Cenk Bey – Kurucu Ortak

"Tam da bunu öneriyorum. Önce masaya değil, çözüme odaklanalım. Resmî ihtar yerine son bir profesyonel uzlaşı çağrısı yapalım; ödeme takvimini netleştirip makul bir süre verelim. Böylece iyi niyetimizi gösterir, olası paylaşımın da hukuki zeminde haksız görünmesini sağlarız. Sonuç alınmazsa elimiz güçlenmiş olur; sessiz kaldığımız için değil, doğru süreci işlettiğimiz için."

Tam konuşmayı gör →

"750 bin takipçisi olması hukuki yükümlülüklerini ortadan kaldırmaz. Bugün sessiz kalırsak sadece bu alacaktan değil, bundan sonraki tüm tahsilatlarımızda da pazarlık kapısını açmış oluruz. Taleplerini değil, sözleşmeyi esas alalım. Profesyonel, yazılı ve kararlı bir tahsilat süreci yürütelim. İtibar, alacağından vazgeçmekle değil; hakkını doğru yöntemle korumakla güçlenir."

Tam konuşmayı gör →

"prestij hassasiyetinizi anlıyorum ama bu durum markamızı büyütmez, aksine bizi sömürülecek bir ajans konumuna düşürür. 750 bin takipçisi var diye emeğimizin üzerine yatılmasına göz yumarsak, piyasada 'büyük hesaplara bedava iş yapıyorlar' algısı doğar ve asıl itibarımız zedelenir. Kriz çıkarmadan, profesyonel bir uzlaşma faturası kesip paramızı itibarımızla tahsil edecek diplomatik planım ek dosyada hazır."

Tam konuşmayı gör →

"Cenk Bey, asıl itibar riski 750 bin takipçili bir müşterinin borcunu ödemediği halde bizim sessiz kalmamızdır. Biz tehdit etmeyeceğiz; yazılı olarak net bir ödeme tarihi isteyip çözüm odaklı ilerleyeceğiz. Öderse konu kapanır, ödemezse elimizde iyi niyetimizi gösteren güçlü kayıt olur. Prestiji koruyan şey geri adım atmak değil, kontrollü ve profesyonel duruştur."

Tam konuşmayı gör →

"Cenk Bey, 750 bin takipçi bizi korkutmamalı; tam tersine profesyonelliğimizi göstermeli. Ödemesini yapmayan bir müşteriye sessiz kalmak, içeride değil dışarıda yanlış mesaj verir. Konuyu hukuki değil, kurumsal ve saygılı şekilde çözelim; net bir ödeme takvimi isteyelim. İtibarı koruyan şey geri adım atmak değil, tutarlı duruştur."

Tam konuşmayı gör →

"750 bin takipçi bizim alacağımızın teminatı değil.Tam tersine, profesyonelce yönetilen bir tahsilat süreci markamızı güçlendirir.Önce özel kanaldan çözüm odaklı son bir görüşme yapalım, makul bir ödeme takvimi sunalım.Sosyal medya baskısından çekinip emsal oluşturursak, yarın başka müşteriler de ödemeyi görünürlükle ertelemeye çalışır.Prestij, alacaktan vazgeçmekle değil, hakkını doğru yöntemle korumakla kazanılır"

Tam konuşmayı gör →

"Cenk Bey, bu şantaja sessiz kalırsak asıl o zaman prestijimiz biter. Sektörde "haksızlar ki sustular" algısı oluşur. 750k takipçisi var diye emeğimize çöken bu adama karşı ezilmek bize yakışmaz. Çözüm basit: Avukatla şık ama sert bir ihtarname çekelim. Markayı korumak geri çekilerek değil, kurumsal büyüklüğümüzü göstererek olur. Sizin liderliğinizde hakkımızı arayalım. Temiz ve profesyonel aynı geçen seneki gibi"

Tam konuşmayı gör →

"Cenk Bey, görünürlük yüksek diye geri adım atarsak bu emsal olur, tahsilat disiplini bozulur. Önerim kontrollü ilerlemek: önce resmi hatırlatma + net vade, ardından içerikleri durdurma maddesini devreye alalım. Paralelde sakin bir iletişimle çözüm teklif edelim. Ödeme gelmezse hukuki süreci başlatırız. Böylece hem itibar korunur hem alacak riske atılmaz."

Tam konuşmayı gör →

"Cenk Bey, haklısınız, itibarımız her şeyden değerli. Ama tam da bu yüzden şimdi geri adım atmak riskli: “büyük hesap bastırınca firmamız için, ödeme almadan işi bırakıyor” algısı yayılırsa, gelecekte HER müşteri bize bu numarayı çeker. Bugün sert durursak, sektörde “sözünün arkasında duran ajans” imajı pekişir. Bana 24 saat verin, hem parayı alalım hem itibarınızı koruyalım."

Tam konuşmayı gör →

"Cenk Bey, takipçi sayısı ticari yükümlülüğü değiştirmez. Bugün sessiz kalırsak yalnızca bu alacağı değil, benzer taleplerin de önünü açarız. Önce yapıcı ama net bir tahsilat süreci başlatalım; gerekirse kademeli çözüm sunalım. Hem ilişkiyi koruyup hem de **hak ettiğimiz ödemeyi** tahsil edebiliriz. Bu yaklaşım şirketin itibarı kadar finansal disiplinini de korur."

Tam konuşmayı gör →

"asıl itibar riski story değil, ödemeden kaçan müşteriye boyun eğdiğimizin duyulması. Sektör küçük, “o ajansa iş yaptır, takipçini göster, para ödeme” algısı yerleşirse her müşteri aynısını dener, prestij de nakit de gider. Zaten story atan taraf zayıf olan; biz sessiz ve profesyonel duralım, sözleşmeyi ve teslim kayıtlarını hatırlatan tek resmi yazı yeter. Gürültü onun elinde patlar. Sessiz güç, net tahsilat. Onay?"

Tam konuşmayı gör →

"Cenk abi sen ruh hastası mısın aylardır bu proje için uğraşıyoruz adam paramızı vermiyor adamın 750 bin takipçisi var diye korkup sinecek miyiz?Bu kadar çalışanın çoluğu var çocuğu var ailesi var bunlar evine nasıl ekmek götürecek.İnsanlar sana güveniyor sen bana dokunmayan yılan bin yaşayasın diye kaçıyorsun böyle liderlik yöneticilik olmaz adam gibi git paramızı al"

Tam konuşmayı gör →

"Cenk Bey, burada müşteriyi daraltmak ya da ilişkiyi bozmak gibi bir amacımız yok. Ancak aylardır emek verdiğimiz, geceleri çalıştığımız bir projenin sözleşmeye bağlı son ödemesini bir Instagram story’si ile kapatmak ticari olarak kabul edilebilir değil. 750 bin takipçisi olması story’nin 750 bin kişiye ulaşacağı, bize müşteri getireceği veya alacağımız kadar değer yaratacağı anlamına gelmiyor."

Tam konuşmayı gör →

"Takipçi sayısı sözleşmenin önüne geçmemeli. Bu alacağın tahsil edilmemesi hem nakit akışını bozar hem de yanlış bir emsal oluşturur. Önce uzlaşmacı şekilde yazılı ödeme planı isteyelim; sonuç alamazsak sözleşmedeki haklarımızı kullanalım. Böylece itibarı korur, şirketin alacağını da güvence altına almış oluruz."

Tam konuşmayı gör →

"Cenk Bey, 750 bin takipçi etkileyici ama takipçi sayısı ödeme yöntemi değil. Story 24 saat yaşar, alacak ise daha uzun. Tüm yazışma, iş teslimi ve onaylarımız kayıtlı. Ödeme talebimizi de aynı profesyonellikle iletelim. Konu büyürse elimizde konuşan belgeler olur hem itibarımızı koruruz hem de emeğimizin karşılığını alma şansımızı artırırız."

Tam konuşmayı gör →

"Cenk Bey, 750k takipçi gözümüzü korkutmasın; yarısı bot, kalan yarısı da aylardır uykusuz yazdığımız sistemin hayranı! Alın terimizi gasp edip bizi 'story' ile tehdit eden birine boyun eğmek prestijimize yakışmaz. Biz bu krizi öyle bir PR başarısına çeviririz ki dik duruşumuzla asıl alkışı sektörde biz toplarız. Boyun eğmek yerine avukat aracılığıyla resmi icra takibini başlatabiliriz."

Tam konuşmayı gör →

"sosyal medyadaki 750.000 kişi de benim için maaşını ödeyemediğim 5 kişi kadar korkutucu değildir. heterojen, hasbel kader bir araya gelmiş coğrafi olarak dağınık bir kitleden neden korkayım. attığı storyleri de mahkemeye veririz kurum itibarını zedelemek ve sosyal medya üzerinden işlenen suçlar kapsamında. ödemeyi de yapmıyorsa sıkıntı yok, icra başlatırız olur biter. şantaja boyun eğecek değiliz. bas düğmeye gitsin."

Tam konuşmayı gör →

"Önce görünürlüğü yönetelim, sonra tahsilatı. 750 bin takipçi bir risk olduğu kadar, doğru yönetilirse prestijimizi gösterme fırsatıdır. Açık çatışmaya girmeden, çözüm odaklı ve profesyonel bir iletişim kuralım. Sessizce alacağımızı tahsil etmeye odaklanalım. Dışarıya ise kriz çıkaran değil, sorun çözen firma görüntüsü verelim; marka değerimizi koruyan yaklaşım bu olacaktır."

Tam konuşmayı gör →

"Cenk Bey, tam da takipçi sayısı yüksek olduğu için profesyonel davranmalıyız. Bugün sessiz kalırsak yalnızca bu alacağı değil, bundan sonraki tüm pazarlıklardaki duruşumuzu da kaybederiz. Önce özel ve çözüm odaklı şekilde ödeme takvimini netleştirelim. Amacımız gerilim değil, tahsilat. Markamız, alacağını kavga ederek değil; prensipli ve profesyonel duruşuyla alan şirket olarak hatırlansın."

Tam konuşmayı gör →

"Cenk bey sosyal medya günümüzde maalesef çok önemli bir etken ancak para olmadan da biliyorsunuz ki hiçbir şey ilerlemiyor. Bu noktada müşterinin bizi kullanmasına izin vermeyelim. şirket avukatı ile görüştüm,bizi story atarak hesabı kapatmaya çalışması suçmuş. ona avukatımız tarafından yazılı metin gönderelim, bizi şimdi veya ilerleyen zamanlarda karalaması halinde yapabileceğimiz yasal yaptırımlardan da bahsedelim"

Tam konuşmayı gör →

"Kurucu Ortak, Cenk Bey'in rahatı için bu parayı yakamayız. Bugün 'aman story atmasın' diye bu adama yaranmaya çalışırsak, yarın diğer 100 bin takipçili müşteri de aynısını yapar. Bu sadece bir ödeme meselesi değil, şirket olarak duruşumuzu belirleyecek bir sınav. Benim hazırladığım bu planı uygularsak, parayı alırız, itibarımızı koruruz, Cenk Bey'in başı da ağrımaz çünkü işi profesyonelce ve hukuken çözmüş oluruz."

Tam konuşmayı gör →

"Ne kadar kaybımiz olur bu olumsuz olursa Cenk ?"

Tam konuşmayı gör →

"750k takipçi gözünü korkutmasın; o kitle bizim emeğimizin teminatı. İşin hukuki boyutu bizde, faturalı hizmetimizin arkasındayız. 750 bin TL’lik alacağımız, şirketin operasyonel devamlılığı için kritik. "Aman ağzımız yanmasın" dersek, piyasadaki "ödemeyen müşteri" algısını üzerimize yapıştırırız. Hukuk yoluna giderek bu tutarı tahsil etmeliyiz; sessizlik, haklıyken haksız duruma düşürür bizi. Hemen ihtar çekip resti"

Tam konuşmayı gör →

"Cenk Bey, 750 bin takipçi ödeme yerine geçmez; story kabul edersek 750 bin TL’lik işi bedelsiz kapatmış oluruz ve kötü emsal yaratırız. Müşteriye bugün yazılı olarak teslim kapsamını, faturayı ve 3 iş günlük ödeme süresini iletelim. Story’yi yalnızca ek görünürlük olarak kabul edelim. Süre dolarsa işi hukuki tahsilat sürecine taşıyalım; tartışmadan, sözleşmeye dayanarak ilerleyelim."

Tam konuşmayı gör →