Tüm SenaryolarVaka No: 1397f065
2026-04-21

Levent Bey - CTO

Haftalık raporlardaki font büyüklüğünün okunma hızına etkisini ölçmek için senden acil bir A/B testi kurgalamanı bekliyor. Geliştirme tarafında bekleyen asıl optimizasyon işleri dururken bu testin sprint planını epey yavaşlatması olası. Süreci daha verimli bir noktaya çekmek için onu ikna etmelisin.

Kişilik Profili

Sadece metrikler ve Excel tablolarıyla konuşan, sunumlarda lafı bölüp 'bu cümlenin ROI'si nedir' diyen aşırı rasyonel biri. İşin içine his veya kişisel yorum katılmasına hiç tahammülü yok.

[ SİMÜLASYON VERİLERİ ]

ANALİZ AKTİF

[ TOPLAM DENEME ]

339

[ İKNA EDEN ]

155

[ BAŞARI ORANI ]

%46

▶[ SİSTEM UYARISI ] Bu senaryoda veri akışı devam ediyor. Kesin analiz raporu gün sonunda derlenecektir.

Halkın Seçkisi

Oyuncuların en çok beğendiği cevaplar

Bu senaryoda paylaşılan konuşmalara topluluğun bıraktığı alkışlarla sıralandı. ▲ 😂 👑 tepkilerinden biriyle seçkiye sen de şekil ver.

10 konuşmaTümünü gör
Tüm konuşmaları gör

Diğer Vakalar

Arşivdeki diğer kurumsal krizleri incele.

TÜM ARŞİVİ GÖR
2026-03-21

Selçuk Bey – Genel Müdür

Baskılar yapılmış, açılışa 3 saat var ve Genel Müdür “ana mesaj değişsin” diyor… Bu yazıda Selçuk Bey profilinde işe yarayan ikna tekniklerini, kurumsal hayatta kriz yönetimiyle birlikte analiz ediyoruz.

VAKAYI İNCELE
2026-03-13

Serkan Bey - COO

Operasyonel verimlilik odaklı bir COO’yu otomasyon fikrine “teknoloji” diye değil, ölçülebilir hızlanma ve düşük riskli pilot planıyla ikna edebilirsiniz. Bu Kovuldun senaryosunda kazandıran iletişim kalıplarını, kaybettiren hataları ve uygulanabilir ikna tekniklerini analiz ediyoruz.

VAKAYI İNCELE
2026-03-18

Can Bey – Pazarlama Müdürü

İnatçı ama kibar, zevkine aşırı güvenen Pazarlama Müdürü Can Bey’i “ağır erkek parfümü” ısrarından vazgeçirmek; veriyle değil, imaj, ortam uyumu ve kontrollü seçenek sunma ile mümkün. Bu yazıda Kovuldun’daki parfüm krizinin kazandıran ikna tekniklerini ve kaybettiren iletişim hatalarını analiz ediyoruz.

VAKAYI İNCELE
Corporate office view
[ SİSTEME KATKI SAĞLA ]

Senin Müdürün
Daha Mı Kötü?

Kendi yaşadığın kurumsal krizleri, toksik yöneticileri ve imkansız talepleri sisteme ekle. Belki de bir sonraki günün simülasyonu senin hikayen olur.

Müdürünü Şikayet Et