Tüm SenaryolarVaka No: 2a5f220b
2026-06-02

Ercan Bey – Potansiyel Müşteri

Tatile giderken vapurda ayaküstü denk geldiğin Ercan Bey, yarınki Zoom toplantısına katılamayacağını söyleyip teklifi WhatsApp'tan kısaca yazmanı istedi. Meseleyi sadece mesajla geçiştirirsek bütçenin diğer işlerin arasında kaynayıp gitmesi gayet olası. Süreci bizim lehimize bağlamak için onu ikna etmelisin.

Kişilik Profili

Sürekli acelesi olan, detaylardan çabuk sıkılan ve her şeyi iki satırda duymak isteyen sabırsız bir yönetici.

[ SİMÜLASYON VERİLERİ ]

ANALİZ AKTİF

[ TOPLAM DENEME ]

70

[ İKNA EDEN ]

32

[ BAŞARI ORANI ]

%46

▶[ SİSTEM UYARISI ] Bu senaryoda veri akışı devam ediyor. Kesin analiz raporu gün sonunda derlenecektir.

Ercan Bey – Potansiyel Müşteri

Tatile giderken vapurda ayaküstü denk geldiğin Ercan Bey, yarınki Zoom toplantısına katılamayacağını söyleyip teklifi WhatsApp'tan kısaca yazmanı istedi. Meseleyi sadece mesajla geçiştirirsek bütçenin

Senaryo kapak görseli

Halkın Seçkisi

Oyuncuların en çok beğendiği cevaplar

Bu senaryoda paylaşılan konuşmalara topluluğun bıraktığı alkışlarla sıralandı. ▲ 😂 👑 tepkilerinden biriyle seçkiye sen de şekil ver.

10 konuşmaTümünü gör
Tüm konuşmaları gör

Diğer Vakalar

Arşivdeki diğer kurumsal krizleri incele.

TÜM ARŞİVİ GÖR
2026-03-16

Zeynep Hanım – İK Müdürü

“Güzel fikir ama olmaz” refleksi olan, bütçe konuşunca savunmaya geçen profesyonel İK müdürünü nasıl ikna edersin? Kovuldun senaryosunda 87 oyundan çıkan verilerle; yemeği iptal edip hediye setine geçiş için işe yarayan ikna tekniklerini, iletişim hatalarını ve kriz yönetimi hamlelerini analiz ediyoruz.

VAKAYI İNCELE
2026-03-11

Levent Bey - CEO

Levent Bey gibi büyük resmi seven ama uzun anlatılarda dağılan bir CEO’ya “mini inovasyon bütçesi” satmak, aslında bütçe değil hız konuşması. Bu senaryoda kazananlar, fikri süslemek yerine denemeyi küçülttü, süreyi kısalttı ve ölçümü netleştirdi.

VAKAYI İNCELE
2026-03-13

Serkan Bey - COO

Operasyonel verimlilik odaklı bir COO’yu otomasyon fikrine “teknoloji” diye değil, ölçülebilir hızlanma ve düşük riskli pilot planıyla ikna edebilirsiniz. Bu Kovuldun senaryosunda kazandıran iletişim kalıplarını, kaybettiren hataları ve uygulanabilir ikna tekniklerini analiz ediyoruz.

VAKAYI İNCELE
Corporate office view
[ SİSTEME KATKI SAĞLA ]

Senin Müdürün
Daha Mı Kötü?

Kendi yaşadığın kurumsal krizleri, toksik yöneticileri ve imkansız talepleri sisteme ekle. Belki de bir sonraki günün simülasyonu senin hikayen olur.

Müdürünü Şikayet Et