Ferit Bey – Finans Direktörü
Pazar sabahı maillere öylesine göz atarken birine kısa bir dönüş yaptın ve bunu yakalayan Ferit Bey 'Madem bilgisayar başındasın, yarınki bütçe revizyonunu da bugün aradan çıkaralım' diye mesaj attı. Tüm pazarını bu işe kurban etmemek için onu ikna etmelisin.
Kişilik Profili
Hafta sonu mesaisini normalleştirmeye çalışan, sınır ihlali yapmayı seven ve en ufak fırsatta angarya iş kitleyen pasif-agresif bir yönetici.
[ SİMÜLASYON VERİLERİ ]
ANALİZ AKTİF[ TOPLAM DENEME ]
337
[ İKNA EDEN ]
113
[ BAŞARI ORANI ]
%34
▶[ İŞLEM BEKLİYOR ] Veri toplama tamamlandı. Arşiv analizi şu anda işleniyor...
Diğer Vakalar
Arşivdeki diğer kurumsal krizleri incele.
Serkan Bey - COO
Operasyonel verimlilik odaklı bir COO’yu otomasyon fikrine “teknoloji” diye değil, ölçülebilir hızlanma ve düşük riskli pilot planıyla ikna edebilirsiniz. Bu Kovuldun senaryosunda kazandıran iletişim kalıplarını, kaybettiren hataları ve uygulanabilir ikna tekniklerini analiz ediyoruz.
Zülfikar Bey, CFO
Günlük repo güven verir; ama bazen şirketin geleceğini sessizce küçültür. Kovuldun’daki bu senaryoda Zülfikar Bey gibi sayılarla yaşayan, statüyü ve kontrolü seven bir CFO’yu daha cesur yatırıma ikna eden patikaları ve duvara toslatan iletişim hatalarını masaya yatırıyoruz.
Levent Bey - CEO
Levent Bey gibi büyük resmi seven ama uzun anlatılarda dağılan bir CEO’ya “mini inovasyon bütçesi” satmak, aslında bütçe değil hız konuşması. Bu senaryoda kazananlar, fikri süslemek yerine denemeyi küçülttü, süreyi kısalttı ve ölçümü netleştirdi.
Senin Müdürün
Daha Mı Kötü?
Kendi yaşadığın kurumsal krizleri, toksik yöneticileri ve imkansız talepleri sisteme ekle. Belki de bir sonraki günün simülasyonu senin hikayen olur.
Müdürünü Şikayet Et> Profil analizi başlatılıyor...
> Toksisite seviyesi ölçülüyor...
> Yeni senaryo için hazır.