Cenk Bey – Kurucu Ortak
Aylardır sabahladığımız projenin son ödemesi takıldı, 750 bin takipçili müşteri bizi story atarak hesabı kapatmaya çalışıyor. Cenk Bey adamın takipçi sayısını görünce aman şimdi daraltmayalım, başımız ağrımasın moduna girdi. İçerideki paramızı tahsil edebilmek için kurucu ortağı ikna etmelisin.
Kişilik Profili
Görünürlüğe ve prestije çok önem verir, sosyal medyada laf söz olmasından çekinir.
[ SİMÜLASYON VERİLERİ ]
ANALİZ AKTİF[ TOPLAM DENEME ]
2
[ İKNA EDEN ]
1
[ BAŞARI ORANI ]
%50
▶[ SİSTEM UYARISI ] Bu senaryoda veri akışı devam ediyor. Kesin analiz raporu gün sonunda derlenecektir.
Halkın Seçkisi
Oyuncuların en çok beğendiği cevaplar
Bu senaryoda paylaşılan konuşmalara topluluğun bıraktığı alkışlarla sıralandı. ▲ 😂 👑 tepkilerinden biriyle seçkiye sen de şekil ver.
- 🥇
Kerem Inceler
/u/kinceler.1907
144skor1 mesajda ikna etti"Cenk Bey, görünürlük yüksek diye geri adım atarsak bu emsal olur, tahsilat disiplini bozulur. Önerim kontrollü ilerlemek: önce resmi hatırlatma + net vade, ardından içerikleri durdurma maddesini devreye alalım. Paralelde sakin bir iletişimle çözüm teklif edelim. Ödeme gelmezse hukuki süreci başlatırız. Böylece hem itibar korunur hem alacak riske atılmaz."
Tam konuşmayı gör →
Bu cevaba tepkin
Tepki vermek için giriş yap
Diğer Vakalar
Arşivdeki diğer kurumsal krizleri incele.
Can Bey – Pazarlama Müdürü
İnatçı ama kibar, zevkine aşırı güvenen Pazarlama Müdürü Can Bey’i “ağır erkek parfümü” ısrarından vazgeçirmek; veriyle değil, imaj, ortam uyumu ve kontrollü seçenek sunma ile mümkün. Bu yazıda Kovuldun’daki parfüm krizinin kazandıran ikna tekniklerini ve kaybettiren iletişim hatalarını analiz ediyoruz.
Levent Bey - CEO
Levent Bey gibi büyük resmi seven ama uzun anlatılarda dağılan bir CEO’ya “mini inovasyon bütçesi” satmak, aslında bütçe değil hız konuşması. Bu senaryoda kazananlar, fikri süslemek yerine denemeyi küçülttü, süreyi kısalttı ve ölçümü netleştirdi.
Selçuk Bey – Genel Müdür
Baskılar yapılmış, açılışa 3 saat var ve Genel Müdür “ana mesaj değişsin” diyor… Bu yazıda Selçuk Bey profilinde işe yarayan ikna tekniklerini, kurumsal hayatta kriz yönetimiyle birlikte analiz ediyoruz.
Senin Müdürün
Daha Mı Kötü?
Kendi yaşadığın kurumsal krizleri, toksik yöneticileri ve imkansız talepleri sisteme ekle. Belki de bir sonraki günün simülasyonu senin hikayen olur.
Müdürünü Şikayet Et> Profil analizi başlatılıyor...
> Toksisite seviyesi ölçülüyor...
> Yeni senaryo için hazır.