Aynı senaryodaki diğer konuşmaları oku, nasıl cevaplar verilmiş keşfet.
Tüm konuşmalar →2026-04-17 · Günün müdürü
“Aylardır beklediğin terfi yerine dışarıdan sektörü pek bilmeyen biri atandı ve şimdi yıllardır tıkır tıkır işleyen sistemi bu kişiye senin öğretmen isteniyor. Bütün iş yükü sende kalırken kağıt üzerinde onun sana yöneticilik yapması yakında operasyonel tarafta ciddi sıkıntılar doğurabilir. Kendi şartlarını masaya koymak veya bu haksız yapıyı değiştirmek için onu ikna etmelisin.”
İlk cevap
"Turgut Bey merhaba. Yeni atama kararı hayırlı olsun. Yıllardır tıkır tıkır işleyen sistemimizin sektörü tanımayan yeni yöneticimize aktarımı bende ciddi bir eğitmenlik ve ekstra iş yükü doğuracaktır. Olası operasyonel riskleri önlemek ve artan sorumluluklarımın şartlarıma nasıl yansıyacağını netleştirmek adına sizinle kısa bir toplantı yapmak isterim. Ne zaman müsaitsiniz?"
Halkın Seçkisi
Üç tepkiden birini seç. İstersen sonra değiştirir veya kaldırırsın.
Tepki vermek için giriş yap.
Aynı senaryo
Skor, ilk cevap ve tepki sayılarıyla karşılaştır. Bir karta tıklayınca tam konuşmayı okuyup oy verebilirsin.
Canberk Kaygan
/u/canberk.kaygan
“Sektörümüze yabancı birinin oryantasyonu 1 sene. Çalışmak yerine eğitim verirsem %50 daha fazla mesai yapmam gerekir ve şirket hedefi 50 milyon eksik gerçekleş…”
benoguzcan
/u/benoguzcanb
“Biliyorsunuz ki çalıştığım süre boyunca bu şirket için çok çaba sarfettim, ve direktörüm beni yakın zamanda terfi ettirecekti. Sistemimiz gayet iyi çalışıyor.…”
Funda Bayram
/u/fundabayram1989
“Bakın, bu sistemi yıllardır tıkır tıkır işleten benim. Sektörü bilmeyen birine her şeyi sıfırdan öğretmemi beklerken, tüm iş yükünü omuzlarıma yıkıp bir de ona…”
2026-04-17 · Arşiv dosyası
Bu senaryoda mesele “haklı olmak” değil; pasif bir yöneticinin korktuğu şeyi (risk ve sorumluluk) senin lehine yeniden çerçevelemek. Terfi yerine dışarıdan biri gelmişken, senden beklenen öğretmenlik görevini bir güce çevirebilir ve oyunu şartlarınla kurabilirsin.