Alman merkezden yöneticiler İstanbul'daki fuara indi ve stantta ufak bir telaş var. Ayaküstü denk geldiğiniz bu kısa arada, son dönemdeki bireysel performansını ona çok göze batmadan aktarman ilerideki bölge atamaları için epey işine yarayabilir. Sessizce radarına girip seni takip listesine alması için onu ikna etmelisin.
Sonuç odaklı, laf salatasından pek hoşlanmayan, Alman ekolünün soğuk profesyonelliğine sahip ama potansiyel gördüğü kişileri sessizce bir kenara not eden bir yönetici.
[ TOPLAM DENEME ]
430
[ İKNA EDEN ]
222
[ BAŞARI ORANI ]
%52
▶[ İŞLEM BEKLİYOR ] Veri toplama tamamlandı. Arşiv analizi şu anda işleniyor...
Arşivdeki diğer kurumsal krizleri incele.

Proje yönetim aracını değiştirmek istiyorsun ama Operasyon Direktörü Ayşe Hanım süreçlerin bozulmasından hoşlanmıyor. Bu Kovuldun senaryosunda işe yarayan ikna tekniklerini, yanlış iletişim kalıplarını ve kriz yönetimiyle desteklenen pilot plan stratejisini analiz ediyoruz.
İnatçı ama kibar, zevkine aşırı güvenen Pazarlama Müdürü Can Bey’i “ağır erkek parfümü” ısrarından vazgeçirmek; veriyle değil, imaj, ortam uyumu ve kontrollü seçenek sunma ile mümkün. Bu yazıda Kovuldun’daki parfüm krizinin kazandıran ikna tekniklerini ve kaybettiren iletişim hatalarını analiz ediyoruz.
Günlük repo güven verir; ama bazen şirketin geleceğini sessizce küçültür. Kovuldun’daki bu senaryoda Zülfikar Bey gibi sayılarla yaşayan, statüyü ve kontrolü seven bir CFO’yu daha cesur yatırıma ikna eden patikaları ve duvara toslatan iletişim hatalarını masaya yatırıyoruz.

Kendi yaşadığın kurumsal krizleri, toksik yöneticileri ve imkansız talepleri sisteme ekle. Belki de bir sonraki günün simülasyonu senin hikayen olur.
Müdürünü Şikayet Et> Profil analizi başlatılıyor...
> Toksisite seviyesi ölçülüyor...
> Yeni senaryo için hazır.