Kenji Bey – Genel Müdür Yardımcısı
Geçen haftaki sönük geçen İstanbul turundan sonra sana pek güveni kalmamış olacak ki, istediği haftalık yönetim raporunu stajyere kitleyip kitlemeyeceğini iğneleyici bir dille sorguluyor. Başlangıçtak

Geçen haftaki sönük geçen İstanbul turundan sonra sana pek güveni kalmamış olacak ki, istediği haftalık yönetim raporunu stajyere kitleyip kitlemeyeceğini iğneleyici bir dille sorguluyor. Başlangıçtaki bu kötü izlenim ileride bankadaki iş akışında sürekli önüne pürüz çıkarmasına neden olabilir. Durumu toparlayıp bu raporu bizzat ve titizlikle hazırlayacağına onu ikna etmelisin.
Saygıya ve ilk izlenime aşırı önem veren, memnuniyetsizliğini pasif-agresif laf sokmalarla belli eden, detaycı bir yönetici.
[ TOPLAM DENEME ]
53
[ İKNA EDEN ]
42
[ BAŞARI ORANI ]
%79
▶[ SİSTEM UYARISI ] Bu senaryoda veri akışı devam ediyor. Kesin analiz raporu gün sonunda derlenecektir.
Geçen haftaki sönük geçen İstanbul turundan sonra sana pek güveni kalmamış olacak ki, istediği haftalık yönetim raporunu stajyere kitleyip kitlemeyeceğini iğneleyici bir dille sorguluyor. Başlangıçtak

Halkın Seçkisi
Bu senaryoda paylaşılan konuşmalara topluluğun bıraktığı alkışlarla sıralandı. ▲ 😂 👑 tepkilerinden biriyle seçkiye sen de şekil ver.
Sancar Sengun
#1/u/sancarsengun
burak
#2/u/boorockoztas
Mustafa Sünger
#3/u/sungeria
Muhap
#4/u/mmuuhhaapp
Göktürk Sirer
#5/u/sabitsureyya
Izem Trkmen
#6/u/beautystation1101
Eylül Nur Aslantürk
#7/u/eylulnuraslanturk
enes dincer
#8/u/fatihenesdincer
Kaan
#9/u/kerozbek
Adshub Creative
#10/u/adshubcreative05
Arşivdeki diğer kurumsal krizleri incele.
İnatçı ama kibar, zevkine aşırı güvenen Pazarlama Müdürü Can Bey’i “ağır erkek parfümü” ısrarından vazgeçirmek; veriyle değil, imaj, ortam uyumu ve kontrollü seçenek sunma ile mümkün. Bu yazıda Kovuldun’daki parfüm krizinin kazandıran ikna tekniklerini ve kaybettiren iletişim hatalarını analiz ediyoruz.

Proje yönetim aracını değiştirmek istiyorsun ama Operasyon Direktörü Ayşe Hanım süreçlerin bozulmasından hoşlanmıyor. Bu Kovuldun senaryosunda işe yarayan ikna tekniklerini, yanlış iletişim kalıplarını ve kriz yönetimiyle desteklenen pilot plan stratejisini analiz ediyoruz.

“Güzel fikir ama olmaz” refleksi olan, bütçe konuşunca savunmaya geçen profesyonel İK müdürünü nasıl ikna edersin? Kovuldun senaryosunda 87 oyundan çıkan verilerle; yemeği iptal edip hediye setine geçiş için işe yarayan ikna tekniklerini, iletişim hatalarını ve kriz yönetimi hamlelerini analiz ediyoruz.

Kendi yaşadığın kurumsal krizleri, toksik yöneticileri ve imkansız talepleri sisteme ekle. Belki de bir sonraki günün simülasyonu senin hikayen olur.
Müdürünü Şikayet Et> Profil analizi başlatılıyor...
> Toksisite seviyesi ölçülüyor...
> Yeni senaryo için hazır.