Aynı senaryodaki diğer konuşmaları oku, nasıl cevaplar verilmiş keşfet.
Tüm konuşmalar →2026-06-15 · Günün müdürü
“Yeni bir ürün serisi beklenen satış rakamlarına ulaşamadı. Finans ekibi projeyi sonlandırmayı öneriyor. Ancak Kerem Bey bütçeyi artırarak devam etmek istiyor. Yönetim kurulu kararsız. Kerem Bey'i projeyi sonlandırmaya ikna et.”
İlk cevap
"bu proje artık cesaret değil, inat maliyetine dönüşüyor. Pazarda beklenen karşılığı bulamayan bir ürüne daha fazla bütçe ayırmak, batmakta olan gemiye altın kaplama yapmak gibi. Gerçek risk almak, başarısızlığı erken kabul edip kaynakları daha yüksek potansiyelli fırsatlara yönlendirmektir. Sonuç odaklı liderler projelere değil, sonuçlara bağlı kalır. Başarısız yatırımı büyütmek değil, doğru zamanda kesmek kazandırır"
Halkın Seçkisi
Üç tepkiden birini seç. İstersen sonra değiştirir veya kaldırırsın.
Tepki vermek için giriş yap.
Aynı senaryo
Skor, ilk cevap ve tepki sayılarıyla karşılaştır. Bir karta tıklayınca tam konuşmayı okuyup oy verebilirsin.
Sancar Sengun
/u/sancarsengun
“Pazar verileri net, Kerem Bey: Ürün beklentinin %40 altında kaldı ve ek bütçe talebi nakit akış riskimizi %25 artırıyor. Rekabetçi pazarda dönüşüm oranımız sad…”
Emin Doğan
/u/emin.c.dogan
“Bazen pes etmek gerekebilir Kerem Bey”
Ahmet Baran
/u/beaugurlu
“Kerem Bey, ürün lansmanı sonrası geçen dönemde satışlar hedefin yalnızca %43'ünde kaldı. Satış açığını kapatmak için pazarlama bütçesi %35 artırılmasına rağmen…”
Ergin Sivaslioglu
/u/ergin.sivaslioglu
“Kerem Bey, hızlı büyüme vizyonunuzu ve risk sevdanızı biliyoruz ama bu ürün serisi beklentinin çok altında kaldı. Finansçılarla savaşarak harcayacağınız o değe…”
jale sivaslioglu
/u/jalesivaslioglu
“Kerem Bey, agresif büyüme hedeflerinizi ve bu projeye inancınızı anlıyorum; büyük riskler büyük başarılar getirebilir. Ancak finansal veriler, bütçeyi artırman…”
umut kmrl
/u/umutkmrl
“Kerem Bey, büyüme için risk almak gerektiğine katılıyorum. Ancak sonuç odaklı bakarsak, bu ürün serisi ek bütçeye rağmen hedeflenen satışlara ulaşamadı. Kaynak…”
Uğur DUMAN
/u/udu01tr
“Kerem Bey, bu ürün serisindeki ticari vizyonunuzu anlıyorum ancak pazar verileri mevcut bütçe artışının kârlılık getirmeyeceğini gösteriyor. Bu ısrarla yönetim…”
Sedat ŞEN
/u/sergio.shan
“Kerem Bey, ürün son 12 ayda hedef satışın yalnızca %38’ine ulaştı. Pazarlama bütçesi %25 artırılmasına rağmen satışlarda anlamlı bir yükseliş görülmedi. Finans…”
Okan Erkılıç
/u/okaner06
“Kerem Bey, cesur karar almak her projeye daha fazla bütçe vermek değil, verinin yönünü kabul edip sermayeyi en yüksek getiriyi sağlayacak alana taşımaktır. Bu…”
Muhammet Çağrı Kılınç
/u/mcagriklnc
“Kerem Bey, başarılı yöneticiler her projeyi sürdürmez, doğru zamanda durdurulması gerekeni de durdurur. Ürün beklenen satışa ulaşamadı ve ek bütçe, sorunun çöz…”
Drms Ckr
/u/cakar_drms
“Kerem Bey, satış hedefi tutmayan ürüne ek bütçe ayırmak geçmiş maliyeti kurtarmaz; zararı büyütür. Projeyi kontrollü kapatalım: mevcut stok için 30 günlük satı…”
Safa Paksu
/u/spaksu
“Kerem Bey, burada geri çekilmek büyüme hedefinden vazgeçmek değil, sermayeyi daha doğru cepheye taşımak olur. Ürün beklenen satışı vermediyse bütçe artırmak ri…”
2026-06-15 · Arşiv dosyası
Satış hedefinin çok altında kalan ürün serisinde, duygusal ısrar yerine ölçülebilir getiri ve uzayan başa baş süresi üzerinden kapanış kararı aldıran yaklaşım öne çıktı.