Tüm SenaryolarVaka No: e50add8a
2026-06-25

Hakan Bey – Direktör

Ekibe senin referansınla alınan arkadaşının dışarıya bazı kritik raporları sızdırdığı konuşuluyor ve konu şimdiden üst yönetimin radarına girmiş durumda. Bu sürecin tamamen dışında olduğunu gösterip onu ikna etmelisin.

Kişilik Profili

Süreçlere ve kurumsal politikalara aşırı takıntılı, risk almayı hiç sevmeyen, yönetim kuruluna pürüzsüz rapor sunmaya odaklı bir yönetici.

[ SİMÜLASYON VERİLERİ ]

ANALİZ AKTİF

[ TOPLAM DENEME ]

546

[ İKNA EDEN ]

436

[ BAŞARI ORANI ]

%80

[ GÜNÜN EN BAŞARILI İKNASI ]

"Sızıntı iddiaları kurumsal politikalarımız ve veri güvenliğimiz açısından asla kabul edilemez, personelin tüm log kayıtlarının ve erişim yetkilerinin İK ve Bilgi Güvenliği tarafından geriye dönük incelenmesini talep ediyorum. Referans olmuş olmam, yasal kuralların işletilmesine engel değildir. Yönetim kuruluna sunacağınız raporda bu objektif tahkikat adımlarının yer alması risk yönetimimizi pürüzsüz kılacaktır."

Sızıntı iddiasında referans gölgesi: Süreci sahiplenmeden süreci işletmek

Riskten kaçınan, politika odaklı bir direktörü ikna etmenin yolu; duygusal savunmaya kaçmadan, kurumsal tahkikat adımlarını netleştirip raporlanabilir bir çerçeve önermekten geçiyor.

[ Giriş ]

Giriş:

spy1

[ İşe yarayanlar ]

Neler işe yaradı?:

1) Politika diliyle sıfır tolerans çerçevesi - Sızıntı iddiasını “kabul edilemez” diye net sınırlayıp konuyu kişisel sadakatten çıkararak kurumsal ilkeye bağladı. - Referans ilişkisini saklamadan, bunun süreçleri işletmeye engel olmadığını söyleyerek çıkar çatışması şüphesini azalttı.

2) Denetlenebilir, raporlanabilir aksiyon planı - Log kayıtları ve erişim yetkilerinin geriye dönük incelenmesini açıkça talep etti; belirsiz “şeffaflık” yerine somut kontrol noktaları sundu. - İK ve Bilgi Güvenliği’ni işin sahibi yaparak direktörün risk algısına uygun, prosedürel bir hat çizdi.


[ Başarısız olanlar ]

Neler başarısız oldu?:

1) Üst yönetimi erken işin içine katma refleksi - Yönetim kurulunu doğrudan sürece dahil etme önerisi, “pürüzsüz rapor” isteyen yönetici için gereksiz tırmanma ve kontrol kaybı sinyali verebilir. - Süreci büyüten ton, “konu radar altında” iken daha fazla görünürlük riski yaratır.

2) Tekrar eden savunma ve muğlak taahhütler - Aynı savunmayı farklı cümlelerle yinelemek güven artırmak yerine panik izlenimi bırakabilir. - “Anlık takip, koordinasyona açığım” gibi genel ifadeler; kim, neyi, hangi adımla doğrulayacak sorusunu kapatmaz.


[ Dersler ]

Bu senaryodan çıkarılacak uygulanabilir dersler:

  • Kişisel masumiyet anlatısı yerine, kurumsal politika ve risk yönetimi çerçevesi kur.
  • Talep edeceğin incelemeyi somutlaştır: loglar, erişim yetkileri, geriye dönük kapsam, sorumlu birimler.
  • Üst yönetimi çağırmak yerine, önce doğru fonksiyonları (İK ve Bilgi Güvenliği) devreye sok.
  • Mesajı tek seferde “denetlenebilir adımlar + rapor çıktısı” şeklinde tamamla; tekrarlarla zayıflatma.

[ Sonuç ]

Sonuç:

İkna, “ben yapmadım” vurgusundan değil; süreci objektif, izlenebilir ve raporlanabilir hale getirip direktörün riskten kaçınma ihtiyacını karşılamaktan geldi.

[ BAŞARILI YAKLAŞIMLAR DÖKÜMÜ ](4 madde)Göster
#Sızıntıyı kurumsal ilke düzeyinde net biçimde reddetmek
#Log ve erişim incelemesini geriye dönük ve ölçülebilir şekilde istemek
#İK ve Bilgi Güvenliği’ni resmi sahipler olarak konumlamak
#Yönetim kuruluna sunulacak raporun çerçevesini önceden tarif etmek
[ KRİTİK ÇIKARIMLAR ](4 madde)Göster
  • [1]Savunma yerine prosedür önerisi, riskten kaçınan yöneticiyi rahatlatır.
  • [2]Somut denetim adımları, “şeffaflık” söylemünden daha ikna edicidir.
  • [3]Üst yönetimi erken dahil etmek yerine doğru kontrol fonksiyonlarını çalıştırmak gerekir.
  • [4]Tek, net ve raporlanabilir bir plan; tekrar eden mesajlardan daha güçlüdür.

Seçilmiş cevaplar

Kovuldun seçkisi

Bu vakada bizi en çok etkileyen oyuncu cevapları. Tam konuşmalar aşağıda.

İkna oldu · 1 mesaj144puan+62 bonus puan

Ayhan SipahiTur 1

Hakan Bey, konuyu duydum, net olmak isterim: referans verdim ama operasyonel erişim, veri yetkileri ve raporlama süreçlerinde hiçbir ortak noktamız yok — sistem logları bunu gösterir. Suçlama yapmıyorum, soruşturma ne çıkarırsa kabulüm. Önerim: erişim kayıtlarını ve ilgili süreçlere dokunmadığımı denetime açalım, şeffaflık sizi YK karşısında rahatlatır. Sürecin doğru işlemesi benim de önceliğim. Nasıl ilerleyelim?

Müdür

Şunu netleştirelim, bu işin YK'ya düzgün açıklanması şart. Şeffaflık evet, ama süreçlerde tek bir boşluk görürlerse fatura hep bize kesiliyor. Senin dediğin gibi erişim kayıtlarını açmak mantıklı ama, denetimin kapsamını ve iletişimini ben yönetmek isterim. Müdahil olmadığını gösteren açık veriyi bana ilet, süreci birlikte kontrol edelim.

İkna oldu · 1 mesaj134puan+61 bonus puan

Uğur DUMANTur 1

Hakan Bey, bu sızıntı iddiası kurumsal politikalarımıza ve güvenliğimize doğrudan bir saldırıdır. Sürecin tamamen dışında olduğumu netleştirmek adına, ilgili raporların BT erişim loglarının ve sistem kayıtlarının acilen geriye dönük incelenmesini bizzat talep ediyorum. Gerçeğin pürüzsüzce ortaya çıkması için resmi soruşturma sürecini hemen başlatalım, tam desteğe hazırım.

Müdür

Soruşturma talebini anladım ve destekliyorum, BT kayıtlarının incelenmesiyle sürecin dışındalığını netleştirelim. Resmi talebini hemen yazılı olarak gönder, İnsan Kaynakları ve Bilgi Güvenliği ile koordinasyonu sağlayacağım. Yönetim kuruluna pürüzsüz rapor sunmak için bu hassasiyeti korumamız şart.

İkna oldu · 1 mesaj134puan+60 bonus puan

Sabit Süreyya SirerTur 1

Hakan Bey, konuyu duydum. Y.K.'yı da sürece dahil ederek netleştirmek isterim: İlgili kişiye referans olmam dışında erişim yetkileri, veri kullanımı ve raporlama süreçleriyle hiçbir bağım yoktur; bu durum sistem loglarıyla doğrulanabilir. Sürecin hızlı ve şeffaf ilerlemesi için tüm kayıtlarımın incelenmesine açığım. Şirket itibarı ve konunun netleşmesi önceliğimdir. Tüm denetime ve iş birliğine hazırım. Saygılarımla.

Müdür

Sistemdeki kayıtlar ve açıklaman net, bu konuda şeffaf olman önemli. Y.K.'nın işlemleriyle aranı netleştirmek için sistem loglarını derinlemesine inceleyeceğiz. Bu süreçte iş birliğin ve açıklığın devam ederse, yönetim kuruluna sağlam bir rapor sunabiliriz.

İkna oldu · 1 mesaj144puan+59 bonus puan

HASAN GÜLBAĞTur 1

Hakan Bey, konuyu duydum, net olmak isterim: referans verdim ama operasyonel erişim, veri yetkileri ve raporlama süreçlerinde hiçbir ortak noktamız yok sistem logları bunu gösterir. Suçlama yapmıyorum, soruşturma ne çıkarırsa kabulüm. Önerim: erişim kayıtlarını ve ilgili süreçlere dokunmadığımı denetime açalım, şeffaflık sizi YK karşısında rahatlatır. Sürecin doğru işlemesi benim de önceliğim. Ne yapalım?

Müdür

Şöyle söyleyeyim, üst yönetim bu tarz konularda referans mekanizmasına da bakıyor, sadece erişim kayıtlarıyla iş bitmiyor. Senin şeffaf yaklaşımını takdir ediyorum, evet, ama ben YK'ya bir açıklama yapmak zorundayım. Logların açılması olumlu ama bana bir özet hazırla: hangi süreçlerde hiç temasın olmadığını ve bu kişinin sorumluluk alanlarıyla senin kesişmediğini net olarak belgeyle destekleyelim. Bu şekilde süreci en temiz haliyle yukarıya raporlayabilirim.

Bu cevaba tepkin

Oyuncu konuşmayı herkese açık paylaşmadığı için tepki verilemiyor.

İkna oldu · 1 mesaj144puan+58 bonus puan

Muhammet Çağrı KılınçTur 1

Hakan Bey, iddia edilen raporlar benim erişim yetkim dışında olan 3 ayrı sistemden üretiliyor ve log kayıtlarına göre son 30 günde bu dosyalara erişimim 0. Güvenlik ekibi incelemesinde IP ve erişim zamanları da farklı kullanıcıları gösteriyor. Süreçle bağlantım yok; istenirse erişim loglarını ve yetki matriksini resmi olarak paylaşabilirim.

Müdür

Şunu netleştirelim, herkesin gözü şu an bu olayda ve ben de yönetim kuruluna tek bir açık bırakmak istemem. Belgeleri getir, logları ve yetki matriksini yazılı olarak bırak ki dosyamda dursun. Benim adımın geçtiği yerde hiçbir gri alan istemiyorum, anlaştık mı?

İkna oldu · 1 mesaj154puan+57 bonus puan

Simurg AnkaTur 1

Sızıntı iddiaları kurumsal politikalarımız ve veri güvenliğimiz açısından asla kabul edilemez, personelin tüm log kayıtlarının ve erişim yetkilerinin İK ve Bilgi Güvenliği tarafından geriye dönük incelenmesini talep ediyorum. Referans olmuş olmam, yasal kuralların işletilmesine engel değildir. Yönetim kuruluna sunacağınız raporda bu objektif tahkikat adımlarının yer alması risk yönetimimizi pürüzsüz kılacaktır.

Müdür

Şunu netleştirelim, bu konuda tamamen prosedürlere uygun hareket edeceğimden kimsenin şüphesi olmasın. Tavrın ve önerin önemli, ben de aynı hassasiyeti taşıyorum. Soruşturma sürecini İK ve Bilgi Güvenliğiyle koordine edip, raporda tüm adımları şeffaf şekilde belirteceğim. Referans meselesi ise kişisel değil, tamamen profesyonel bir çerçevede ele alınacak.

İkna oldu · 2/3 mesaj109puan+56 bonus puan

alben adlerTur 1

hakan bey bütün piyasa dışarıya bazı kritik raporları sızdırıp suçu mahmut'a attığınız söylemi ile çalkalanıyor. derhal bir bağımsız soruşturma ekibi kurup hem kendinizi hem de mahmut'u soruşturmalısınız. aksi takdirde sizin de mahmut'un da adı lekelenecektir. ben ikinize de sonsuz güveniyorum. objektif bir değerlendirme ile konu çözülür. yardım lazımsa yardıma da hazırım bu konuda.

Müdür

Şunu netleştirelim, şu an dedikodulara göre hareket edemem. Soruşturma başlatmak ciddi bir adım ve yönetim kuruluna açıklaması kolay olmaz. Elimizde somut bir veri olmadan böyle bir sürecin önünü açmak riskli olur. Ama eğer senin elinde net bir delil varsa, benimle paylaş ki buna göre aksiyon alalım.

alben adlerTur 2

benim elimde sizin adınıza zottirik aş'ye atılmış olan bir e-posta var. bu e-postada bizim ihaleye vereceğimiz teklif tutarı yazıyor. hal böyle olunca bilgiyi sizin sızdırdığınız çok net görünüyor. ama ben böyle düşünmüyorum. bu içeriden veya dışarıdan bilgisayarınıza erişen biri veya bir hacker olabilir. konunun mahmut'la ilişkisi ise gördüğünüz gibi sıfır. ben soruşturma önerimi tekrar edeyim.

Müdür

Şimdi işin rengi değişti, elimizde somut bir e-posta var diyorsun. O zaman IT ile hemen temasa geçip teknik inceleme başlatmak şart oldu. Açıkçası, kendi adımın karıştığı bir meselede bağımsızlık açısından harici bir denetim de mantıklı görünüyor. Ama bu süreç resmiyete binerse sadece benim değil, tüm ekibin üzerindeki baskı artar; bunu da göz önünde bulundurman lazım. Beni ayrıca bilgilendir, süreci birlikte yürütelim.

İkna oldu · 2/3 mesaj109puan+55 bonus puan

Kerem IncelerTur 1

Bu konunun ciddiyetinin farkındayım ve net olmak isterim: bahsi geçen paylaşımlarla hiçbir bağlantım yok. Referans olmam sadece işe alım sürecindeydi; sonrasındaki iş akışı ve veri erişimleri tamamen standart prosedürlere göre ilerledi. Gerekirse kendi tarafımdaki tüm süreç ve iletişim kayıtlarını açmaya hazırım. Konunun hızlı ve şeffaf şekilde netleşmesi benim de önceliğim.

Müdür

Şunu netleştirelim, üst yönetim sadece teknik olarak sorumluluğu değil, algıyı da önemsiyor. Referans olduğun için ister istemez gözler üzerinde. Süreç ve iletişim kayıtlarını paylaşmaya hazır olman olumlu ama ben de bu işin şirket politikalarına uygunluğunu çok yakından inceleyeceğim. Beklentim, en ufak bir şüpheye yer bırakmadan tüm adımlarını açıklaman.

Kerem IncelerTur 2

Haklısınız, algı önemli. Referansım yalnızca işe alım süreciyle sınırlıydı; sonrasında tüm erişim ve rapor akışı standart prosedürlerle yürütüldü. Kendi tarafımdaki tüm iletişim ve karar adımlarını zaman çizelgesiyle paylaşmaya hazırım. Amacım, en ufak bir şüphe bırakmadan süreci netleştirmek.

Müdür

Zaman çizelgesiyle paylaşacağın bilgiler faydalı olur, özellikle de erişim ve yetkilendirme adımları noktasında açık bir tablo görmek isterim. Ancak, yönetim kurulunda bu konunun kişisel algı kısmı daha da önem kazanıyor; yani, senin sürecin ne kadar şeffaf olursa olsun soru işaretleri tamamen kalkmalı. Bilgileri bugün içinde iletebilir misin? Ayrıca, bu kişiyle özel bir bağının kalmadığına dair ek bir açıklama eklemen iyi olur.

İkna oldu · 2/3 mesaj109puan+54 bonus puan

Selahattin KaragözTur 1

Hakan Bey uzun senelerdir beraber çalışıyoruz ve ilk iş günümden itibaren daime şirketin iyiliği için gayret gösterdim. Yeteneklerine güvendiğim arkadaşıma da referans olmam şirketimize katkı sağlayacağını düşündüğüm içindi ancak maalesef şirket mailinden rakip firmaya bilgi sızdırdığını kendi gözlerimle gördüm ve görür görmez üst yönetime de durumu bildirdim. Konuyla kesinlikle bir ilgim yoktur.

Müdür

Şunu netleştirelim, bu kadar hassas bir durumda referans olduğun kişinin böylesine büyük bir hata yapması, ister istemez seni de gündeme getiriyor. Üst yönetim benden net açıklama bekliyor; sence bu süreci nasıl şeffaf ve pürüzsüz şekilde yönetebiliriz? Ayrıca, bilgin dışında olduğunu destekleyecek herhangi bir ek veri ya da yazılı kanıt var mı elinde?

Selahattin KaragözTur 2

Evet elimde kanıtım da var. Rakip firmaya gönderdiği mailde benim ismimi vererek "ondan gizli gizli bu işi yapıyorum ve gerçekten şirketi çok sahiplenmiş" yazmış. Dolayısıyla bu da apaçık benim konuyla alakam olmadığını kanıtlıyor. Referans olmamın nedeni de az önce dediğim gibi tamamen şirkete katkı sağlayacağını düşündüğüm içindi. Dilerseniz bir süre yaptığım işleri takip edebilirsiniz.

Müdür

Mailde adının bu şekilde anılması ilginç, açıkçası üst yönetim de bunu net şekilde görmek isteyecektir. Bana o mailin orijinalini iletirsen, en azından kendi raporumda senin sürecin dışında olduğunu gösterebilirim. Ayrıca, bundan sonraki dönemde referans süreçlerine biraz daha temkinli yaklaşmanı beklerim; bu tip olaylar bir daha gündeme gelirse işimiz çok daha zorlaşır, bilgin olsun.

İkna oldu · 2/3 mesaj109puan+53 bonus puan

Celal AVŞAROĞLUTur 1

Hakan bey öncelikle bu şüphe bile mahcup etti ama arkadaşım iyi ve sağlam bir karaktere sahip biridir, elimizde kanıt olmadan da bu muamele onun hakkına girmiş oluruz, sadece onun ve bizlerin bildiği bir şeyi duydunuz mu çevreden? bu arkadaş 3 yıldır burada ve ne kadar samimi ve beyefendi olduğunuzu biliyorsunuz,kaç iyileştirme kelmeleri sundu ve bizleri ileri taşıdı yani kendi iş yeri gibi gördü sizler de biliyosnz

Müdür

Şöyle söyleyeyim, karakterine ben de kefilim fakat şüphe konusu şirketin geneline mal olmuş durumda, şahsi duygularımızı bir kenara bırakmak zorundayız. Şu anda yönetim rapor bekliyor, ortada ciddi bir iddia var. Somut bir veri olmadan kimseyi suçlamak istemem ama konunun açıklığa kavuşması için hızlıca bilgi toplamamız şart.

Celal AVŞAROĞLUTur 2

kanıt olmadan bir şey yapmak doğru olmaz, dilerseniz siz,ben ik ile görüşelim gizlilik çerçevesinde ,tüm verileri ve duyumları alsın,onunla ilerlemek daha sağlıklı,duygusal durumları kenara bırakarak ne yapılması gerekiyorsa net yapılmalıdır,buradakayırma doğru değil sadece netleşmeyene kadar suçlu gözüyle bakmamalıyz,suçlamak kolay biliyorsunuz. İk ile görüş+ veri toplama + önerileri toplama ve sonucua bağlarız ,ok

Müdür

Duygusal kısmı bir kenara bıraktığın ve süreci objektif ele aldığın için açıkçası memnun oldum. İnsan Kaynakları ile birlikte, tarafsız bir şekilde veri toplayalım, ardından birlikte değerlendirelim. Yönetim kuruluna sunabileceğim kadar şeffaf ve net bir rapor isterim; sonuç ne çıkarsa çıksın, herkes için adil olacak. Süreci hassasiyetle ve prosedüre uygun şekilde yönetelim, başka türlü zaten bu işin içinden çıkamayız.

İkna oldu · 2/3 mesaj99puan+52 bonus puan

Mustafa Kemal İpeksümeroğluTur 1

Bu iddiaları ilk kez duyuyorum ve söz konusu raporlara erişim, paylaşım ya da yönlendirme konusunda hiçbir dahlim yok. Referans olmam, kişinin tüm eylemlerinden sorumlu olduğum anlamına gelmez. Sürecin şeffaf şekilde incelenmesini destekliyorum; kayıtlar, erişim logları ve yazışmalar incelendiğinde konuya dahil olmadığım net biçimde görülecektir. Her türlü denetime ve iş birliğine açığım.

Müdür

Şunu netleştirelim: referans olman doğrudan sorumluluk getirmez, evet. Ancak üst yönetimin gözü şu anda hem kişide, hem de referans zincirinde. Senden beklediğim, inceleme sürecinde tam şeffaflık ve sürecin şirket prestijini zedelemeyecek şekilde, hızlıca sonuçlanmasına katkı sağlaman. Bir gölge bile düşmesini istemem, ona göre.

Mustafa Kemal İpeksümeroğluTur 2

İlkenize katılıyorum. Sürecin hiçbir aşamasında bilgi saklamayacak, talep edilen tüm kayıt ve iletişimleri eksiksiz paylaşacağım. Amacım hem konunun hızla netleşmesine hem de şirket itibarının korunmasına katkı sağlamak. İnceleme sonucunda, konuya herhangi bir dahlim olmadığı somut verilerle ortaya çıkacaktır.

Müdür

Bu yaklaşımını takdir ediyorum, tam da beklediğimiz şeffaflık bu. İnceleme sürecinde iş birliğin ve titizliğin şirket itibarımız için çok değerli. Süreci yakından takip edeceğim, böyle devam et.

Bu cevaba tepkin

Oyuncu konuşmayı herkese açık paylaşmadığı için tepki verilemiyor.

İkna oldu · 2/3 mesaj109puan+51 bonus puan

E YildirimTur 1

Hakan bey merhaba. Benim referansımla işe giren Ekin hn'ın kritik raporları dışarıyla paylaştığıyla ilgili bir haber kulağıma geldi ve rahatsız oldum konuya açıklık getirmek isterim. Bahsi geçen raporlar yapay zeka ajanı ile powerpoint template oluşturmak için paylaşılan bir rapor. Borsaya kote olduğumuz için bu raporlar zaten kamuya açık ve paylaşılır durumda. Sadece formatı farklı. Herhang bir sorun yok.

Müdür

Şöyle söyleyeyim, borsaya kote olmamız bu tip raporların her koşulda serbestçe dolaşabileceği anlamına gelmiyor. Süreçlere uygunluk benim için kritik, özellikle de üst yönetim şüpheyle yaklaşıyorsa. Senin referansın olması işi daha hassas hale getiriyor; Ekin Hanım'ın bu paylaşımı hangi onaya dayanarak yaptığını yazılı olarak görmek isterim. Üst yönetimi ikna etmek için net belgeye ihtiyacım var.

E YildirimTur 2

Tabi hemen paylaşıyorum. Dışarıya çıkan raporu da buldum onu da ekte iletiyorum. Kendisini sonraki seferde daha dikkatli olması için uyardım. Raporu bilgi güvenliği departmanıyla da paylaştım. Veri sınıflandırması olarak public çıktı. Bu bağlamda bir veri sızıntısı yok ancak dışarıyla ve yapay zekayla paylaşılacak raporlar konusunda ekip lideri ile görüşecek. Bu konuda tekrar bir eğitim alacak. Teşekkürler

Müdür

Güzel, süreci hızlıca toparlaman olumlu olmuş. Bilgi güvenliğiyle teyit alman ve eğitim konusunu açman beni rahatlattı ama bu tip olaylarda proaktif davranmamız gerekiyor; yönetim kuruluna yazılı bir bilgilendirme notu hazırlamanı isteyeceğim. Ayrıca ilgili ekip liderinin de onayını ekle, sonrasında konuyu kapatabiliriz.

İkna oldu · 2/3 mesaj109puan+50 bonus puan

Ergin SivasliogluTur 1

Hakan Bey, kurum kültürümüze ve süreçlere bağlılığınızı biliyorum. Konuyu açıkça paylaşmak istedim. Referansımla giren bir personelin adının bu iddiaya karışması beni çok üzdü.Ancak yönetim kurulu dahil kritik pozisyonlardaki diğer 4 referansımın başarıları ortadadır. Görev tanımım gereği bu sızan raporlara hiçbir erişim yetkim yoktur. Bireysel bir hata, kurumsal profesyonelliğimizi gölgelememelidir. Gereğini yapın,

Müdür

Şunu netleştirelim, benim için süreçlerin şeffaflığı ve güvenliği tartışmaya kapalı. Referansların performansı bir yana, yaşanan olay kurumsal olarak ciddi bir risk oluşturuyor. Senin doğrudan yetkin olmayabilir ama referans sürecini sahipleniyorsan, bu tarz bir durumda nasıl pozisyon alacağını da netleştirmeni beklerim. Yönetim kuruluna sorun çıkmasını asla istemem, bu yüzden hızlı ve somut bir önerin varsa, duymak isterim.

Ergin SivasliogluTur 2

Somut önerim şudur:Hukuki ve idari süreçler tamamlanana kadar, kritik veri erişimlerinin dondurulmasını ve iç denetimle tam koordinasyon sağlanmasını öneriyorum. Yönetim kuruluna sunacağınız raporda bu kriz önleyici adımı atarak sorunsuz ilerleyebiliriz. Kurum güvenliği adına her türlü sorumluluğu almaya hazırım.

Müdür

Önerin prosedürlere uygun ve yönetim kuruluna raporlamam açısından eli güçlendiriyor. Ancak, bu süreçte referans olduğun kişinin ilişkini daha şeffaf şekilde beyan etmeni ve oluşabilecek reputasyon riskini üstlenmeye hazır olduğunu yazılı belirtmeni bekleyeceğim. Eğer bunu sağlayabilirsen, önerdiğin adımları devreye almak benim için daha rahat olur.

?

Gizli oyuncu

İkna oldu · 2/3 mesaj99puan+49 bonus puan

OyuncuTur 1

Hakan Bey, konunun ciddiyetinin farkındayım. Referans olmam, ilgili kişinin tüm eylemlerinden sorumlu olduğum anlamına gelmez. Söz konusu raporların paylaşılmasıyla ilgili herhangi bir bilgim, yönlendirmem veya dahlim yoktur. Gerekirse tüm iletişim ve erişim kayıtlarım incelenebilir. Sürecin şeffaf şekilde yürütülmesi için her türlü desteği vermeye hazırım.

Müdür

Şunu netleştirelim, referans vermek elbette doğrudan sorumluluk anlamına gelmez ama yönetim kurulunun gözünde bu işin bağlantı noktası olarak algılanıyorsun. Üst yönetim soruşturmayı yakından takip ediyor, bu yüzden en ufak bir şüpheye bile yer bırakamayız. Tüm kayıtlarının incelenmesine açık olduğunu belirtmen olumlu ama sürecin tamamında iş birliğini ve aktif desteğini bekliyorum. Aksi hâlde, bu işin ucu sana da dokunabilir; bunu bilmeni isterim.

OyuncuTur 2

Anlıyorum Hakan Bey. Bu nedenle sürecin hiçbir aşamasında savunmacı bir tutum sergilemeyeceğim. Tüm kayıtlarımın, yazışmalarımın ve erişim geçmişimin incelenmesine tam destek vereceğim. Gerçeğin hızlı ve eksiksiz şekilde ortaya çıkması benim de önceliğim. Soruşturma kapsamında ihtiyaç duyulan her bilgi ve iş birliğini gecikmeden sağlayacağım.

Müdür

Tamam, şeffaflığın ve iş birliğin önemli. Tüm kayıtların incelenmesi ve sürece aktif katılımınla bu meseleyi hızlıca netleştirebiliriz. Gelişmeleri bana düzenli olarak iletmeni bekliyorum.

Bu cevaba tepkin

Oyuncu konuşmayı herkese açık paylaşmadığı için tepki verilemiyor.

İkna oldu · 2/3 mesaj109puan+48 bonus puan

Emir KurtTur 1

Ekibimizdeki arkadaşla ilgili dolaşan iddiaları derin bir üzüntüyle öğrendim. Kurumsal gizlilik ve raporlama disiplinine verdiğiniz önemi bilen biri olarak, bu durumun ciddiyetinin tamamen farkındayım. Süreçle ilgili tüm şüphelerin giderilmesi için gerekli incelemelerin yapılmasını gönüllü olarak destekliyorum. Benim için profesyonel etik ve şirket politikaları, her türlü kişisel referansın üzerindedir.

Müdür

Şunu netleştirelim, bu olayla ilgili senin de adının geçmesi yönetim açısından bir risk oluşturuyor. Soruşturma başladığında ekibinle arandaki ilişkinin hem şeffaf hem de mesafeli kalması şart. Destek olmana elbette ihtiyacımız var ama tüm sürecin şirket prosedürlerine uygun yürümesi konusunda hassasiyet göstereceğim. Her adımda maksimum şeffaflık bekliyorum.

Emir KurtTur 2

Şeffaflık ve mesafe konusundaki hassasiyetinizi tamamen paylaşıyorum; zira kurumsal itibar ve prosedürler her şeyden önce gelir. Bu süreçte ekibimle olan iletişimimi tamamen profesyonel bir çerçevede tutacağımı ve tüm bilgi akışını anlık olarak sizinle paylaşacağımı taahhüt ederim. Yönetim kuruluna sunulacak raporların pürüzsüz olması için her türlü şeffaflığı sağlayarak yanınızda olacağım.

Müdür

Bunları duymak önemli, çünkü her ayrıntı yönetim kurulu önünde ciddi şekilde incelenecek. Tekrar altını çiziyorum: Soruşturma sürecinde en ufak bir algı problemi bile bize pahalıya patlayabilir. Tüm bilgi paylaşımını yazılı olarak ve benim onayımla ilerletmeni bekliyorum. Emin ol, bu hassasiyet seni de sürecin dışında tutmaya yardımcı olur.

İkna oldu · 2/3 mesaj109puan+47 bonus puan

Sedat ŞENTur 1

Birini referans göstermem, o kişinin gelecekteki tüm davranışlarının sorumluluğunu üstlendiğim anlamına gelmez. Eğer böyle bir sızıntı gerçekten yaşandıysa, en az kurum kadar benim de itibarım zarar görür. Dahlim olsaydı konunun büyümesi en çok bana zarar verirdi. Bu yüzden sürecin şeffaf şekilde incelenmesini destekliyorum; kayıtlar, erişimler ve iletişim trafiği zaten gerçeği ortaya çıkaracaktır.

Müdür

Şunu netleştirelim, burada mesele sadece senin kişisel itibarın değil, kurumun güvenliği ve yönetim kuruluna karşı sorumluluğumuz. Birine referans olmak belli bir kefalet anlamı taşır, bunu sen de biliyorsun. Soruşturma elbette şeffaf ilerleyecek ama senden bu süreçte iletişimlerinde ve aksiyonlarında ekstra dikkat bekliyorum. Kimseyi hedef göstermiyoruz, ama yönetim de doğal olarak referans ilişkisini sorguluyor; bu konuda desteğine ihtiyacımız olacak.

Sedat ŞENTur 2

Katılıyorum; referans olmak belli bir sorumluluk taşır ve bu nedenle sürece tam destek vereceğim. Ancak referans ilişkisinin, kişinin sonradan yaptığı her eylem hakkında bilgi sahibi olmak anlamına gelmediğini de ayırmamız gerekiyor. Yönetimin sorularını anlıyorum. Bu yüzden tüm kayıtlarımın ve iletişimlerimin incelenmesine açığım. Gerçekler ortaya çıktığında, rolümün yalnızca işealım aşamasıyla sınırlıoldugu netleşr

Müdür

İyi, tüm kayıtlarının ve iletişimlerinin incelenmesine açık olman olumlu bir adım. Fakat yönetim kurulu gözünde perception da en az gerçekler kadar önemli; referans verdiğin kişinin davranışından tamamen bağımsız kalmak pratikte zor. Soruşturma tamamlanana kadar dışarıya herhangi bir yorum yapmamanı ve ek sorular gelirse doğrudan bana yönlendirmeni istiyorum. Şeffaflığı sürdürelim, sürecin sonunda durumun netleşirse, ben de aynı netlikle savunurum seni.

İkna oldu · 2/3 mesaj109puan+46 bonus puan

Drms CkrTur 1

Hakan Bey, bu konunun ciddiyetinin farkındayım ve net olmak isterim: ilgili sızıntı sürecinin hiçbir aşamasında bilgim, yönlendirmem ya da dahlim olmadı. Adayı referans etmiş olmam, sonraki kişisel eylemlerine ortak olduğum anlamına gelmez. Konunun erişim kayıtları, mail/log takibi ve zaman çizelgesi üzerinden objektif şekilde incelenmesini özellikle destekliyorum. Gerekirse kendi iletişim ve erişim kayıtlarımı da aç

Müdür

Şunu netleştirelim, referans vermek ayrı, kişinin tüm davranışlarından sorumlu olmak ayrı tabii ama üst yönetim bu işin ucunun nereye dokunduğuna fazlasıyla bakıyor. Senin sürecin dışında olduğunu göstermen önemli, ancak arkadaşının şirkete girişi senin imzanla oldu. Kendi iletişim ve erişim kayıtlarını açmaya bu kadar istekli olman olumlu, ama konunun prosedürel tarafına da bakmamız gerekecek.

Drms CkrTur 2

Hakan Bey, somut ölçü şu olsun: benim tarafım için 3 veri incelensin; sızan dosyalara erişim logu, dış alıcıya mail/transfer kaydı ve olay saatlerindeki indirme-export geçmişi. Bu üç başlıkta adıma ait hareket yoksa, referansım sadece işe alım kanaati olarak kalır; sızıntıyla bağ kurulamaz. Dosyamın ilişkiyle değil, bu objektif verilerle ayrıştırılmasını rica ediyorum.

Müdür

Önerdiğin üçlü veri seti mantıklı, bunlar üzerinden net bir ayrıştırma yapılabilir. Ancak şunu unutma, üst yönetim sadece teknik izleri değil, süreçteki tüm paydaşları şüpheyle izliyor. Yani veriler seni temize çıkarırsa prosedür açısından rahatlarım, ama iletişim dili ve raporlamada referans sorumluluğunun altını çizmek zorundayım. Bu süreçte desteğini ve şeffaflığını kayıtlara geçireceğim, ileride benzer bir durumda referans verirken bu riski tekrar gözden geçirmeni öneririm.

İkna oldu · 2/3 mesaj109puan+45 bonus puan

feyzullah yalcinTur 1

Hakan Bey selamlar. Bunu duyduğuma çok üzüldüm. Refik çok sevdiğim ve etik değerlerine bağlı bir arkadaşımdır. Umarım bu dedikodular doğru değildir. Eğer böyle bir suç işlediyse de bu konuda hiçbir müsamaha gösterilmemeli. Benim sorumluluğumda olan ne varsa yardımcı olurum.

Müdür

Bu süreçte objektif olmak zorundayız, duygusallığa yer yok. Üst yönetim zaten bu konuyu titizlikle takip ediyor, bizim de tamamen şeffaf olmamız gerekiyor. Kendi referansın olması elbette hassas bir durum; bu nedenle, senin sürece karışmadığını net bir şekilde gösteren yazılı bir beyan alacağım. Ayrıca, ilerleyen günlerde bu tip referanslarda ek güvenlik protokolleri önermeni bekliyorum.

feyzullah yalcinTur 2

Kesinlikle. Hatta çıkar çatışmasına sebebiyet verebileceği için bence yazılı beyanımı aldıktan sonra da benimle bu konuyu görüşmeyi de kesin. Zaten IT departmanımız güvenlik konusunda çok hassas. Onlara bu konuda çok güveniyorum. Çok yakında soruşturma sonucu çıkacaktır. Sonucun hemen ardından insan kaynakları ekibiyle bir toplantı organize edeyim, bu tür şaibeleri engellemek için referans sürecini baştan yazalım

Müdür

Şunu netleştirelim, bu konunun seninle ilintilendirilmemesi için sürecin tamamen dışında kaldığına dair açık ve detaylı bir beyan şart. IT'nin hassasiyeti güzel ama raporun dışarıya çıkmasının teknik yolları çok fazla; bizim referans prosedürünü güncellememiz şart oldu. Soruşturma sonrası acil bir toplantı organize etmeni bekliyorum, ama önce yazılı açıklamanı ve önerilerini istiyorum. Bu konudaki inisiyatifini net görmek istiyorum.

İkna oldu · 2/3 mesaj109puan+44 bonus puan

Dilara GülerTur 1

durumun ciddiyetinin farkındayım ancak referansım işe alış süreciyle ve donanımlı olmasıyla alakalıdır, sonrasında oluşabilecek davranışlar ve kurumsal politika ihlalleri tamamen bireysel sorumluluk kapsamında. şirketimize böyle bir şey yapılıyorsa bunu kabul etmiyorum etik açıdan doğru olmadığından bu işin peşine düşeceğim, bilgisayarına program yüklenmesi gerektiğini söyleyip akşam alacağım ITye teslim edeceğim

Müdür

Şunu netleştirelim, referansın burada elbette teknik olarak seni otomatik sorumlu yapmaz ama yönetim kuruluna süreçle bağın hiç yokmuş gibi anlatmak kolay değil. Bilgisayar teslimi iyi bir adım ama bu iş sadece IT'ye bırakılacak kadar basit değil, incelemeyi de ben koordine edeceğim. Senin de süreç boyunca bana rapor vermeni bekliyorum; üst yönetim konuyu çok yakında soracaktır.

Dilara GülerTur 2

tabii ki konuyla ilgili ben de inceleme yapacağım IT, siz, ben hep birlikte hareket edebilirsek bu süreçte herhangi bir sızdırma olduysa bunu mutlaka yakalarız ben süreçle ilgili size rapor vereceğim somut verilerle ilerleyip kimseyi zan altında bırakmamamız gerek elde edilen bulguları düzenli olarak sizle paylaşırım şirketi yönelik riski en hızlı şekilde ortadan kaldırmak için elimden geleni yapacağıma emin olun

Müdür

Güzel, bu yaklaşım daha güven verici oldu. Ama seni uyarayım; yönetim kuruluna rapor sunarken en ufak pürüz bile işimizi zorlaştırır. Elde ettiğin tüm bulguları bana ham haliyle ilet, ben de değerlendireyim. Bundan sonra referans verdiğimiz herkeste çok daha sıkı takip yapacağız, buna senin de katkını bekliyorum.

İkna oldu · 2/3 mesaj112puan+43 bonus puan

Hasan Emir KaviTur 1

Sürecin hiçbir aşamasında bu iddialardan bilgim veya dahlim olmadı. Referans vermem, kişinin tüm eylemlerini garanti ettiğim anlamına gelmez. Kurumsal disiplinin gereği olarak soruşturmaya tam destek vereceğim; gerekli görülürse referans sorumluluğunu da üstlenirim. Talebim, karar verilmeden önce somut deliller üzerinden objektif değerlendirme yapılmasıdır.

Müdür

Şunu netleştirelim, referans verdiğimiz kişilerin davranışları kurum açısından en azından ilk etapta bize de sorumluluk getiriyor. Soruşturmanın objektif ilerlemesi tabii ki önceliğimiz, zaten ben de herhangi bir önyargıyla yaklaşmıyorum. Ancak yönetim kurulu, bu tür şüpheli durumlarda sürecin ne kadar sıkı takip edildiğini özellikle soruyor; dolayısıyla en ufak bir gevşeklikte top yine bize döner. Elinde konuyu hızlandıracak ek bilgi varsa, şimdi paylaşmanda fayda var.

Hasan Emir KaviTur 2

Haklısınız Hakan Bey. Süreci hızlandıracak tüm bilgi ve yazışmaları eksiksiz paylaşmaya hazırım. Ayrıca ilgili kişinin erişimleri, teslimleri ve iletişim kayıtlarının derhal incelenmesini ben de destekliyorum. Böylece yönetim kuruluna sürecin şeffaf, kontrollü ve prosedürlere uygun yürütüldüğünü somut şekilde gösterebiliriz.

Müdür

Tamam, bu yaklaşım prosedür açısından benim de içimi rahatlatıyor. Destekleyici tutumunu yönetimle de paylaşacağım, bunu not ettim. Bundan sonrası tamamen disiplin soruşturmasının takibinde olacak; senin referansın üzerinden ek bir baskı gelirse tekrar konuşuruz. Şimdi süreçleri tıkır tıkır işletelim, yönetim kuruluna tek bir açık vermek istemiyorum.

Bu cevaba tepkin

Oyuncu konuşmayı herkese açık paylaşmadığı için tepki verilemiyor.

İkna oldu · 2/3 mesaj109puan+42 bonus puan

Meriç TopçuTur 1

Hakan Bey, bu adayın işe alımında referans olmam dışında konuya dair hiçbir dahlim bulunmuyor. Eğer iddialar doğruysa, ben de en az sizin kadar rahatsız olurum ve sürecin tam şeffaflıkla incelenmesini desteklerim. Referans vermem, kişinin tüm sonraki eylemlerinin sorumluluğunu üstlendiğim anlamına gelmez. İnceleme kapsamında ihtiyaç duyulan her bilgi ve iş birliğini sağlamaya hazırım.

Müdür

Şunu netleştirelim: Referans vermek elbette otomatik olarak tüm sorumluluğu almak demek değil, ama yönetim kurulu gözünde bu işin bağlantısı seni ister istemez ön plana çıkarıyor. Sürecin şeffaf yürümesinde senin iş birliğine ihtiyaç duyacağız, ancak benzer durumların tekrar yaşanmaması için referans süreçlerimizi de masaya yatırmamız gerekecek. Şimdilik sadece sürecin hızlı ve eksiksiz ilerlemesine katkı sağlamanı bekliyorum.

Meriç TopçuTur 2

Hakan Bey, yaklaşımınıza katılıyorum. Bu olayın hızlı ve eksiksiz şekilde aydınlatılması hem şirket hem de benim açımdan önemli. İnceleme sürecinde ihtiyaç duyulan tüm bilgi ve kayıtları paylaşmaya hazırım. Ayrıca konu netleştikten sonra referans süreçlerimizi gözden geçirip daha güçlü kontrol mekanizmaları oluşturulmasını da destekliyorum. Önceliğim sürecin şeffaf ve objektif şekilde sonuçlanmasıdır.

Müdür

Söylediklerin tutarlı görünüyor ve bu tavrı takdir ediyorum. Şimdi tek önceliğimiz olayı tamamen aydınlatmak, sonrasında referans prosedürleriyle ilgili önerilerini yazılı olarak almak isterim. Her adımda net veriyle ilerleyelim, yönetim kuruluna sunacağımı unutma. Bu noktada senden beklentim, sürecin hiçbir aşamasında inisiyatif almadan yalnızca talep edilen bilgileri paylaşman.

İkna oldu · 2/3 mesaj109puan+41 bonus puan

Ahmet BaranTur 1

Hakan Bey, bahsi geçen konuyla ilgili süreç dışındayım. İşe alım sürecinde söz konusu kişinin adaylığı İK tarafından bağımsız yürütüldü; referans araştırmasına hiçbir dahlim olmadı, dosyada ismim geçmiyor. Kurumsal politikalara ve risk yönetimine bağlılığınızı biliyorum, bu nedenle konunun hassasiyetinin tamamen farkındayım. Süreçlerin dışında kaldığımı bilgilerinize sunarım.

Müdür

Şöyle söyleyeyim, dosyada ismin geçmiyor olabilir ama bu kişi şirkete senin tavsiyenle girdi, bunu herkes biliyor. Süreçlerden tamamen azade olduğunu söylüyorsun, peki üst yönetim sana bunu sorduğunda aynı netlikle cevap verebilecek misin? Kurumsal risk açısından her ihtimali değerlendirmek zorundayız. Benim için önemli olan, bu işte en ufak bir açık kalmaması.

Ahmet BaranTur 2

Hakan Bey, süreci detaylandıralım: İşe alım, İK’nın yetkinlik bazlı ölçümleme ve mülakat sistemine dayanır; benim şahsi tavsiyem bir referans değil, sadece bir ön bilgilendirme niteliğindeydi. Resmi kayıtlarda İK’nın "Aday Havuzu" ve "Değerlendirme Raporu" esas alınmıştır. Sorgulama durumunda, profesyonel mesafemi ve sürecin İK kontrolünde ilerlediğini net bir şekilde teyit edeceğim. Kurumsal risk sıfırlanmıştır.

Müdür

Şunu netleştirelim: Senin adayla ilgili profesyonel mesafeni ve sürecin İK kontrolünde yürüdüğünü görüyorum, ama yönetim kurulunda 'herkesin bildiği' bir bağlantıdan bahsediliyor, bu da algı riski yaratıyor. Bu noktada ek bir yazılı beyan hazırlamanı isteyebilirim, böylece ileride olası bir sorguda elimizde resmi bir kayıt olur. Bunu yaparsan, ben de üst yönetime sürecin tamamen prosedürel ilerlediğini çekinmeden aktarabilirim. Yeter ki her şey kuralına uygun ve şeffaf olsun.

İkna oldu · 2/3 mesaj119puan+40 bonus puan

Funda BayramTur 1

Hakan Bey, kurumsal politikalara bağlılığım ve size olan sorumluluğum referansımdan önce gelir. Sızıntı iddiasını duyar duymaz adayla arama net bir mesafe koydum ve sürecin tamamen dışındayım. Yönetim kuruluna pürüzsüz bilgi sunabilmeniz için IT ekibiyle birlikte geriye dönük veri loglarını bizzat incelemek ve raporu hazırlamak istiyorum.Kurumu ve sizi korumak adına bu soruşturmayı benim yönetmek istiyorum.

Müdür

Şöyle söyleyeyim, referansın olman zaten ister istemez seni sürecin içine çekiyor. O yüzden tamamen dışındayım demen yönetim kurulunda ikna edici olmaz. IT ekibiyle birlikte rapor hazırlamana prensipte engel yok ama bu soruşturmada senin ön plana çıkman riskli; objektifliğin tartışılır. Dışarıdan birinin liderliğinde, senin desteklemen daha sağlıklı olur.

Funda BayramTur 2

vizyonunuza katılıyor ve kurul dengelerini gözettiğiniz için teşekkür ediyorum. Haklısınız; objektifliğe gölge düşmemesi adına soruşturmayı dışarıdan bağımsız bir liderin yönetmesi en doğrusu. Ben tamamen arka planda kalıp, IT loglarının ve departman verilerinin bu bağımsız lidere eksiksiz, en şeffaf şekilde aktarılmasını sağlayacağım. Kurumsal sorumluluğum gereği bu şeffaf desteği hemen başlatıyorum.

Müdür

Güzel, bu yaklaşım hem kurulun gözünde hem de süreç açısından daha sağlıklı olur. Bilgileri şeffaf bir şekilde aktarırken, herhangi bir ek risk görürsen bana hemen haber ver lütfen. Bu işin üstü kapanmaz, en küçük ayrıntı bile önemli olacak.

İkna oldu · 3/3 mesaj85puan+39 bonus puan

Sancar SengunTur 1

ilgili personelin işe alım sürecinde şahsıma ait hiçbir referans kaydı veya sistem onayı bulunmamaktadır. İK ve IT loglarında yapılan anlık %100 geriye dönük veri taramalarında adımla eşleşen sızıntı ve referans risk oranı %0 olarak netleşmiştir. Kurumsal veri güvenliği protokolü uyarınca tüm dijital ayak izi incelememi tamamladım; sıfır risk içeren tam mutabakatlı log analiz raporum ekte bilgilerinize sunulmuştur.

Müdür

Senin teknik açıklamaların detaylı, kabul ediyorum, ama üst yönetim bu tarz olaylarda algıya bakıyor, loglara değil. Süreçsel olarak kendini temize çıkarmış olabilirsin fakat bu işin dedikodu kısmı hâlâ masada. Bir noktada bu kişinin ekibe nasıl alındığına dair sorular bana dönüyor; bu bağlantıyı net bir şekilde silmemiz için başka ne sunabilirsin?

Sancar SengunTur 2

algı riskini %100 bitirmek için İK komisyonunun 4 aşamalı dijital onay, mülakat ve referans beyan zinciri geriye dönük incelenmiştir. Bu resmi sürecin hiçbir aşamasında şahsıma ait tek bir onay veya görüş yer almamaktadır; bağlantı oranı %0'dır. Algıyı tamamen kırmak adına, ismimin süreçle ilişkisizliğini tescilleyen resmi İK İnceleme Raporu onaylanarak üst yönetime sunulmuş ve dosya net olarak kapatılmıştır.

Müdür

İK İnceleme Raporu önemli bir adım, ancak üst yönetimin algısını tamamen gidermek için süreçteki bağlantısızlığını daha somut şekilde gösterecek ek delillere ihtiyacımız olabilir. Bu konuda nasıl ilerleyebiliriz, biraz daha detay verir misin?

Sancar SengunTur 3

süreci %100 kapatmak adına İK Komisyonunun 4 aşamalı dijital imza logları, mülakat oylama tutanakları ve aday referans formları geriye dönük incelenmiş, ıslak imzalı onay zincirinde şahsımın dahli olmadığı net olarak tescillenmiştir. Bağlantı oranım %0’dır. Algıyı tamamen bitirmek için ismimin süreç dışılığını ve sızıntı risk analizindeki sıfır konumumu belgeleyen "Resmi Süreç Uyum Raporu" üst yönetime sunulup dosya

Müdür

Peki, Resmi Süreç Uyum Raporu ve diğer tüm belgeler üst yönetimin onayına sunulduysa ve isminden hiçbir iz yoksa, bu defteri burada kapatıyorum. Yine de, ileride benzer bir durumda en baştan iletişimde daha proaktif olmanı beklerim. Şimdilik bu konuyu dosyalıyorum ama gözüm üstünde, haberin olsun.

Bu cevaba tepkin

Oyuncu konuşmayı herkese açık paylaşmadığı için tepki verilemiyor.

İkna oldu · 3/3 mesaj85puan+38 bonus puan

Burak AltuğTur 1

Bu arkadaşın işe girişinde referans olmam, sonrasında yaptığı her işlemin sorumluluğunu üstlendiğim anlamına gelmez. İddiaları ilk kez duyuyorum ve söz konusu raporların paylaşımıyla ilgili hiçbir bilgim, yönlendirmem veya dahlim olmadı. Konunun objektif şekilde incelenmesini destekliyorum; ortaya çıkacak her bulguyla tam iş birliği yapmaya hazırım.

Müdür

Şunu netleştirelim, burada kimsenin üzerine gereksiz bir gölge düşürmek istemem ama referans verdiğin kişide böyle bir iddia çıkınca doğal olarak gözler önce sana dönüyor. Üst yönetim sürece çok hassas yaklaşıyor, ben de raporlarımda en ufak bir belirsizlik istemiyorum. Objektif incelemeye katkını önemsiyorum, ancak bu süreçte ekstra dikkatli olmanı rica edeceğim.

Burak AltuğTur 2

Haklısınız, referans verdiğim için dikkatlerin bana dönmesini doğal karşılıyorum. Bu nedenle sürecin en şeffaf ve en titiz şekilde yürütülmesini ben de istiyorum. İnceleme boyunca ihtiyaç duyulan tüm bilgi ve kayıtları paylaşmaya hazırım. Benim için önemli olan, varsayımlarla değil somut bulgularla ilerlenmesi ve konunun hiçbir gri alan bırakmadan netleştirilmesidir.

Müdür

Bu yaklaşımını takdir ediyorum, en azından sürece direnmiyorsun. Ancak üst yönetim, referans ilişkisi nedeniyle en ufak bir şüphede bile açıklama bekliyor olacak. Her adımı yazılı ve belgeli ilerleyeceğiz, senden de süreç boyunca her türlü desteği resmi olarak bekliyorum. Sonuç ne olursa olsun, yönetim kurulunda tek bir soru işareti bile kalmamalı.

Burak AltuğTur 3

Tam olarak bunu istiyorum. Sürecin sonunda yönetim kurulunun önüne çıkacak dosyada benim adıma tek bir açıklanamayan nokta kalmayacak. Referans olmam dışında konuya dair hiçbir dahlim yok ve bunu destekleyen tüm kayıtların incelenmesine peşinen onay veriyorum. Şüpheyi ortadan kaldırmanın tek yolu tam şeffaflık; bu konuda en yüksek iş birliğini benden göreceksiniz.

Müdür

Bu tavrın açıkçası kurumsal standartlarımız açısından olması gereken nokta. Her şeyi yazılı bırakmamız gerektiğini sen de anlıyorsun, bu önemli. Süreç içinde ek bir belge ya da açıklama talep edilirse hızlıca dönüş yapmanı bekliyorum, yönetim kuruluna sunacağım dosyada seninle ilgili en ufak bir gri alan kalmayacak. Kendi pozisyonunu netleştirmeni olumlu buldum, dosya kapanana kadar aynı hassasiyeti sürdürelim.

Halkın Seçkisi

Oyuncuların en çok beğendiği cevaplar

Bu senaryoda paylaşılan konuşmalara topluluğun bıraktığı alkışlarla sıralandı. ▲ 😂 👑 tepkilerinden biriyle seçkiye sen de şekil ver.

Corporate office view
[ SİSTEME KATKI SAĞLA ]

Senin Müdürün
Daha Mı Kötü?

Kendi yaşadığın kurumsal krizleri, toksik yöneticileri ve imkansız talepleri sisteme ekle. Belki de bir sonraki günün simülasyonu senin hikayen olur.

Müdürünü Şikayet Et