Yavuz Bey – Operasyon Direktörü

"Yavuz Bey, tolerans hatasının farkındayım, konuya en hakim kişi olarak uzaktan tam sorumluluk alıyorum. SCADA ve CNC anlık veri akışlarına 24 saat bağlı kalacağım. Sahadaki kıdemli ekibe müdahale protokolünü teslim ettim, her kritik eşikte görüntülü onay vereceğim. Saat farkı avantajıyla hattı gece-gündüz denetleyerek sıfır riskle bu krizi çözerim; bilet iptaline gerek kalmadan operasyon tıkır tıkır işleyecek."

Tam konuşmayı gör →

"Yavuz selam, tatillerimi iptal ediyorum,üretim akışı daha kıyemtli, çok elzem bir tatil planım da yoktu,evde takılıp dinleyecektim,sorun çözülmeden bende rahat etmem,elimden geleni yapıp en kısa sürede halledip öyle çıkarım , ne dersin ?"

Tam konuşmayı gör →

"Merhabalar Yavuz Bey tüm süreci bugüne kadar uzaktan takip ettik saha ekiplerimiz işinde uzman ve birlikte başarılı çalışmalar yaptık, bu konu ile ilgilide operasyon planımız hazır. Ben tatilim her durumda uzaktan destek vermeye hazırım. Hiç bir sorun yaşamadan bu problemi halledeceğiz"

Tam konuşmayı gör →

"Yavuz Bey, operasyonel riski sıfırlayan planım hazır: Japonya’nın 6 saat ileride olması sayesinde, Türkiye’de hat durduğunda ben orada sabah dinç kafayla canlı sistem başında olacağım. Sahadaki Nöbetçi Mühendis Ahmet'e tüm teknik senaryoları ve kalibrasyon adımlarını bizzat dikte ettim; uzaktan benim onayımla fiziksel müdahaleyi o yapacak. Şirkete tek bir saniye veya ek risk doğmuyor, hat tıkır tıkır işleyecek."

Tam konuşmayı gör →

"yavuz ben uzaktan hallederim bu işi. uçakta falan değilsem hep online oluyorum biliyorsun. benim fiziksel olarak orda durmam sadece kalabalık yapar. benim stajyer beni görüntülü arar bakarım gerekirse. ne zamandır belli bu japonya işi yani ben her şeyimi ona göre planladım. bunu oradan hallederim sıkıntı yok, o iş bende"

Tam konuşmayı gör →

"Müdürüm merhaba, tolerans hatasından şimdi haberim oldu. Arkadaşlar ölçümleri gönderdi. Daha önce karşılaştığım bir problemdi, tolerans o hatadan daha az. Arkadaşlara gerekli talimatları veriyorum üretim hattı en hızlı şekilde devreye alınıyor."

Tam konuşmayı gör →

"japonya tatilimi iptal edersem force major durumlarda bana ödemeniz gereken uçak+otel rez.birde yıllık izin parası 180000tlden fazla. bu ödemeyi yapmanız sizi bu ay sarsar. ben uzaktan sisteme bağlanırım ayrıca uçuş boyunca görüntülü konusuruz hiç sıkıntı olmaz Emre kalıyor zaten herşeyi biliyor o da. sistem de işliyor dün evden provasını yaptık. normalde çalışmam ama bu kritik durum için uzaktan calısagım."

Tam konuşmayı gör →

"Merhabalar Yavuz Bey, Bahsi geçen hata hakkında gerekli bilgilendirmeyi ve denemeleri Şevki Usta ile görüştük, mutabık olduk. Şevki Usta ben dahil şirketteki pek çok mühendisin pratik alandaki bilgi birikiminin ve tecrübesinin mimarıdır. Hata hakkında bilgi sahibi olması yetti. İstişaremiz sonunda hatayı telafi ettik. Gerekli desteği uzaktan sağlamaya devam edeceğimide kendisine ilettim. Gözünüz arkada kalmasın."

Tam konuşmayı gör →

"Yavuz abi şirket içinde birbirimize kurumsaş davransakta dışarıda ikimizde abi kardeşiz. Sen benim yaptığım her işi bende senin yaptığın her işi %100 oranında biliyoruz. Bu krizi sen benim için yönetebilirsin gerekli desteği ben sana sağlarım. Sorumluluk %100 bende ama japonya'ya gidip ikimizinde hayali olan işi koparmam gerek. Başka şansımız yok gibi duruyor. Önemli bir operasyonel süreci ikimiz de yöneteceğiz"

Tam konuşmayı gör →

"1- tolerans oranı binde iki olan tottirik cnc tezgah alalım dedim, ucuz diye zottirik marka aldın. 2- zottirikle bu imalatı yaparsan hatalı çıkar, bunu götür vıttırık aş'ye yaptır aradaki fark kar olarak kasaya kalır dedim. yok dedin ben daha ucuza imal ederim. 3- şimdi bana sorunu nasıl çözeriz diyorsun. sorunun kaynağı sensin yavuz. ben sana ne zaman sorun çıkacak desem sen bildiğini okudun. sayonara yavuz."

Tam konuşmayı gör →

"Eğer aylardır planladığım tatilime uzaktan destek olabileceğimi iletmeme rağmen gitmemi istemiyor ve kovmak ile tehdit ediyorsanız, siz beni kovmuyorsunuz ben istifa ediyorum. Her zaman bu ve bundan iyi iş bulabilirim."

Tam konuşmayı gör →

"ben çok iyiyim hallederim halledemezsemde zaten otonom sistem kodladım onunla çözerim uzaktan herşeyi"

Tam konuşmayı gör →

"Yavuz Bey, hattın başında fiziksel olarak durmamdan çok, doğru kontrol planının çalışması kritik. Çıkmadan önce tolerans limiti, kontrol frekansı ve durdurma kriterini yazılı bırakayım; ilk 24 saat için 3 sabit online kontrol noktası açayım, sapma olursa anlık devreye gireyim. Gerekirse üretimi tek kalemde yavaşlatıp riski sınırlarız. Böylece süreç kişiye değil, kontrollü plana bağlı yürür."

Tam konuşmayı gör →

"Merhaba Yavuz Bey, müdür yardımcımız da konuya hakim tüm süreci benim mentörlüğümde yürütmesi için Ali Bey'i maile ekliyorum. Süreç özelinde alacağı aksiyonları önce benim onayımla size aktaracak. Yarın sabahtan seyahate çıkıyorum ama tüm seyahat boyunca problem çözülene kadar online olacağım hiç merak etmeyin. Sadece uçakta da internet paketim olacağı için sorun olmayacaktır. Siz hem bana hem ekibime güvenin lütfen."

Tam konuşmayı gör →

"Bu tolerans sapmasına ilişkin kök neden analizi, containment aksiyonları ve kontrol planı raporu hazırlanmış ve paylaşıma açılmıştır. SPC limitleri güncellenmiş, riskli parti ayrıştırılmıştır. Sahada anlık ölçüm ve reaksiyon planı devrededir. Tüm kritik kararlar uzaktan benim tarafımdan yönetilecektir. Üretim güvence altındadır, süreç kontrollü şekilde devam etmektedir. Tüm veriler kayıt altındadır ve izlenmektedir."

Tam konuşmayı gör →

"bu problemi daha önce de yaşadık. Hiç önemli bir sıkıntı değil sadece uzaktan yapacağım ufak bir değişiklikle hızlıca halledebileceğiz."

Tam konuşmayı gör →

"Yavuz Bey, öncelikle üretim hattında her daim küçük pürüzler çıkar, çıkacaktır da. Bunlar sizlerin de bildiğiniz her zaman başımıza gelecek ama ufacık bir müdahale ile de yoluna girebilecek şeyler. Ben ekibi uzaktan da yönetebileceğime ve sorunu büyümeden çözüp süreci akıtabileceğimize eminim. Ve bunun için de elimizden geleni yapacağız. Her zamanki gibi. Endişeniz olmasın. Japonya'da da buradaymış gibi hissetireceği"

Tam konuşmayı gör →

"Tolerans sapmasının kök neden analizi ilk 2 saatte tamamlanır. Süreci SPC verileri, canlı üretim raporları ve görüntülü doğrulamalarla anlık izleyeceğim. Kritik limit aşılırsa 30 dakika içinde karar alıp ekibi yönlendireceğim. Fiziksel varlığım riski azaltmayacak, uzaktan aynı hız ve kontrolle süreci güvenle yöneteceğim."

Tam konuşmayı gör →

"Yavuz bey sizin direktörlüğünüzde zaten benim yokluğumun lafı bile olmaz ama yine de bu tolerans hatası kontrol edilmesi gereken bir durum. Neyse ki izinli olsam dahi bilgisayarım hep yanımda olacak ve günlük üretimden önceki toleransları uzaktan bağlanarak direk ben gireceğim. Ayrıca ben gelene kadar yine de sıkıntı yaşanmaması için ekip arkadaşım tolerasnlar için rapor tutacak. Böylece %100 güvenle devam edicez."

Tam konuşmayı gör →

"Bu yıl sayısız uzaktan da imza attım ve en büyük motivasyonum planladığım japonya tatilimdi. Hem mental olarka hem de son dakika iptali ile maaliyet olarak beni zorlayacaktır. Kendime güveniyorum ve uzaktan da desteğimi hiç esirgemeyeceğim ve bu işin üstesinden ekip ile beraber üstesindne geleceğimize inanıyorum"

Tam konuşmayı gör →

"Müdürüm hattaki arızayı analiz edip ekiplere bilgi verdim hata çok büyük gözükmüyor arkadaşlara uzaktan destek olacağım"

Tam konuşmayı gör →

"Yavuz bey, ilgil ekip ile toplantı ve görüşme halindeyim tüm aksamaların raporları ve sebepleri elime ulaştı kontrllerini ve düzenlemelerini ekip ile paylaştım günlük takip ile izleme yapacağım ve bu sürede erken uyarı sistemlerini devreye aldım ve ilgili görevli ekipten önce bilgi alıyorum. uzaktan takip mekanizmamızı kuvvetlendirdim. sadece bu aksaklık için değil önümüzdeki tüm süreçler için kllanabileceğiz."

Tam konuşmayı gör →

"Yavuz Bey selamlar, tolerans sapması için aksiyon planını tamamladım. Kritik parametre limitleri yazılı olarak paylaşıldı, sorumlular netleştirildi, ölçüm sonuçlarının bana anlık iletilmesi ve her sapmada uygulanacak karar adımları önceden tanımlandı. Süreç boyunca sürekli erişilebilir olup teknik yönlendirmeyi uzaktan sürdüreceğim. Operasyonel risk kontrol altında."

Tam konuşmayı gör →

"Yavuz abi benim japonya planı çok önceden ayarlanmıştı biliyorsun ayrıca bu sadece bir izin değil orda da işle alakalı çeşitli temaslarımız olacak çok önemli randevularım var bunları iptal edemem. Bu beklenmedik hatayla ilgili olarak ben ekibime gerekli talimatları verdim asistanımda bana saat başı rapor verecek onun verdiği raporlara göre ben uzaktan talimatlarımı verip süreci ilerleteceğim bilgin olsun."

Tam konuşmayı gör →

"Yavuz Bey, VPN üzerinden SCADA sistemine anlık bağlıyım; tüm tolerans verileri ekranımda olacak. Saat farkı avantajıyla, Türkiye mesaiye başladığında ben günü yarılamış ve tüm verileri analiz etmiş olacağım. Sahadaki Ahmet Usta ile görüntülü hat kurup revize parametreleri bizzat girdireceğim. Fiziksel olarak değil ama dijital olarak %100 hattın başındayım. Risk sıfır."

Tam konuşmayı gör →

"Krizin farkındayım, bilet iptali yerine uzaktan kesintisiz yönetim planım hazır. Sahada [İsim]'i tam yetkili konumlandırdım. Japonya’nın 6 saat ileride olmasını avantaja çevirerek, Türkiye mesaisi başlamadan verileri inceleyip ekibe direktifleri ileteceğim. Günde 2 kez kriz masasıyla durum raporu sunacağım. Sorumluluk bende, gözünüz arkada kalmasın; bu süreç sistemimizin liderlik testidir.""

Tam konuşmayı gör →

"Haklısınız, daha cesur olalım. Önerim: “Sadece İçme. Hissettir.” Bu söylem kategoriden ayrışır, ürünü deneyim seviyesine taşır. Ölçüm tarafında ise lokasyon bazlı satış uplift’i, kampanya öncesi/sonrası hacim karşılaştırması ve QR kodlu yönlendirme ile doğrudan etkileşim takibi yapacağım. Riski minimize etmek için ilk hafta pilot ölçümle hızlı optimize ederim."

Tam konuşmayı gör →

"Yavuz Bey Günaydınlar,"

Tam konuşmayı gör →

"Hata kritikse ilk 4 saat içinde kök neden analizi ve aksiyon planını tamamlayabilirim. Son 12 ayda benzer 5 olayın %80’i uzaktan yönetimle çözüldü. Hat verilerini, sensör kayıtlarını ve vardiya raporlarını anlık takip edeceğim; eşik değer aşılırsa 24 saat içinde dönüş opsiyonum da hazır. Bilet iptali yerine kontrollü uzaktan yönetim daha düşük maliyetli ve yeterli çözümdür."

Tam konuşmayı gör →

"Yavuz Bey, geçen yıl Hollanda seyahatimde benzer bir durum yaşamış, uzaktan erişim ve anlık koordinasyonla süreci aksatmadan yönetip sorunu tamamen çözmüştük. Hatta alınan hızlı aksiyonlarla şirkete %25 ek kâr sağlamıştık. Bu süreçte de tüm ekiple sürekli bağlantıda olacak, kritik kararları anında alacak ve operasyonel riski en düşük seviyede tutarak süreci yakından yöneteceğim."

Tam konuşmayı gör →

"Operasyon güvenliği önceliğimdir. Ayrılmadan önce kök neden analizini tamamlayıp düzeltici aksiyonları devreye alır, kritik karar eşiklerini yazılı hale getiririm. Süreç boyunca 7/24 erişilebilir olur, günde iki kez uzaktan durum değerlendirmesi yaparım. Olası sapmada vakit kaybetmeden ilk uygun uçuşla dönerek sahada devralırım. Böylece risk azaltılır, operasyon tek kişiye bağlı kalmaz."

Tam konuşmayı gör →

"Tolerans sapmasını ilk 4 saatte %100 analiz edip riskli partileri izole eder, üretimi güvenli parametrelerle sürdürürüm. SPC panellerini uzaktan anlık izler, kritik eşiklerde 15 dakika içinde müdahale ederim. Bu yöntemle plansız duruşu %80, hurdayı %30 azaltırken teslimat performansını %98'in üzerinde koruyabiliriz; tatilim süreci etkilemez."

Tam konuşmayı gör →

"Yavuz Bey, tolerans sapmasını ciddiye alıyorum. Çıkmadan tüm kontrol planını güncelliyor, kritik eşikleri ekibe devrediyor, her vardiya için çevrim içi takip ve anlık rapor akışı kuruyorum. İlk alarmda görüntülü bağlanıp karar vereceğim; gerekirse aynı gün dönerim. Böylece risk kontrol altında kalırken aylardır planlı iznim de şirket için ek risk oluşturmadan devam eder. Tüm kayıtlar anlık paylaşılacak, onayınızla."

Tam konuşmayı gör →

"Yavuz Bey, hattaki tolerans hatasının şirketimize ek bir risk yaratmasına asla izin vermem. Japonya ile olan 6 saatlik zaman farkı sayesinde, Türkiye mesaisi devam ederken ben orada gece boyu canlı ve aktif olarak hattın başında olacağım. Mühendislik ekibimizle uzaktan anlık veri senkronizasyonu kurdum; her kritik tolerans adımını uzaktan bizzat onaylayarak süreci sıfır riskle yöneteceğim."

Tam konuşmayı gör →

"Yavuz Bey, kararı operasyon riskine göre verelim, tatilime göre değil: bu hatada fiziksel başında durmam değil, doğru süreç riski düşürür. Uzaktan tam idare hazır: ekibe yazılı tolerans protokolü, 7/24 video erişimim, kritik kararlar bana onaylı geçer, sahada iki deneyimli mühendis talimatımla çalışır. Sorun büyürse ilk uçakla dönerim, bilet açık. Yanlış olan gitmem değil, tek kişiye bağlı kalmamız olurdu. Onayınız?"

Tam konuşmayı gör →

"Beni hatta fiziksel olarak tutmak yerine bilgimi sürecin merkezine koyalım. İlk 24 saat boyunca ekiple anlık görüntülü takipte olacağım, kritik kararları ben vereceğim ve her vardiya sonunda rapor alacağım. Gerekirse ilk uçakla dönerim. Böylece üretim kontrol altında kalır, şirket zaman kaybetmez ve planlanmış iznim de boşa gitmez."

Tam konuşmayı gör →

"Yavuz Bey, önceliğim operasyonun güvenliği. Bu yüzden çıkmadan kök neden analizini tamamlayıp aksiyon planını devreye alacağım, kritik karar eşiklerini yazılı bırakacağım ve 7/24 çevrimiçi olacağım. Günlük iki kontrol toplantısını uzaktan yöneteceğim; herhangi bir sapmada ilk uçuşla döneceğimi taahhüt ediyorum. Böylece şirket ek risk almaz, süreç de tek kişiye bağımlı kalmaz."

Tam konuşmayı gör →

"Biletleri iptal etmeye gerek yok! Konuya en hakim ben olsam da süreç başından beri işin içinde olan Yarmagül ve Verengül ofiste, üretim hattının başında olacak. Otomasyon sistemimiz sayesinde tüm verileri canlı takip edebiliyorum. Japonya’dan uzaktan bağlantıyla anlık müdahale edip ekibi yönlendireceğim. Hatasız ve kesintisiz ilerlemeyi oradan da garanti ederim, gözünüz arkada kalmasın. Sureci planladik bile"

Tam konuşmayı gör →

"Biliyorsunuz 6 ay önceden iznini aldığım ve ne olursa olsun gidebileceğim iznini bizzat CEO dan aldığım Japonya gezisine gidiyorum. Ancak bu tolerans hatası nedeniyle tatile gidemeyeceğimi söylemeniz hiç etik değil. Hayatım şirketten ibaret değil ve bu yaşanan problem uzaktan halledebileceğim bir iş. Yapmam gereken sadece sayıları hesaplamak ve üretim şefine mail göndermek. Sonuçta ürünleri oturup ben üretmiyorum."

Tam konuşmayı gör →

"Yavuz Bey, bu hatanın kritik olduğunu biliyorum. Bu nedenle son 48 saattir olası senaryoları, aksiyon planını ve karar eşiklerini yazılı hale getirdim. Ekip görev dağılımı net, ben ise Japonya’dan zaman farkına göre 7/24 erişilebilir olacağım. Gerekirse anlık görüntülü bağlantıyla süreci yöneteceğim. Bilet iptali riski azaltmıyor; hazırlıklı ve uzaktan yönetim ise sürekliliği koruyor."

Tam konuşmayı gör →

"Durumun kritikliğinin farkındayım, bu yüzden planı netleştirdim. İlk 24 saat için uzaktan anlık takip ve karar seti hazırladım. Tolerans aralığı, müdahale adımları ve kritik eşikler dokümante. Sahada uygulanacak aksiyonları ekiple hizaladım, ben de canlı veri üzerinden süreci yöneteceğim. Gerekirse 24 saat içinde geri dönecek şekilde bilet opsiyonumu açık tutuyorum. Süreci aksatmadan uzaktan yönetebilirim."

Tam konuşmayı gör →