Sponsor öğrenci sicili

Rana Bulut

Makine Mühendisliği · Erzurum

Başlangıç yaşı: 25·Zamanında: 15 yıl sonra·Tavsiye turu: 43·Mentor: abdullah mert

Şu anki durumu

Danışmanlıkta uluslararası deneyim kazanarak kariyerine hızla ilerleme odaklı devam ediyor

Nasıl başlamıştı

Rana, hafta içi yoğun iş temposundan sonra akşamüstü kafe köşesinde oturuyor. Elinde not defteri, etrafında teknik çizimler ve kariyer planlarına dair karalamalar var. İçinde bulunduğu işten sıkılmış, ileride nasıl bir yöne doğru ilerlemesi gerektiği konusunda kararsızlık yaşıyor. Aynı zamanda yeni fırsatlara açık ama risklerin ve belirsizliklerin korkusu onu adım atmaktan alıkoyuyor. Sponsorun desteğiyle bu belirsizliği aşmak, hem kendini hem de hedeflerini daha net görmek istiyor.

Sicil

Mentörün bıraktığı toplam iz

Tavsiyelerin kümülatif kazancı ve kaybı.

+495Artıda32 olay · +495 / −0(32 pozitif, 0 negatif)

1 yıl sonra
Kariyer kararı sürecinde kritik aşama
Bir yıl süren detaylı değerlendirme ardından, Rana kariyerini şekillendirecek kritik bir ikilemle karşı karşıya: hızlı gelişim için riskli start-up mı, yoksa maddi güvenlik ve denge için daha stabil bir firma mı?
+15
3,5 yıl sonra
Start-up'ta proje liderliği
Start-up'taki deneyimim kritik projelerin liderliğini üstlenerek teknik ve yönetsel becerilerimi güçlendirdi.
+15
6 yıl sonra
Start-up'ta kritik liderlik deneyimi
6 yıl boyunca start-up ortamında kritik projeleri yöneterek liderlik becerilerimi ve mühendislik uzmanlığımı derinleştirdim.
+15
6 yıl sonra
Orta ölçekli firmaya geçiş planı
Start-up'taki liderlik deneyimi sonrası daha stabil ve sürdürülebilir kariyer için orta ölçekli firmaya geçiş hedefi netleştirildi.
+15
8,5 yıl sonra
Orta ölçekli firmaya geçiş
Start-up'tan orta ölçekli firmaya geçerek kariyerinde daha stabil bir döneme başladı.
+15
11 yıl sonra
Somut kariyer pazarlığı
Rana, sorumluluk ve ücret dengesizliği sorununa karşı 90 günlük çift hatlı stratejiyle hem dışarıda somut teklifler topladı hem de içeride veriyle güçlü bir pazarlık süreci başlattı.
+15
13 yıl sonra
Kariyerde Kritik Dönemeç
Orta ölçekli bir firmada istikrar sağlarken, daha büyük bir firmaya geçiş yapıp kariyerini hızla ilerletme kararı önünde duruyor.
+15
13 yıl sonra
Kariyer Yolu Seçimi İçin Kriterlerin Netleşmesi
Rana, uzun süredir ikilemde olduğu kariyer kararını mentorunun tavsiyesiyle somut kriterlere indirgedi ve gelecekteki adımlarını bu ölçütlere göre planlama kararı aldı.
+15
15 yıl sonra
Büyük Şirketten Ciddi Teklif
Uzun süreli orta ölçekli iş deneyiminden sonra, kariyerinde hızlı ilerleme ihtimali sunan büyük bir enerji şirketinden somut teklif aldı.
+15
15 yıl sonra
Büyük Şirket Teklifinin Karar Aşaması
Orta ölçekli firmadaki istikrar ve koro dengesi korunurken, büyük enerji şirketinden gelen teklifin risk ve fırsatları 90 günlük hedeflerle netleştirildi; kariyerinde önemli bir dönüm noktası.
+15
15 yıl sonra
Büyük Şirket Teklifi ve Kritik Karar Aşaması
Rana, büyük enerji teknolojileri şirketinden gelen yüksek sorumluluk ve maaş artışı içeren teklifi detaylarıyla değerlendirdi ve iş-özel hayat dengesi gözeterek risk alma kararı öncesinde somut adımlar attı.
+15
15 yıl sonra
Büyük Şirket Teklifinin Detaylı Değerlendirilmesi
Büyük enerji teknolojileri şirketinden gelen teklifin 90 günlük hedef ve iş-özel hayat dengesi kriterleri netleştirildi, risk ve fırsatlar bilinçli şekilde değerlendiriliyor.
+15
15 yıl sonra
Kontrollü Riskle Kariyer İvmesi
Rana, kariyerinde hızlı ilerleme fırsatını net hedefler ve sınırlarla değerlendirerek önemli bir dönüm noktasına imza attı; bu karar uzun vadede onun profesyonel gelişimini hızlandıracak.
+20
15 yıl sonra
Hızlı Yükselme Sürecinde İlk 3 Ay Tamamlandı
Rana, yeni rolünde hızla ilerlerken ilk üç aylık dönemi başarıyla tamamladı ancak iş temposu ve özel hayat dengesi arasında zorluklar yaşamaya başladı.
+15
15 yıl sonra
Kariyerde Görünür Risk ve Liderlik Gelişimi
Koro provasını azaltarak yeni liderlik ve networking alanlarına yönelip kariyerinde kontrollü risk almayı seçti. Bu adım, onun profesyonel gelişiminde önemli bir kırılma noktası oldu.
+15
15 yıl sonra
Uluslararası Proje Liderliği Teklifi
Büyük Enerji Teknolojileri Şirketinde kariyerinde önemli bir dönüm noktası olarak kabul edilen, yüksek sorumluluk ve görünürlük getiren uluslararası bir proje liderliği teklifi aldı.
+15
15 yıl sonra
Uluslararası Proje Liderliği
Rana, kariyerinde büyük bir sıçrama yaparak uluslararası bir projenin liderliğini üstlendi; bu karar sosyal aktivitelerini stratejik şekilde azaltmayı göze almasını gerektirdi.
+15
15 yıl sonra
Uluslararası Proje Liderliğinde Yoğunluk
Uluslararası proje liderliği sorumluluğumun artması sonrası iş temposu aile hayatımı zorlamaya başladı, bu durum kariyer ve özel hayat dengesinde kritik bir dönemeç oldu.
+15
15 yıl sonra
Uluslararası Proje Liderliğinde Kararlılık
Rana, uluslararası projede liderlik sorumluluğunu kabul ederek kariyerinde büyük bir sıçrama yaptı ve aile hayatıyla dengeyi sağlamaya yönelik kararlılığını gösterdi.
+20
15 yıl sonra
Uluslararası Proje Liderliğinde Yoğunluk Artışı
Uluslararası projede liderlikte artan sorumluluklar, iş temposunu yükseltti ve aile hayatı ile denge sorunları başladı.
+15
15 yıl sonra
Yönetim Sorumluluğunda Yeni Dönem
Rana, uluslararası projede yönetim sorumluluğunu artırarak kariyerinde önemli bir sıçrama yaptı; bu adım, onun liderlik kapasitesini ve risk alma cesaretini pekiştirdi.
+15
15 yıl sonra
Yurt Dışı Proje Yönetimi Teklifi
Rana, kariyerinde büyük bir adım atmak üzere önemli bir yurt dışı projesi teklifi aldı; bu teklif ailesinden ve tanıdık çevresinden uzaklaşma riskini de beraberinde getiriyor.
+15
15 yıl sonra
Kontrollü Riskle Kariyer Sıçraması
Rana, kariyerinde büyük bir sıçrama yapmak için yurt dışı odaklı prestijli bir pozisyonu değerlendirip kontrollü risk almayı seçti; bu karar, onun liderlik ve yönetim becerilerini önemli ölçüde geliştirecek.
+15
15 yıl sonra
Karar Alma ve Liderlik Gelişimi
Karar erteleme alışkanlığını fark edip, profesyonel gelişim süreçlerine başlayarak liderlik ve stratejik karar alma becerilerini güçlendirme yolunda önemli bir adım attı.
+15
15 yıl sonra
Yönetim Sorumluluğu Artışı
Uluslararası proje liderliği pozisyonunu kabul edip yönetim sorumluluğunu arttırarak kariyerinde önemli bir sıçrama yaptı.
+20
15 yıl sonra
Profesyonel Gelişim İçin Stratejik Zaman Yönetimi
Koro provasını dönemsel hale getirip liderlik ve yönetici koçluğu programlarına ağırlık vererek kariyerinde stratejik gelişim sürecine başladı.
+15
15 yıl sonra
MBA Programına Başvuru ve Kabul
Rana, uluslararası liderlik becerilerini ve stratejik yönetim kapasitesini artırmak için MBA programına kabul edilerek kariyerinde önemli bir akademik ve profesyonel dönüm noktasına imza attı.
+15
15 yıl sonra
MBA tam zamanlı devam kararı aşaması
İşten ücretsiz izin alarak MBA'ye tam zamanlı devam etme kararı alma sürecine girdim, bu kariyerimde önemli bir dönüm noktası olabilir.
+15
15 yıl sonra
MBA Programında Tam Zamanlı Geçiş Planı
İş hayatı ile MBA eğitimini dengelemekte zorlanan Rana, tam zamanlı MBA programına geçiş yapmayı ciddi şekilde düşünmeye başladı.
+15
15 yıl sonra
Uluslararası Danışmanlık Kariyeri Başlangıcı
MBA sonrası uluslararası danışmanlık sektörüne geçerek kariyerinde yeni ve heyecan verici bir döneme başladı.
+15
15 yıl sonra
Uluslararası Danışmanlıkta Kariyer Gelişimi
MBA sonrası uluslararası danışmanlık firmasında önemli projelerde yer alarak kariyerinde yeni bir döneme başladım; bu deneyim uzun vadede liderlik becerilerimi ve profesyonel ağımı güçlendirdi.
+15
15 yıl sonra
Yönetici Pozisyonu ve Danışmanlık Arasında Tercih
MBA sonrası danışmanlık deneyimi devam ederken mevcut şirkette yönetici pozisyonu için geri dönme fırsatı yakaladım; bu önemli bir kariyer dönüm noktası.
+15

Kilometre taşları

15 yıl sonra
Uluslararası Proje Liderliği Teklifi
Şirket içinde uluslararası bir projede liderlik yapılması teklif edildi; bu, kariyerimde önemli bir adım olabilir.
15 yıl sonra
Uluslararası Proje Liderliği Kabulü
Büyük Enerji Teknolojileri Şirketinde uluslararası bir projede liderlik yapma fırsatını kabul ettim; bu karar kariyerimde önemli bir sıçrama olarak yer aldı.
15 yıl sonra
Uluslararası Proje Liderliğinde Yoğunluk Artışı
Uluslararası projede liderlikte ciddi sorumluluklar üstlenerek iş temposunu artırdım, bu durum aile hayatımı dengelememde zorluk yarattı.
15 yıl sonra
Uluslararası Proje Liderliğinde Kararlılık
Yoğunluğa rağmen uluslararası projede liderlik sorumluluğunu kararlılıkla sürdürmeye ve aile hayatı ile dengeyi sağlamaya odaklandım.
15 yıl sonra
Uluslararası Proje Liderliğinde Yoğunluk Artışı
Uluslararası projede liderlikte daha fazla sorumluluk üstlenerek iş temposunu artırdım, ancak aile hayatımla dengeyi kurmak zorlaşıyor.
15 yıl sonra
Yönetim Sorumluluğu Artışı
Uluslararası proje liderliği görevinde daha fazla sorumluluk alarak yönetim becerilerimi geliştirmeye başladım.
15 yıl sonra
Uluslararası Proje Yönetiminde Yeni Teklif
Yurt dışı odaklı prestijli bir proje yönetim pozisyonu için teklif aldım, kariyerimde önemli bir sıçrama potansiyeli taşırken ailemden uzaklaşma riski var.
15 yıl sonra
Üst Düzey Kariyer İçin Kontrollü Risk Alma Kararı
Yurt dışı odaklı prestijli proje yönetimi pozisyonunu değerlendirirken, kariyerinde büyük sıçrama için kontrollü risk almaya karar verdi.
15 yıl sonra
Karar Alma Mekanizması Geliştirme Adımı
Liderlik eğitimi ve executive coaching programlarına başlayarak karar verme süreçlerinde stratejik netlik kazanmaya odaklandım.
15 yıl sonra
Yönetim Sorumluluğu Artışı
Uluslararası proje liderliği görevinde daha fazla sorumluluk alarak yönetim becerilerimi geliştirmeye başladım.
15 yıl sonra
Profesyonel Gelişim İçin Zaman Yönetimi Adımı
Koro provasını dönemsel hale getirip, liderlik eğitimi ve yönetici koçluğu programlarına düzenli olarak katılarak kariyer gelişimimi hızlandırdım.
15 yıl sonra
Profesyonel Gelişim İçin Liderlik Eğitimi Yatırımı
Koro provası azaltılarak liderlik eğitimi, sunum ve müzakere atölyelerine odaklanıldı, kariyer gelişimi hızlandırıldı.
15 yıl sonra
MBA Programına Başvuru ve Kabul
Uluslararası liderlik ve stratejik yönetim becerilerimi geliştirmek için MBA programına başvurdum ve kabul edildim, böylece finansal ve organizasyonel vizyonumu güçlendirmeyi hedefliyorum.
15 yıl sonra
MBA Eğitiminde Karar Aşaması
MBA programına devam şekli konusunda iş ve eğitim dengesi üzerine stratejik karar alma sürecine girdim.
15 yıl sonra
MBA Tam Zamanlı Devam Etme Planı
İşten ücretsiz izin alma seçeneğini değerlendirerek MBA programına tam zamanlı devam etmeyi ciddi şekilde düşünmeye başladım.
15 yıl sonra
Kritik olmayan iş yüklerinden bilinçli olarak çekilme
MBA ve stratejik liderlik projelerine daha fazla odaklanmak için işteki bazı sorumlulukları azaltma kararı aldım.
15 yıl sonra
MBA Programında Tam Zamanlı Geçiş Planı
İş ve eğitim dengesi konusunda ciddi bir karar aşamasına geldim; tam zamanlı MBA'ye geçip liderlikten geçici çekilmeyi değerlendiriyorum.
15 yıl sonra
MBA sonrası kariyer karar aşaması
MBA programına tam zamanlı geçiş sonrası yeni danışmanlık teklifi değerlendirilerek kariyer yöneliminde stratejik karar verme süreci başladı.
15 yıl sonra
Uluslararası Danışmanlık Projelerinde Aktif Rol
MBA sonrası uluslararası projelerde görev alarak profesyonel ağını genişlettim ve farklı sektörlerde deneyim kazandım.
15 yıl sonra
Yönetici Pozisyonunda Kritik Tercih
Danışmanlıkta hızla gelişirken, mevcut şirkette yönetici pozisyonu için geri dönme fırsatı elde ettim.

Eğitim

Doğu Anadolu Teknik Üniversitesi
Makine Mühendisliği · 2020 - devam ediyor
Öğrencilikle birlikte iş tecrübesi edinmeye çalışıyor

Deneyim

Proje Lideri · Yenilikçi Makine Start-up'ı
3 yıl 6 ay
Kritik projelerde liderlik yaparak teknik ve yönetsel sorumluluklar üstlendim.
Proje Lideri · Yenilikçi Makine Start-up'ı
6 yıl
Liderlik ve proje yönetimi alanında derin deneyim kazandım.
Mühendis · Orta Ölçekli Makine Firması
Son 2 yıl
Daha stabil bir ortamda çalışıyor, proje ve teknik liderlik sorumlulukları alıyorum.
Yönetici Yardımcısı · Büyük Enerji Teknolojileri Şirketi
15 yıl sonra - devam ediyor
Hızlı yükselme sürecinde kritik projelerde ve ekip yönetiminde görev alıyorum.
Yönetici Yardımcısı · Büyük Enerji Teknolojileri Şirketi
15 yıl sonra - devam ediyor
Hızlı yükselme sürecinde kritik projelerde ve ekip yönetiminde görev alıyorum.
Danışman · Uluslararası Danışmanlık Firması
Yeni
MBA sonrası uluslararası projelerde görev alma fırsatı
Yönetici Yardımcısı · Büyük Enerji Teknolojileri Şirketi
15 yıl sonra - devam ediyor
MBA sonrası uluslararası danışmanlık deneyiminden sonra yönetici pozisyonu için geri dönme fırsatı.

Beceriler

Kariyer planlamaStratejik liderlikKriz yönetimiUluslararası iletişimFinansal okuryazarlıkMüzakere becerileriYönetici koçluğuStratejik yönetimFinansal analizKüresel liderlikİş-öğrenim entegrasyonuZaman yönetimiZaman yönetimi ve önceliklendirmeStratejik önceliklendirmeUluslararası Proje YönetimiDanışmanlıkProfesyonel Ağ GeliştirmeRisk Değerlendirme ve Karar SahiplenmeKişisel disiplin ve öz-değerlendirmeStratejik Kariyer Planlama

Diller

Türkçeİngilizce

Karakter

Rana Bulut, Erzurum'dan gelen ve 25 yaşında olan bir makine mühendisliği öğrencisi. Şu anda bir işte çalışıyor ancak mevcut durumundan memnun değil ve kariyerinde köklü bir değişiklik yapmayı düşünüyor (bu durum onu hem heyecanlandırıyor hem de endişelendiriyor). İdealist ve empatik yönleri güçlü olsa da, risk almaya oldukça yatkın ama sorumluluk konusunda kendini yetersiz hissediyor. Hafta sonlarını koro provasına giderek geçiriyor; bu, onun için bir çeşit nefes alma ve sosyal bağ kurma yolu. En kırılgan noktası ise kariyerinde doğru adımı atamama korkusu ve bu yüzden sürekli tereddüt içinde olmasıdır.

Tuhaflıklar: Hafta sonları koro provasına gidiyor

← Tüm öğrencilere dön Kendi öğrencine sponsor ol