Ceyhun Bey – İnsan Kaynakları Müdürü

"Ceyhun bey merhaba, ben Yönetim Kurulu Başkanı Oğuzcan. Termos fikri geçtiğimiz yıllarda kullanıldı bu yüzden zaten her çalışanımızda mevcut. Bu sene bütçemizi de gözden geçirerek farklı bir planla geldim. Hazır termos dağıtmışız, bu seneye özel Nespresso markası ile anlaştık, bize %50 indirim ile Kahve Makinesi verebilirler 200 kişiye kadar. Şirkette de 120 çalışan var. Fiyat olarak %20 kara geçiyoruz. Ne dersiniz?"

Tam konuşmayı gör →

"Eski termoslar hala sağlam duruyor. Yeni alırsak israf olacak, atılacak. Termos yerine satın almanın onayladığı aynı tedarikçiden Bluetooth kulaklık alalım. Fiyat aynı. Süreç de aynı, satın alma onayı da var. Şirket imajı açısından daha iyi (israf yok). Üstelik ekibin gerçekten toplantılara uzaktan katılmak için bluetooth kulaklarına ihtiyacı var. 1 taşta 3 kuş. Beğenmezsek iade şartı ve değişim kartı da geliyor."

Tam konuşmayı gör →

"Ceyhun Bey, termoslar hâlâ kullanılıyor ama bu da yenisinin aynı etkiyi yaratmayacağını gösteriyor. Araştırmalara göre çalışanların %70’i deneyim odaklı hediyeleri daha değerli buluyor. Bu yıl farklılaşalım: Seligrafi atölyesi sunalım. Hem kişisel üretim hem keyifli bir deneyim hem de ortaya çıkan eserle kalıcı bir hatıra yaratır."

Tam konuşmayı gör →

"Merhaba, İsme özel ürün yerine, belirlediğiniz bütçede hediye kartı sunabiliriz. Tedarik süresi 1–2 gün, operasyonu çok kolay. Çalışan kendi ihtiyacına göre seçer; kullanım oranı ve memnuniyet belirgin şekilde artar. Aynı bütçeyle daha esnek ve değerli bir deneyim sağlar. İsterseniz pilot uygulama ile hızlıca test edelim."

Tam konuşmayı gör →

"Ceyhun Bey, son 2 yıl anketlerine göre çalışanların %68’i aynı hediyenin motivasyon yaratmadığını söylüyor. 300 kişi × 250 TL = 75.000 TL bütçede klasik termoslarda kullanım %40, depoda %35 atıl stok oluşuyor (~20.000 TL). Aynı bütçeyle seçim hakkı sunulan modelde kullanım %85, memnuniyet +%25, bağlılık +%18. Net: aynı bütçeyle 2 kat etki, sıfır atık stok."

Tam konuşmayı gör →

"Ceyhun Bey, termos + kart artık değer üretmiyor. Aynı bütçeyle daha anlamlı bir alternatif öneriyorum: çalışanların seçebileceği deneyim/ödül paketi (eğitim, spor, restoran, seyahat kredisi). Kişiselleştirme → kullanım artar, memnuniyet ölçülebilir. Üstüne dijital teşekkür platformuyla anlık takdir ekleriz. İsterseniz küçük bir pilotla katılım ve memnuniyet skorunu ölçelim, veriye göre ölçekleyelim."

Tam konuşmayı gör →

"Ceyhun Bey, küçük bir risk alıyorum ama termos siparişini durdurmazsak ofiste yakında ‘Termos Müzesi’ açacağız 😊 Üç yıl önce dağıtılanlar hâlâ aktif görevde… yenisini verince de emekli olmayacaklar gibi görünüyor. Bu yıl farklı bir şey deneyelim diyorum: İnsanların gerçekten ‘benim’ diyeceği bir ürün verelim."

Tam konuşmayı gör →

"Ceyhun bey merhaba, Bir duyum aldım 3 yıldır sürekli termos hediye ediliyor hatta bazı çalışanlar 3 yıl önceki termosu kullanıyor diye.. Doğruluğu nedir . Termos fiyatlarına yakın bir tedarik zincirinin bir kaç fikri var birincisi usb bellek maliyet olarak yüksek kapasitelileri dahi albiliyoruz. ikincisi daha çok hoşumuza gitti Bir kupa bardak seti gösterdiler 3 lü , isterlerse sevdiklerine de hediye edebilirler"

Tam konuşmayı gör →

"Ceyhun Bey Merhaba, insan kaynakları yıl dönümü kutlamaları 3 yıl önce termos dağıtmıştı. Halen de çoğu çalışan bu termosları kullanmaya devam ediyor. Bu arada, o kadar zaman geçmesine rağmen halen kullanılması o zaman bingo bir hediye seçimi olduğunu gösteriyor; bunun için de sizi ve ekibinizi ayrıca tebrik ederim. Ancak bütçe dahilinde yine bu yıl alternatif ne olabilir ? Yine termos vermek doğru olmaz zannımca"

Tam konuşmayı gör →

"Bu yıl dönümünde yine termos siparişi geçebiliriz ama açık konuşayım: bu, çalışanların zihninde ‘otomatik pilot’ hissi yaratıyor. Kimse hatırlamıyor, kimse anlatmıyor. Oysa yıl dönümü, en görünür temas noktalarımızdan biri. Şöyle bir alternatif öneriyorum: Her çalışana ‘seçim hakkı’ tanıyan bir deneyim kurgulayalım. 1. Kendi hediyesi yada ihtiyacı için hediye çeki (küçük yıl dönümü kartıyla birlikte)"

Tam konuşmayı gör →

"Ceyhun Bey, yıl dönümü hediyeleri için tekrar termos siparişi geçmeden önce küçük bir önerim var. Ofiste hala önceki termosları kullanan çok kişi var, bu nedenle aynı hediyeyi tekrar almak motivasyon verici olmaz. ayırdığınız bütçeyle ufak bir hediye havuzu oluşturalım. bu memnuniyeti dahada arttıracaktır."

Tam konuşmayı gör →

"Selamlar Ceyhun bey. Son dönemde lego çiçek ve arabalar çok revaçta. Bu seneki yıldönümü hediyeleri için bunları kullanmaya ne dersiniz. Şirket etkinliği olarak öğlen yemek sonrası lego yapımı yaparız. Hem ekip dayanışması artar, hem herkesin masasında özgün ve eğlenceli bir şey olur. Fiyat olarak iyi kalitedeki verdiğiniz termos ile aynı fiyat. Onları da hala kullanıyoruz 2.si israf olacaktır."

Tam konuşmayı gör →

"Ceyhun bey gözünüzü seveyim yıl dönümü hediyesi olarak bu sefer de termos vermeyin. Evde eşantiyon olarak termos almaktan; termos koyacak yer kalmadı, Stanley bayisine döndük. Şöyle en azından düşünülmemiş bir hediye olarak herkese masaj hediye etsek, milletin sandalyede oturmaktan poposu dümdüz sırtı C oldu. En azından şöyle bi kulunçlarımızı kırdırırız. Ben fiyat aldım maliyet daha bile düşük işte resmi teklif."

Tam konuşmayı gör →

"Standart termoslar elde zaten mevcut. aynı ürünü tekrar etmek etkiyi düşürüyor. Aynı bütçeyle daha anlamlı bir deneyim sunalım: çalışanların seçebileceği esnek bir ‘teşekkür paketi’ (deneyim, eğitim veya sürdürülebilir ürün seçenekleri). Bu yaklaşım hem bağlılığı artırır hem de hediyenin gerçekten kullanılmasını sağlar."

Tam konuşmayı gör →

"Termoslar hâlâ kullanılıyor; tekrar sipariş düşük etki yaratacak. Aynı bütçede kişiselleştirilebilir masaüstü sukulent kiti öneriyorum. Küçük bir araştırma yaptım. Birim maliyet termosun altında (300 TL), bakım kolay, uzun ömürlü ve ofiste görünür. İsim/mesaj etiketli olacak. Tedarik 7 gün, tek tedarikçiyle hızlı teslim mümkün. Memnuniyet ve görünürlük KPI’larıyla etkiyi ölçeceğim."

Tam konuşmayı gör →

"Selamlar Ceyhun Bey, yıl dönümü kutlamaları için düşündüğümüz hediyenin yine termos olduğunu öğrendim. Şöyle bir alternatif önermek isterim. Bu sene solar bir powerbank hediye edelim. Fiyat olarak aynı ve aynı zamanda çevreci. Karbon ayak izi hedeflerimizde de ne kadar gerçekçi olduğumuzu göstermiş oluruz. Ayrıca bir kaç arkadaşımın ağzını yokladım bu fikre bayıldılar."

Tam konuşmayı gör →

"Şirketten birilerinin termosçu ile anlaşarak kişisel çıkar sağladığı dedikoduları başladı. İşler daha karışık hale gelmeden daha cazip alternatifle değiştirmek iyi olur. Uygun görürseniz her personele özel 3b yazıcıda üretilmiş kendi maketlerinin olduğu anahtarlık verelim. Benim evimde 3b yazıcı var sadece hammadde maliyetini karşılarsanız ben yapabilirim. Böylece çok uygun maliyete halledebiliriz."

Tam konuşmayı gör →

"Ceyhun bey merhaba bu sefer farklı bir yıl dönümü kutlama hediyesi ayarlayalım mı hem özgün olsun hem firmamız adına reklam gibi logosunu basar ve herkesin her yerde kullanabileceği kullanışlı ama makul bir şey olabilir örneğin ajandalı çanta ve çiçekmya da muhikudan bakabilieiz hem böylelikle bu sene çalışanalrın motivasyonunu da gözlemelriz şirkete de reklam olmuş olur ufak şeyler gerçekten işr yarıyor"

Tam konuşmayı gör →

"3 yıl önce de böyle bir ince düşünceyle bizleri hediyelerle mutlu etmiştiniz. Hediye ettiğiniz termos çok kaliteli, aşırı kullanışlı ve halen çalışma arkadaşlarımız kullanmaktadır. Halen kullanmakta oldukları termosları için çalışma arkadaşlarımıza kahvelerini içerken daha da rahatlayabilmeleri ve biraz düşünmekten uzaklaşabilmeleri için bluetoothlu kulaklık hediye edebilirsiniz. Böylece kahve ve müzik bir arada olur"

Tam konuşmayı gör →

"Merhaba, termos yerine bu yıl biraz daha anlamlı ve kişisel bir şey deneyebilir miyiz? Çoğu kişide zaten var ve yeni gelen pek kullanılmıyor, eskisini oldukça uzun ömürlü almıştık. Yerine, çalışanların seçebileceği küçük bir “ödül kataloğu” (deneyim, eğitim, hediye kartı gibi) hazırlayabiliriz. Yanına ajandalarla. Aynı bütçeyle daha yüksek memnuniyet yaratır, herkes gerçekten kullanacağı bir şeyi seçmiş olur."

Tam konuşmayı gör →

"Ceyhun Bey, termoslar hâlâ kullanılıyor, bu güzel ama aynı hediyeyi tekrar etmek bu yılın etkisini azaltıyor. Yıldönümleri çalışan için “hatırlanma” anı; küçük bir fark büyük etki yaratır. Aynı bütçeyle seçimli ya da deneyim odaklı bir alternatif sunsak memnuniyeti ve bağlılığı belirgin şekilde artırabiliriz."

Tam konuşmayı gör →

"Merhaba, Yıl dönümleri için düşünmüş olduğunuz fikir harika lakin hali hazırda bu ofisteki arkadaşlarımız daha önceki termoslarını kullanmaya devam ediyor bunun yerine. Yıl dönümlerine özel şirketimize kattıkları değer ve yılın yorgunluğunun karşılığı olarak 1 günlük izin ve teşekkür kartı ile mental bir dinlenme hedefleyebilir bu şekilde aidiyet duygularını güçlendirebiliriz"

Tam konuşmayı gör →

"Verdiğimiz termoslar hala sağlam. Aynısını vermek sıkocı olur. Bunun yerine çalışanların daha çok memnun olacağı istediklerini alabileceği hediye kartı verelim. Bunun dijital olanı var. Hem süreç kısalır ek uğraş gerekmez hemde çalışan hemen kullanabilir. Ek maliyet getirmedende bunu hallederiz. Termoslar 2000 tl idi. Biz hediye kartlarını 1800 tl olarak verip maliyetide düşürebiliriz. Hedef memnuniyete ulaşmış olur"

Tam konuşmayı gör →

"Ceyhun Bey, yıl dönümü kutlamalarının çalışanlar üzerine bıraktığı izin ne kadar güçlü olduğunu siz de biliyorsunuz. Termos fikri mantıklı ama çoğunun üç yıldır kullandığı termoslar var; aynı hediye bu sefer o heyecanı yaratmaz. Küçük bir alternatif önermek istiyorum: kişiye özel deneyim kartları — kim’i restoran, kimi kitap, kimi sinema seçer. Maliyet termosla neredeyse aynı, ama “beni düşündüler” hissi çok daha güç"

Tam konuşmayı gör →

"üç yıl önce dağıtılan termoslar hâlâ masalarda duruyor — yeni termos kimseyi heyecanlandırmaz. Bu yıl farklı yapalım: ekibe ortak bir deneyim hediye edelim. Toplu yemek, şehir dışı gün gezisi veya atölye — aynı bütçeyle çok daha akılda kalıcı bir yıl dönümü olur. Herkes ‘bu yılki kutlamayı’ konuşur, termosu değil."

Tam konuşmayı gör →

"Merhaba Ceyhun bey, her sene yıl dönümü içim aynı hediyeleri veriyoruz. Ben şahsen kalitesini beğenmediğim için termosu kullanmıyorum. Bu hediyeler düşünülmemiş hissi veriyor. Çalışsn bağlılığını arttırmak adına sabbatical gibi bi uygulama yapsak? Ya her sene 1 gün fazladan izin hakkı, ya da extra izin günü ödeneği, ya da 5 yıllık hizmette prim ve fazladan 3 hafta izin fikrine ne dersiniz? İnanın termostam daha iyi"

Tam konuşmayı gör →

"Termos yerine bu yıl daha anlamlı ve hatırlanır bir alternatif öneriyorum: çalışanların seçebileceği deneyim bazlı hediye paketi. (ör. yemek deneyimi, etkinlik bileti, online eğitim, spor/sağlık üyeliği). Aynı bütçeyle kişiselleştirme sağlarız, gerçekten kullanılan bir değer yaratırız. İsterseniz küçük bir anketle tercihleri toplayıp israfı sıfıra indiririz; böylece hem memnuniyet hem etki artar."

Tam konuşmayı gör →

"Ceyhun Bey, aynı termosu tekrar etmek yerine kalıcı bir değer önerelim: Her çalışan adına küçük bir “gelişim bütçesi” tanımlayalım (kitap, online eğitim, workshop). Dijital kodla verelim, herkes ihtiyacına göre kullansın. Aynı maliyetle gerçek fayda üretir, çalışan bağlılığını ve şirket algısını güçlendirir. İsterseniz bu yıl pilot uygulayıp memnuniyeti ölçelim."

Tam konuşmayı gör →

"Termoslar 3 yıl önce dağıtıldı ve herkes zaten bunları kullanıyor. Tekrar termos vermek kimseyi mutlu etmeyecektir. Bir termosun maliyeti 2500 tl. Bunun yerine 2200 tl fiyatlı ses bombası dağıtalım. Ses bombalarının üzerinde de firma logomuzu basalım. İş saatleri dışında da kullanılacağı için firmamızın bedavaya reklamını yapmış oluruz. Ayrıca hem maliyet kişi başı 200 tl daha düşük olur hem de herkes memnun olur."

Tam konuşmayı gör →

"Üç yıl önceki termoslar hâlâ masalardayken yenisini dağıtmak kutlama değil, stok yenilemek olur. Termosla aynı, hatta daha ekonomik bir bütçeye her telefonla uyumlu şık bir kablosuz şarj standı veya kişiye özel dijital hediye kartı alalım. Hem herkesin işine yarar hem de "gerçekten düşünülmüş" dedirtir. Aynı paraya, hatta daha azına çok daha modern ve vizyoner bir iz bırakmış oluruz."

Tam konuşmayı gör →

"Aynı termosun tekrarı, çalışanlarda 'önemsenmeme' hissi yaratarak bütçe israfına yol açacaktır. Mevcut bütçeyle, kullanım oranı düşük bu ürün yerine hibrit çalışma düzenine uygun kişiselleştirilmiş dijital hediye çekleri veya deneyim kitleri sunalım. Bu değişim, hem stok riskini sıfırlar hem de personelin hatırlandığını hissettirerek bağlılığı ve motivasyonu doğrudan artırır."

Tam konuşmayı gör →

"Aynı fiyatta farklı bir ürün tercih edelim; çünkü şirket içi motivasyonu artırması beklenen bu hediyeler çalışanlarımız tarafından hâlihazırda kullanılıyor. Tekrar verilmesi durumunda büyük olasılıkla yakınlarına hediye edilecek, bu da onlar için gerçek bir hediye hissi yaratmayacak ve motivasyon etkisi düşük kalacaktır. Araştırmalarıma göre kahve seti, ajanda setleri stickerlar vs kişiselleştirilmiş hediye verebilrz"

Tam konuşmayı gör →