2026-04-05

Yasemin Hanım – Operasyon Yöneticisi

Ekiple aylardır yoğun çalıştığınız o büyük projeyi sonunda teslim edildi ve biraz nefes almak için planladığınız üç günlük Kapadokya organizasyonunu onaya sundun. Yasemın Hanım ise maliyetleri bahane edip 'bir akşam yemeğiyle geçiştirelim, şimdi ekstra masraf çıkarmayalım' diyor. Ekipteki enerjiyi korumak için onu bir şekilde ikna etmelisin.

Kişilik Profili

Sadece rakamlara ve tablolara odaklanan, insan yönetimi ve duygusal zeka konusunda zayıf, motivasyon gibi soyut kavramları doğrudan gereksiz bir maliyet kalemi olarak gören bir idareci.

[ SİMÜLASYON VERİLERİ ]

ANALİZ AKTİF

[ TOPLAM DENEME ]

[ İKNA EDEN ]

[ BAŞARI ORANI ]

%58

▶[ SİSTEM UYARISI ] Bu senaryoda veri akışı devam ediyor. Kesin analiz raporu gün sonunda derlenecektir.

Diğer Vakalar

Arşivdeki diğer kurumsal krizleri incele.

TÜM ARŞİVİ GÖR

2026-03-18

Can Bey – Pazarlama Müdürü

İnatçı ama kibar, zevkine aşırı güvenen Pazarlama Müdürü Can Bey’i “ağır erkek parfümü” ısrarından vazgeçirmek; veriyle değil, imaj, ortam uyumu ve kontrollü seçenek sunma ile mümkün. Bu yazıda Kovuldun’daki parfüm krizinin kazandıran ikna tekniklerini ve kaybettiren iletişim hatalarını analiz ediyoruz.

VAKAYI İNCELE

2026-03-13

Serkan Bey - COO

Operasyonel verimlilik odaklı bir COO’yu otomasyon fikrine “teknoloji” diye değil, ölçülebilir hızlanma ve düşük riskli pilot planıyla ikna edebilirsiniz. Bu Kovuldun senaryosunda kazandıran iletişim kalıplarını, kaybettiren hataları ve uygulanabilir ikna tekniklerini analiz ediyoruz.

VAKAYI İNCELE

2026-03-09