Aynı senaryodaki diğer konuşmaları oku, nasıl cevaplar verilmiş keşfet.
Tüm konuşmalar →2026-04-13 · Günün müdürü
“Yönetimin küçülme talebini bahane edip, sırf tavrını sevmediği için on kişilik ekipten kilit bir arkadaşı işten çıkarma listesine yazmış. Ekibin kapasitesini korumak ve onu bu kişisel karardan döndürmek için direktörü ikna etmelisin.”
İlk cevap
"Hakan bey merhaba, küçülmeye gidildiğinin farkındayım, ama işten çıkarma listesine yazılan Semih arkadaşımız her ne kadar bazen profesyonellik dışı gözükse de, mizacından dolayı listeye alınmaması gerektiğini düşünüyorum. Kendisi bu şirket için kilit isimlerden biri ve onu çıkarmak demek 5 kişiyi çıkarmak demek.Her insan farklı tepkiler verir farklı şekillerde konuşur, Semih bize de biraz farklı gelse de o kilit biri"
Halkın Seçkisi
Üç tepkiden birini seç. İstersen sonra değiştirir veya kaldırırsın.
Tepki vermek için giriş yap.
Aynı senaryo
Skor, ilk cevap ve tepki sayılarıyla karşılaştır. Bir karta tıklayınca tam konuşmayı okuyup oy verebilirsin.
Funda Bayram
/u/fundabayram1989
“İşten çıkarmadan önce uyarı verilse daha uygun olmaz mı? Eğer yine aynı davranışları sergilerse o zaman aksiyon almak daha sağlıklı olacaktır. Böylelikle arkad…”
Canberk Kaygan
/u/canberk.kaygan
“On kişilik operasyon A ekibimiz toplam satışın %80'ini yapıyor. Ekipten çıkardığınız bir kişi bile satışlarda %8 kayıp demek. Ekipten birini çıkarmak yerine ya…”
2026-04-13 · Arşiv dosyası
Bazı yöneticiler veriye değil, kendi hissine inanır; sonra da o hissi “üst yönetim istiyor” diye paketler. Bu senaryoda asıl iş, küçülmeyi tartışmak değil: kişisel bir kararı geri dönüşsüz bir operasyon hatası olmaktan çıkarmak.