Sponsor öğrenci sicili
Berk Yılmaz
Biyomedikal Mühendisliği · Çanakkale
Şu anki durumu
Tam zamanlı startup kurucusu ve eski teknik lider
Nasıl başlamıştı
Berk, üniversite hazırlık sınıfında olduğu Marmara Teknik Üniversitesi'nin kampüs kütüphanesinde ders çalışırken, sponsor desteğiyle ilgili e-posta bildirimini fark etti. Kendi Arduino projesi üzerinde yoğunlaşmış, yeni sensör entegrasyonları üzerinde denemeler yapıyordu. Aynı anda hem akademik kaygıları hem de kişisel projelerini ilerletme arzusu içindeydi. Sponsorla ilk tanışması, hem heyecan verici hem de biraz endişeliydi; çünkü bu destek onun için büyük bir fırsat anlamına geliyordu ve nasıl bir yol haritası çizeceği konusunda kafasında soru işaretleri vardı.
Sicil
Mentörün bıraktığı toplam iz
Tavsiyelerin kümülatif kazancı ve kaybı.
- +15
1 yıl sonra
Sağlık Teknolojileri Stajına Başladı
Türkiye'de sağlık teknolojileri alanında staj yaparak sektöre adaptasyon sürecine başladı ve kariyer hedeflerine yönelik önemli bir pratik deneyim kazandı.
- +15
1 yıl sonra
Yüksek Lisans Hazırlık Stratejisi
Biyomedikal mühendisliği alanında uzmanlaşmayı ana hedef olarak belirleyip, biyoinformatik ve dijital sağlık modüllerini entegre ederek yüksek lisans başvuru stratejisini netleştirdi.
- +15
3,5 yıl sonra
Staj ve Proje Deneyimi Tamamlandı
Uzun süren stajı başarıyla tamamlayarak biyomedikal mühendisliği alanında önemli pratik ve klinik ihtiyaç analiz deneyimi kazandı.
- +15
6 yıl sonra
Yüksek Lisans Mezuniyeti
Dijital sağlık alanında teknik altyapısı güçlü bir yüksek lisans programını başarıyla tamamlayarak akademik ve sektörel yol haritasını belirledi.
- +15
6 yıl sonra
Kariyer Yönelim Kararı
Berk, kariyerinde sağlam bir temel oluşturmak için medikal cihaz firmasında Ar-Ge mühendisi olarak başlamaya karar verdi; bu karar uzun vadeli teknik gelişimi ve sektörel başarıyı hedefliyor.
- +15
8,5 yıl sonra
Ar-Ge Mühendisliği Başlangıcı
Medikal cihaz firmasında Ar-Ge mühendisi olarak kariyerime başladım, bu benim için teknik anlamda sağlam bir temel oluşturdu.
- +15
8,5 yıl sonra
Dijital Sağlıkta Stratejik Geçiş
Ar-Ge mühendisliği deneyimi sonrası, dijital sağlık alanında güçlü teknik ve klinik altyapıya sahip bir firmaya geçiş yaparak kariyerini büyütme yolunu seçti.
- +20
11 yıl sonra
Teknik Liderlik Pozisyonu
Uzun yıllar süren Ar-Ge deneyiminin ardından teknik lider pozisyonuna yükselerek kariyerinde önemli bir dönüm noktası yaşadı.
- +15
11 yıl sonra
Teknik Liderlik ve Startup Validasyonu
Berk, teknik liderlik rolünü güçlendirirken aynı zamanda startup fikrini kontrollü şekilde validasyon sürecine bağlayarak kariyerinde stratejik bir adım attı.
- +15
13 yıl sonra
Startup Validasyon Aşamasına Geçiş
Teknik liderlik pozisyonunu koruyarak startup fikrini kontrollü validasyonla test etmeye başladım, girişimcilik yolunda önemli bir adım.
- +15
13 yıl sonra
Startup Validasyonunda Stratejik Karar
Teknik liderlik pozisyonunu koruyarak, startup girişimini 6 aylık net eşiklerle ölçülen kontrollü validasyon sürecine bağlama kararı kariyerimde stratejik bir dönüm noktası oldu.
- +15
15 yıl sonra
Teknik Lider ve Startup Validasyonu
Medikal cihaz firmasında teknik lider olarak görev yaparken, startup validasyon sürecini net eşiklerle yöneterek kariyerinde önemli bir dönüm noktasına ulaştı.
- +15
15 yıl sonra
Yatırım Teklifleri Alınması ve Stratejik Planlama
Medikal cihaz firmasında teknik lider olarak güçlü pozisyonunu sürdürürken, startup için yatırım teklifleri almaya başladı ve bu süreci kontrollü büyüme planıyla yönetmeye karar verdi.
- +15
15 yıl sonra
Yatırım Teklifleri
Startup için önemli yatırım teklifleri alınmış ve teknik liderlik görevini bırakmadan kontrollü büyüme planı yapılmıştır.
- +15
15 yıl sonra
Yatırım ve Pilot Müşteri Eşiklerinin Yazılı Hale Getirilmesi
Berk, yatırım, müşteri ve regülasyon koşullarını yazılı ve ölçülebilir eşiklerle belirleyerek teknik liderliği koruma ve kontrollü geçiş stratejisini somutlaştırdı.
- +15
15 yıl sonra
Yatırım ve Pilot Müşteri Eşiği Geçildi
Startup için kritik yatırım ve pilot müşteri eşikleri sağlandı; teknik lider olarak pozisyonunu koruyup kontrollü bir geçiş planı yapılıyor.
- +15
15 yıl sonra
Koşullu Tam Zamanlı Geçiş Planı
Teknik liderlik pozisyonunu koruyarak regülasyon sürecini netleştirme ve tam zamanlı startup geçişini koşullara bağlama kararı, kariyerinde önemli bir stratejik dönüm noktasıdır.
- +15
15 yıl sonra
Regülasyon Onay Sürecinin Hızlı Netleşmesi
Regülasyon yol haritasını beklenenden önce tamamlayarak startupın tam zamanlı geçiş öncesi kritik belirsizliği azalttı.
- +15
15 yıl sonra
Erken Kontrollü Tam Zamanlı Geçiş Planının Başlatılması
Yatırım, müşteri ve regülasyon belgeleri doğrultusunda erken ama kontrollü tam zamanlı geçiş için somut hazırlıklar yapıldı; kariyerinde yeni bir döneme geçişin sinyalleri başladı.
- +15
15 yıl sonra
Tam zamanlı startup geçiş planı
Yatırım ve pilot müşteri eşikleri geçilerek tam zamanlı startup'a geçiş için teknik liderlikten ayrılma kararı düşünülüyor.
- +15
15 yıl sonra
Tam zamanlı startup geçişi
Berk, teknik liderlikten ayrılarak 30-60 günlük planlı devirle tam zamanlı startup girişimine geçti; yatırım, müşteri ve regülasyon süreçlerini profesyonelce yönetmeye başladı.
Kilometre taşları
2027-Mayıs
Staj ve Proje Deneyimi Tamamlandı
Sağlık teknolojileri alanında stajı başarıyla tamamlayıp biyosinyal işleme ve klinik ihtiyaç analizi projelerinde önemli deneyim kazandım.
3,5 yıl sonra
Yüksek Lisans Programı Seçimi
Dijital sağlık alanında teknik altyapısı güçlü bir yüksek lisans programı seçme kararı alındı; biyomedikal mühendislik temeli korunarak disiplinlerarası bir yol izlenecek.
2029-Haziran
Yüksek Lisans Programını Tamamladı
Dijital sağlık odaklı, teknik altyapısı güçlü bir biyomedikal mühendisliği yüksek lisans programından mezun oldu.
6 yıl sonra
Kariyer Yönelim Kararı
Medikal cihaz firmasında Ar-Ge mühendisliğiyle başlayıp, disiplinli bir teknik altyapı kazanma kararı aldı; ardından startup deneyimi ile hız ve inovasyon becerilerini geliştirmeyi planlıyor.
8,5 yıl sonra
Ar-Ge Mühendisliği Başlangıcı
Medikal cihaz firmasında Ar-Ge mühendisi olarak işe başladım ve temel mühendislik süreçlerine dair kapsamlı deneyim kazandım.
8,5 yıl sonra
Dijital Sağlık Alanına Stratejik Geçiş Kararı
Medikal cihaz firmasında kazandığım Ar-Ge tecrübesi sonrası, dijital sağlık alanında teknik ve klinik derinliği olan yenilikçi bir firmaya stratejik geçiş yapma kararı aldım.
11 yıl sonra
Ar-Ge Mühendisliğinde Uzmanlık ve Liderlik
Medikal cihaz firmasında uzun süreli deneyimle teknik liderlik rolüne yükseldi.
11 yıl sonra
Teknik Liderlikte Stratejik Karar
Mevcut firmada teknik liderlik rolünü sürdürürken, startup fikrini kontrollü validasyon planına bağlayarak riskleri yönetme kararı aldı.
13 yıl sonra
Startup Validasyon Aşamasında Teknik Liderlik
Teknik liderlik rolüm devam ediyor, startup fikrimi kontrollü validasyon planıyla test ediyorum.
13 yıl sonra
Startup Validasyonunda Net Eşiklerin Belirlenmesi
Startup projesi için 6 aylık net eşik kriterleri belirleyerek, teknik liderlik pozisyonunu koruma ve kontrollü validasyon stratejisi uygulamaya karar verdim.
15 yıl sonra
Teknik Liderlik ve Startup Validasyonunda Kontrollü İlerleme
Medikal cihaz firmasında teknik lider olarak görev yaparken, startup fikrini 6 aylık net eşiklerle validasyon sürecine bağlayarak riskleri yönetme stratejisi uyguladı.
15 yıl sonra
Yatırım Teklifleri ve Kontrollü Büyüme Planı
Startup için yatırım teklifleri almaya başladı, ancak teknik liderliği bırakmadan 6-9 aylık yatırım ve büyüme planına bağlama kararı aldı.
15 yıl sonra
Yatırım Teklifleri ve Kontrollü Büyüme Planı
Startup için alınan yatırım teklifleri doğrultusunda teknik liderliği bırakmadan 6-9 aylık yatırım ve büyüme planı oluşturuldu.
15 yıl sonra
Yatırım ve Pilot Müşteri Eşiklerinin Yazılı Hale Getirilmesi
Teknik liderliği koruyarak startup için yatırım term sheet'i, 12-18 aylık runway, 2-3 ücretli pilot müşteri ve regülasyon yolunun netleşmesi için somut eşikler yazılı hale getirildi.
15 yıl sonra
Yatırım ve Pilot Müşteri Eşiği Geçildi
Startup için 3 ücretli pilot müşteri ve 15 aylık runway sağlayan yatırım term sheet'i alınarak önemli bir validasyon eşiği geçildi.
15 yıl sonra
Koşullu Tam Zamanlı Geçiş Planı
Teknik liderliği koruyarak 60-90 gün içinde regülasyon yol haritasını netleştirme ve tam zamanlı geçiş için şartları yazılı hale getirme planı yapıldı.
15 yıl sonra
Regülasyon Yol Haritasının Hızlı Netleşmesi
Regülasyon yol haritasını planlanan 90 gün yerine 75 gün içinde başarıyla netleştirdik, tam zamanlı geçiş için önemli bir engel aşıldı.
15 yıl sonra
Erken Kontrollü Tam Zamanlı Geçiş Planı
Yatırım, müşteri ve regülasyon şartları netleştirilerek 30-60 günlük temiz devir planı ile tam zamanlı girişime geçiş için hazırlıklar başlatıldı.
15 yıl sonra
Tam Zamanlı Startup Geçişi İçin Yatırım ve Pilot Müşteri Eşiği Geçildi
3 ücretli pilot müşteri ve 15 aylık runway sağlayan yatırım term sheet'i alındı, regülasyon yolu netleştirildi.
15 yıl sonra
Tam Zamanlı Startup Geçişi İçin Teknik Liderlikten Ayrılma
Yatırım, müşteri ve regülasyon şartları netleşince 30-60 günlük temiz devir planıyla teknik liderlik görevinden ayrılarak tam zamanlı girişime geçiş sağlandı.
Eğitim
Marmara Teknik Üniversitesi
Biyomedikal Mühendisliği Hazırlık Sınıfı · 2023-2024 Akademik Yılı
Temel mühendislik ve dil hazırlığı
Deneyim
Stajyer · Bir teknoloji şirketi
2025-Nisan - 2026-Nisan
Sağlık teknolojileri alanında klinik ihtiyaçların anlaşılması, ürün geliştirme süreçlerinde aktif rol alma.
Stajyer · Bir teknoloji şirketi
2025 Nisan - 2027 Mayıs
Sağlık teknolojileri alanında klinik ihtiyaç analizi, biyosinyal işleme ve proje yönetimi üzerine deneyim.
Ar-Ge Mühendisi · Medikal Cihaz Firması
2029 - Günümüz
Temel mühendislik süreçlerinde deneyim kazanarak ürün geliştirme ve validasyon süreçlerine aktif katkı sağlıyorum.
Teknik Lider · Medikal Cihaz Firması
2034 - Günümüz
Ar-Ge süreçlerini yönetiyor, ekip liderliği yapıyor ve stratejik ürün geliştirme kararlarında aktif rol alıyor.
Beceriler
Diller
Karakter
Tuhaflıklar: Kendi Arduino projesi var · Doğa yürüyüşlerinde kuş gözlemi yapar