Selin Hanım – Operasyon Direktörü
Bakü'deki bir yıllık rotasyon için seni düşünüyorlar ama kira masrafı karşılandığı için maaşına hiç dokunmadan aynı paketle gitmeni bekliyorlar. Maaş artışını almak için Selin Hanım'ı ikna etmelisin.
Kişilik Profili
Maliyet odaklı, şirketin sağladığı imkanları sürekli bir lütuf gibi sunmayı seven ve 'deneyim paha biçilemez' lafını ağzından düşürmeyen bir yönetici.
[ SİMÜLASYON VERİLERİ ]
ANALİZ AKTİF[ TOPLAM DENEME ]
149
[ İKNA EDEN ]
52
[ BAŞARI ORANI ]
%35
▶[ SİSTEM UYARISI ] Bu senaryoda veri akışı devam ediyor. Kesin analiz raporu gün sonunda derlenecektir.
Halkın Seçkisi
Oyuncuların en çok beğendiği cevaplar
Bu senaryoda paylaşılan konuşmalara topluluğun bıraktığı alkışlarla sıralandı. ▲ 😂 👑 tepkilerinden biriyle seçkiye sen de şekil ver.
jale sivaslioglu
#1/u/jalesivaslioglu
Skor 83İkna▲ 3😂 0👑 36 alkışSimurg Anka
#2/u/condor06
Skor 88İkna▲ 1😂 1👑 13 alkışOgun Degirmenci
#3/u/ogundegirmenci
Skor 87İkna▲ 1😂 0👑 23 alkışMeva Kurt
#4/u/mevanehir.2
Skor 77İkna▲ 1😂 0👑 12 alkışDrms Ckr
#5/u/cakar_drms
Skor 74İkna▲ 1😂 0👑 12 alkışCanberk Kaygan
#6/u/canberk.kaygan
Skor 603/3▲ 0😂 0👑 22 alkışSabit Süreyya Sirer
#7/u/sureyyasirer
Skor 71İkna▲ 0😂 0👑 22 alkışOnur Kaya
#8/u/onurkaya204
Skor 89İkna▲ 0😂 0👑 22 alkışBurak Altuğ
#9/u/brkaltug
Skor 85İkna▲ 0😂 0👑 22 alkışKitaplar Yolda
#10/u/kitaplaryolda
Skor 86İkna▲ 0😂 0👑 22 alkış
Diğer Vakalar
Arşivdeki diğer kurumsal krizleri incele.
Levent Bey - CEO
Levent Bey gibi büyük resmi seven ama uzun anlatılarda dağılan bir CEO’ya “mini inovasyon bütçesi” satmak, aslında bütçe değil hız konuşması. Bu senaryoda kazananlar, fikri süslemek yerine denemeyi küçülttü, süreyi kısalttı ve ölçümü netleştirdi.
Emine Hanım - Pazarlama Direktörü
Bu analizde oyuncu yaklaşımlarını anonim verilerle inceledik; hangi ikna stratejileri çalıştı, hangileri çalışmadı ve neden.
Barış Bey – CTO
Barış Bey gibi sabırsız ve teknik bir CTO, “ekip yoruldu” argümanını duymaz; bug sayısı, deploy hızı ve risk metriği duymak ister. Bu Kovuldun senaryosunda, fazla mesai sonrası patlayan hataları veriyle çerçeveleyip sprint planını nasıl değiştirebileceğini; işe yarayan ve yaramayan ikna kalıplarıyla analiz ediyoruz.
Senin Müdürün
Daha Mı Kötü?
Kendi yaşadığın kurumsal krizleri, toksik yöneticileri ve imkansız talepleri sisteme ekle. Belki de bir sonraki günün simülasyonu senin hikayen olur.
Müdürünü Şikayet Et> Profil analizi başlatılıyor...
> Toksisite seviyesi ölçülüyor...
> Yeni senaryo için hazır.