Tüm SenaryolarVaka No: 10965a63
2026-06-01

İpek Hanım – Finans Direktörü

Bayram tatili boyunca arka planda test ettikleri yeni otomasyon sistemi senin günlük rutin raporlarının çoğunu halletmiş gibi duruyor. Masandaki bu beklenmedik sakinlik ileride departmandaki varlığını biraz sorgulatabilir. Farklı süreçlerde daha fazla sorumluluk alıp konumunu sağlamlaştırmak için onu ikna etmelisin.

Kişilik Profili

Verimlilik metrikleriyle kafayı bozmuş, maliyet kısmayı şirketin en büyük başarısı sayan ve çalışanlara birer bordro kalemi olarak bakan biri.

[ SİMÜLASYON VERİLERİ ]

ANALİZ AKTİF

[ TOPLAM DENEME ]

126

[ İKNA EDEN ]

70

[ BAŞARI ORANI ]

%56

▶[ SİSTEM UYARISI ] Bu senaryoda veri akışı devam ediyor. Kesin analiz raporu gün sonunda derlenecektir.

İpek Hanım – Finans Direktörü

Bayram tatili boyunca arka planda test ettikleri yeni otomasyon sistemi senin günlük rutin raporlarının çoğunu halletmiş gibi duruyor. Masandaki bu beklenmedik sakinlik ileride departmandaki varlığını

Senaryo kapak görseli

Halkın Seçkisi

Oyuncuların en çok beğendiği cevaplar

Bu senaryoda paylaşılan konuşmalara topluluğun bıraktığı alkışlarla sıralandı. ▲ 😂 👑 tepkilerinden biriyle seçkiye sen de şekil ver.

10 konuşmaTümünü gör
Tüm konuşmaları gör

Diğer Vakalar

Arşivdeki diğer kurumsal krizleri incele.

TÜM ARŞİVİ GÖR
2026-03-08

Barış Bey – CTO

Barış Bey gibi sabırsız ve teknik bir CTO, “ekip yoruldu” argümanını duymaz; bug sayısı, deploy hızı ve risk metriği duymak ister. Bu Kovuldun senaryosunda, fazla mesai sonrası patlayan hataları veriyle çerçeveleyip sprint planını nasıl değiştirebileceğini; işe yarayan ve yaramayan ikna kalıplarıyla analiz ediyoruz.

VAKAYI İNCELE
2026-03-10

Emine Hanım - Pazarlama Direktörü

Bu analizde oyuncu yaklaşımlarını anonim verilerle inceledik; hangi ikna stratejileri çalıştı, hangileri çalışmadı ve neden.

VAKAYI İNCELE
2026-03-20

Zülfikar Bey, CFO

Günlük repo güven verir; ama bazen şirketin geleceğini sessizce küçültür. Kovuldun’daki bu senaryoda Zülfikar Bey gibi sayılarla yaşayan, statüyü ve kontrolü seven bir CFO’yu daha cesur yatırıma ikna eden patikaları ve duvara toslatan iletişim hatalarını masaya yatırıyoruz.

VAKAYI İNCELE
Corporate office view
[ SİSTEME KATKI SAĞLA ]

Senin Müdürün
Daha Mı Kötü?

Kendi yaşadığın kurumsal krizleri, toksik yöneticileri ve imkansız talepleri sisteme ekle. Belki de bir sonraki günün simülasyonu senin hikayen olur.

Müdürünü Şikayet Et