Hulusi Bey – Fabrika Direktörü
Hammadde maliyetleri artarken Alman markalara yaptığımız fason işin bütçesinden kısıp yerli EV batarya Ar-Ge'sine fon ayırma teklifin şu an masada. Garantili nakit akışını bozmak ileride yönetim kurulunun da tepkisini çekebilir. Bu riskli bütçe değişimine onay vermesi için onu ikna etmelisin.
Kişilik Profili
Nakit akışını her şeyden çok önemseyen, macera aramayı sevmeyen garantici bir üretimci.
[ SİMÜLASYON VERİLERİ ]
ANALİZ AKTİF[ TOPLAM DENEME ]
64
[ İKNA EDEN ]
46
[ BAŞARI ORANI ]
%72
▶[ SİSTEM UYARISI ] Bu senaryoda veri akışı devam ediyor. Kesin analiz raporu gün sonunda derlenecektir.
Halkın Seçkisi
Oyuncuların en çok beğendiği cevaplar
Bu senaryoda paylaşılan konuşmalara topluluğun bıraktığı alkışlarla sıralandı. ▲ 😂 👑 tepkilerinden biriyle seçkiye sen de şekil ver.
Sancar Sengun
#1/u/sancarsengun
Skor 99İkna▲ 0😂 0👑 66 alkışAyhan Sipahi
#2/u/info
Skor 131İkna▲ 1😂 0👑 34 alkışMustafa Sünger
#3/u/sungeria
Skor 102İkna▲ 1😂 0👑 23 alkışçer çöp
#4/u/cercop27
Skor 112İkna▲ 1😂 0👑 23 alkışEmir Kurt
#5/u/emirxkurtt
Skor 134İkna▲ 0😂 0👑 22 alkışHasan Emir Kavi
#6/u/hekavi
Skor 109İkna▲ 0😂 0👑 22 alkışGiray Baykara
#7/u/giraybaykara91
Skor 134İkna▲ 0😂 0👑 22 alkışFatih Uçak
#8/u/ucak.fatih1
Skor 106İkna▲ 0😂 0👑 22 alkışDoguhan Ergun
#9/u/doguhan.ergun
Skor 109İkna▲ 0😂 0👑 22 alkışMuhammet Çağrı Kılınç
#10/u/mcagriklnc
Skor 102İkna▲ 0😂 0👑 22 alkış
Diğer Vakalar
Arşivdeki diğer kurumsal krizleri incele.
Can Bey – Pazarlama Müdürü
İnatçı ama kibar, zevkine aşırı güvenen Pazarlama Müdürü Can Bey’i “ağır erkek parfümü” ısrarından vazgeçirmek; veriyle değil, imaj, ortam uyumu ve kontrollü seçenek sunma ile mümkün. Bu yazıda Kovuldun’daki parfüm krizinin kazandıran ikna tekniklerini ve kaybettiren iletişim hatalarını analiz ediyoruz.
Barış Bey – CTO
Barış Bey gibi sabırsız ve teknik bir CTO, “ekip yoruldu” argümanını duymaz; bug sayısı, deploy hızı ve risk metriği duymak ister. Bu Kovuldun senaryosunda, fazla mesai sonrası patlayan hataları veriyle çerçeveleyip sprint planını nasıl değiştirebileceğini; işe yarayan ve yaramayan ikna kalıplarıyla analiz ediyoruz.
Serkan Bey - COO
Operasyonel verimlilik odaklı bir COO’yu otomasyon fikrine “teknoloji” diye değil, ölçülebilir hızlanma ve düşük riskli pilot planıyla ikna edebilirsiniz. Bu Kovuldun senaryosunda kazandıran iletişim kalıplarını, kaybettiren hataları ve uygulanabilir ikna tekniklerini analiz ediyoruz.
Senin Müdürün
Daha Mı Kötü?
Kendi yaşadığın kurumsal krizleri, toksik yöneticileri ve imkansız talepleri sisteme ekle. Belki de bir sonraki günün simülasyonu senin hikayen olur.
Müdürünü Şikayet Et> Profil analizi başlatılıyor...
> Toksisite seviyesi ölçülüyor...
> Yeni senaryo için hazır.