Yeni bir ürün serisi beklenen satış rakamlarına ulaşamadı. Finans ekibi projeyi sonlandırmayı öneriyor. Ancak Kerem Bey bütçeyi artırarak devam etmek istiyor. Yönetim kurulu kararsız. Kerem Bey'i projeyi sonlandırmaya ikna et.
Sonuç odaklı. Agresif büyüme hedefleriyle tanınıyor. Şirketteki birçok kişi onun risk almayı sevdiğini düşünüyor.
[ TOPLAM DENEME ]
60
[ İKNA EDEN ]
43
[ BAŞARI ORANI ]
%72
▶[ SİSTEM UYARISI ] Bu senaryoda veri akışı devam ediyor. Kesin analiz raporu gün sonunda derlenecektir.
Halkın Seçkisi
Bu senaryoda paylaşılan konuşmalara topluluğun bıraktığı alkışlarla sıralandı. ▲ 😂 👑 tepkilerinden biriyle seçkiye sen de şekil ver.
Sancar Sengun
#1/u/sancarsengun
Emin Doğan
#2/u/emin.c.dogan
Ahmet Baran
#3/u/beaugurlu
umut kmrl
#4/u/umutkmrl
Uğur DUMAN
#5/u/udu01tr
Sedat ŞEN
#6/u/sergio.shan
Okan Erkılıç
#7/u/okaner06
Drms Ckr
#8/u/cakar_drms
Safa Paksu
#9/u/spaksu
Bağlum Vibes
#10/u/baglum.vibes
Arşivdeki diğer kurumsal krizleri incele.
Günlük repo güven verir; ama bazen şirketin geleceğini sessizce küçültür. Kovuldun’daki bu senaryoda Zülfikar Bey gibi sayılarla yaşayan, statüyü ve kontrolü seven bir CFO’yu daha cesur yatırıma ikna eden patikaları ve duvara toslatan iletişim hatalarını masaya yatırıyoruz.

Levent Bey gibi büyük resmi seven ama uzun anlatılarda dağılan bir CEO’ya “mini inovasyon bütçesi” satmak, aslında bütçe değil hız konuşması. Bu senaryoda kazananlar, fikri süslemek yerine denemeyi küçülttü, süreyi kısalttı ve ölçümü netleştirdi.
Baskılar yapılmış, açılışa 3 saat var ve Genel Müdür “ana mesaj değişsin” diyor… Bu yazıda Selçuk Bey profilinde işe yarayan ikna tekniklerini, kurumsal hayatta kriz yönetimiyle birlikte analiz ediyoruz.

Kendi yaşadığın kurumsal krizleri, toksik yöneticileri ve imkansız talepleri sisteme ekle. Belki de bir sonraki günün simülasyonu senin hikayen olur.
Müdürünü Şikayet Et> Profil analizi başlatılıyor...
> Toksisite seviyesi ölçülüyor...
> Yeni senaryo için hazır.