Murat Bey – İK Direktörü
15 farklı ülkeden gelen yöneticilerin katıldığı üç günlük global sempozyumun ajandası kurumsal sunumlarla iyice şişmiş durumda. Yöneticilerin katılacağı bir atöyle çalışması planın var. "Takım Oyunları Atöylesi" adlı programının detaylarını anlatıp projenin gerçekleşmesi için Murat Bey'i ikna etmelisin.
Kişilik Profili
Disiplinli, operasyonel detaylara fazlasıyla hakim, kontrolü elden bırakmayı sevmeyen ve otoriter bir yönetici.
[ SİMÜLASYON VERİLERİ ]
ANALİZ AKTİF[ TOPLAM DENEME ]
45
[ İKNA EDEN ]
32
[ BAŞARI ORANI ]
%71
▶[ SİSTEM UYARISI ] Bu senaryoda veri akışı devam ediyor. Kesin analiz raporu gün sonunda derlenecektir.
Halkın Seçkisi
Oyuncuların en çok beğendiği cevaplar
Bu senaryoda paylaşılan konuşmalara topluluğun bıraktığı alkışlarla sıralandı. ▲ 😂 👑 tepkilerinden biriyle seçkiye sen de şekil ver.
Ergin Sivaslioglu
#1/u/ergin.sivaslioglu
Skor 75İkna▲ 1😂 0👑 34 alkışjale sivaslioglu
#2/u/jalesivaslioglu
Skor 78İkna▲ 1😂 0👑 34 alkışOkan Erkılıç
#3/u/okaner06
Skor 109İkna▲ 0😂 0👑 33 alkışBurak Altuğ
#4/u/brkaltug
Skor 78İkna▲ 0😂 0👑 33 alkışÖmer Kurgun
#5/u/omerkurgun
Skor 109İkna▲ 1😂 0👑 23 alkışSedat ŞEN
#6/u/sergio.shan
Skor 75İkna▲ 1😂 0👑 23 alkışFunda Bayram
#7/u/fundabayram1989
Skor 102İkna▲ 0😂 0👑 22 alkışEylül Nur Aslantürk
#8/u/eylulnuraslanturk
Skor 109İkna▲ 0😂 0👑 22 alkışMeriç Topçu
#9/u/merictopcu
Skor 109İkna▲ 0😂 0👑 22 alkışHasan Emir Kavi
#10/u/hekavi
Skor 78İkna▲ 0😂 0👑 22 alkış
Diğer Vakalar
Arşivdeki diğer kurumsal krizleri incele.
Levent Bey - CEO
Levent Bey gibi büyük resmi seven ama uzun anlatılarda dağılan bir CEO’ya “mini inovasyon bütçesi” satmak, aslında bütçe değil hız konuşması. Bu senaryoda kazananlar, fikri süslemek yerine denemeyi küçülttü, süreyi kısalttı ve ölçümü netleştirdi.
Barış Bey – CTO
Barış Bey gibi sabırsız ve teknik bir CTO, “ekip yoruldu” argümanını duymaz; bug sayısı, deploy hızı ve risk metriği duymak ister. Bu Kovuldun senaryosunda, fazla mesai sonrası patlayan hataları veriyle çerçeveleyip sprint planını nasıl değiştirebileceğini; işe yarayan ve yaramayan ikna kalıplarıyla analiz ediyoruz.
Zeynep Hanım – İK Müdürü
“Güzel fikir ama olmaz” refleksi olan, bütçe konuşunca savunmaya geçen profesyonel İK müdürünü nasıl ikna edersin? Kovuldun senaryosunda 87 oyundan çıkan verilerle; yemeği iptal edip hediye setine geçiş için işe yarayan ikna tekniklerini, iletişim hatalarını ve kriz yönetimi hamlelerini analiz ediyoruz.
Senin Müdürün
Daha Mı Kötü?
Kendi yaşadığın kurumsal krizleri, toksik yöneticileri ve imkansız talepleri sisteme ekle. Belki de bir sonraki günün simülasyonu senin hikayen olur.
Müdürünü Şikayet Et> Profil analizi başlatılıyor...
> Toksisite seviyesi ölçülüyor...
> Yeni senaryo için hazır.