Burak Altuğ
Profil →İlk cevap
"Otomasyonun rutin raporları devralmasını bir risk değil, kapasite artışı olarak görüyorum. Kazandığımız zamanı süreç iyileştirme, maliyet optimizasyonu, veri kalitesi ve departmanlar arası koordinasyon gibi daha yüksek katma değerli alanlara yönlendirebiliriz. İsterseniz bu alanlarda ek sorumluluk alıp otomasyonun yarattığı verimliliği doğrudan iş sonuçlarına dönüştürmek için bir plan hazırlayayım."
