Tüm SenaryolarVaka No: 3a111dc8
2026-06-21

Cenk – Melek Yatırımcı

Hafta sonları kurcaladığın yan proje ufaktan mevcut maaşının yarısı kadar ciro yapmaya başladı ama işi büyütmek için nakit girişi lazım. Yıllardır görüşmediğin, kendi girişimini satmış üniversite arkadaşın Cenk'le karşılaştınız. Çekirdek yatırımı garantilemek için bir şekilde onu projeye girmeye ikna etmelisin.

Kişilik Profili

Üniversiteden sonra startup dünyasında parayı bulup biraz mesafeli takılmaya başlayan, rakamlara takıntılı ama geçmiş hukuka hafiften zaafı olan biri.

[ SİMÜLASYON VERİLERİ ]

ANALİZ AKTİF

[ TOPLAM DENEME ]

46

[ İKNA EDEN ]

31

[ BAŞARI ORANI ]

%67

▶[ İŞLEM BEKLİYOR ] Veri toplama tamamlandı. Arşiv analizi şu anda işleniyor...

Halkın Seçkisi

Oyuncuların en çok beğendiği cevaplar

Bu senaryoda paylaşılan konuşmalara topluluğun bıraktığı alkışlarla sıralandı. ▲ 😂 👑 tepkilerinden biriyle seçkiye sen de şekil ver.

10 konuşmaTümünü gör
Tüm konuşmaları gör

Diğer Vakalar

Arşivdeki diğer kurumsal krizleri incele.

TÜM ARŞİVİ GÖR
2026-03-11

Levent Bey - CEO

Levent Bey gibi büyük resmi seven ama uzun anlatılarda dağılan bir CEO’ya “mini inovasyon bütçesi” satmak, aslında bütçe değil hız konuşması. Bu senaryoda kazananlar, fikri süslemek yerine denemeyi küçülttü, süreyi kısalttı ve ölçümü netleştirdi.

VAKAYI İNCELE
2026-03-15

Selin Hanım (Hukuk Direktörü)

Kovuldun senaryosunda Selin Hanım gibi uyum ve denetim odaklı, mesafeli bir Hukuk Direktörü karşısında “hemen çıkalım” baskısı ters teper. Bu yazıda, lansmanı tamamen durdurmadan kontrollü pilot onayı aldıran ikna tekniklerini; işe yarayan mesaj kalıplarını, başarısız hamleleri ve kurumsal hayatta uygulanabilir kriz yönetimi derslerini analiz ediyoruz.

VAKAYI İNCELE
2026-03-16

Zeynep Hanım – İK Müdürü

“Güzel fikir ama olmaz” refleksi olan, bütçe konuşunca savunmaya geçen profesyonel İK müdürünü nasıl ikna edersin? Kovuldun senaryosunda 87 oyundan çıkan verilerle; yemeği iptal edip hediye setine geçiş için işe yarayan ikna tekniklerini, iletişim hatalarını ve kriz yönetimi hamlelerini analiz ediyoruz.

VAKAYI İNCELE
Corporate office view
[ SİSTEME KATKI SAĞLA ]

Senin Müdürün
Daha Mı Kötü?

Kendi yaşadığın kurumsal krizleri, toksik yöneticileri ve imkansız talepleri sisteme ekle. Belki de bir sonraki günün simülasyonu senin hikayen olur.

Müdürünü Şikayet Et