, etkileşim güçlü çıkarsa tüm hesaba taşırız. Çeviklik fırsatı kaçmaz, marka da netleşir. Uygun mudur?"

Tam konuşmayı gör →

"Merhaba Deniz hn. Kurumsal iletişim stratejimizi gözden geçirirken, genel anlamda sosyal medyada ne iş yaptığımızın anlaşılmadığını gözlemledim. Bu kapsamda şöyle bir planım var. Genel merkezimize iki adet influencer çağırarak günlük işlerimizden iki tane kritik olanı onların bir gün boyunca yapmasını ve vlog haline getirmesini isteyeceğiz. Sonrasında gün sonunda da yorumlarını alacağız. Bu etkileşimimizi çok artırır"

Tam konuşmayı gör →

"Deniz Hanım, görünürüz ama anlaşılır değiliz. “İnovasyon yolculuğumuz” demek yerine neyi, kimin için, hangi sonuçla yaptığımızı anlatırsak etki yaratırız. Örneğin: “Son 6 ayda geliştirdiğimiz süreçle müşterilerimizin teklif süresini %30 kısalttık. Bu sayede daha hızlı karar alıp operasyonel verimlilik sağladılar.” İnsanlar sloganları değil, somut faydayı ve gerçek hikâyeleri hatırlar. Marka güveni de burada oluşur."

Tam konuşmayı gör →

"LinkedIn’de etkileşim yüksek olsa da profil ziyaretçilerinin %60+’ı ne ürettiğimizi net anlayamıyor. ‘Sinerji / inovasyon’ dili yerine 1 post = 1 somut çıktı yaklaşımıyla ilerlersek (ör. ‘bu hafta X ürünüyle Y müşterisinde %18 maliyet düşüşü sağladık’) hem anlaşılabilirlik hem lead dönüşümü artar. 2 haftalık pilotta A/B test yapıp farkı net ölçebiliriz."

Tam konuşmayı gör →

"Deniz Hanım selamlar. Son Linkedin paylaşımının istatistiklerini gördünüz mü? Görmeyin daha iyi. Bütün paylaşımlar chatgpt özlü olduğu için sadece bot hesaplar okumuş :) “asıl mesele o değil de bu…” demekten fazlasını yapmalıyız artık. İnsanlara amaç vermeli, ortak duygularımız olduğunu hatırlatmalıyız. Kurumsal dilde biraz heyecana ihtiyaç var. Yemi bir dile ihtiyaç var. Hem de hemen"

Tam konuşmayı gör →

"Deniz hanım merhaba şirketimizin inovasyon yolculuğundaki neyi inove ettiğimizi bildirdiğümiz çözümlere detay vererek ve iletişim dilini de biraz daha böyle açıklayıcı yapmamız sizce nasıl olur? Açıkçası ben bile bizim bu paylaşımlarda ne yaptığımızı anlamadım. Nesela yaprığımız AI çözümlerinden banka kredi karşılaştırması ve puana göre uygun kredi çözümleri paylaşımı yapalım mı?"

Tam konuşmayı gör →

"biz ne iş yapıyoruz önce onu biribana anlatsın lütfen"

Tam konuşmayı gör →

"merhaba deniz hanım linkedin hesabımınızın detaylarını incelediğimde gelen mesajlar ve profil ziyaretleri dokumasyonlarında aradığımız ulaştığımız hedefi bulamadığımızı görüyorum bu sebeple sizeönderdiğim dosyada firma geçmişi tarihçesi ekip misyon hedef ve ürünlerimizin yer aldığı bir pdf ilettim uygun görürseniz profilimizi güncellemek istiyorum"

Tam konuşmayı gör →

"Sayın müdürüm, linkedin etkileşimlerimiz ve takipçi sayılarımız ciddi seviyede artıyor. Firmamız bu artış sayesinde çok daha tanınır oldu ve bu da müşteri sayımıza ve dolayısıyla karlılığımıza yansıdı. Linkedin profilimizde yapmış olduğumuz paylaşımlarda doğru yolda yürüdüğümüze inanıyorum. Ancak bu durum müşteri artışımızı ve karlılığımızı daha fazla artırmak için yeni yöntemler uygulamayacağımız anlamına gelmiyor."

Tam konuşmayı gör →

"Deniz Hanım, daha basit söylemlerle hareket edip; işlerimizi öncesi ve sonrası hatta neler yapyoruzu gerçekçi videolar ile basit bir dilde anlatmalıyız. Bunu semaptik, profesyonel bir dilde vermeliyiz. Artık algoritmada gerçekiliğe göre çalıştığı bir yılda ve anlaşılır olmak kazandırıyor."

Tam konuşmayı gör →

"Deniz hanım merhaba şirketin hesabındaki süslü laflar ne iş yaptığımızı gölgeliyor biraz daha kurumsal bilgilendirici ve trendlere uygun şekilde uyarlamalar ile gösterebileceğimiz bir akış planlayalım derim. ben bir strateji sunumu hazırladım ve hepsini gösterebileceğimiz yeni içeriklerden pilot çalıştırdım sizin yorumlarınızı almayı istiyorum bu şekilde de bir sinerji oluşturabiliriz, yeni bir şeyler denemek lazım"

Tam konuşmayı gör →