Turgut Bey – Belediye Başkan Yardımcısı
Sosyal medyada dönen köpek videosu yüzünden başkan yardımcısı acilen arayıp bu akşam mahalledeki tüm köpeklerin toplanmasını ve yarına basın açıklaması hazırlanmasını istiyor. Mevzuata aykırı böyle an

Sosyal medyada dönen köpek videosu yüzünden başkan yardımcısı acilen arayıp bu akşam mahalledeki tüm köpeklerin toplanmasını ve yarına basın açıklaması hazırlanmasını istiyor. Mevzuata aykırı böyle ani bir operasyonun dernekler tarafında göze batması ve ileride kuruma daha büyük sıkıntı yaratması kuvvetle muhtemel. Süreci daha yönetilebilir bir zemine çekmek için onu ikna etmelisin.
Sosyal medya tepkilerinden çabuk etkilenen, mevzuattan çok anlık PR yönetimine odaklanan aceleci bir yönetici.
[ TOPLAM DENEME ]
55
[ İKNA EDEN ]
42
[ BAŞARI ORANI ]
%76
▶[ İŞLEM BEKLİYOR ] Veri toplama tamamlandı. Arşiv analizi şu anda işleniyor...
Sosyal medyada dönen köpek videosu yüzünden başkan yardımcısı acilen arayıp bu akşam mahalledeki tüm köpeklerin toplanmasını ve yarına basın açıklaması hazırlanmasını istiyor. Mevzuata aykırı böyle an

Halkın Seçkisi
Bu senaryoda paylaşılan konuşmalara topluluğun bıraktığı alkışlarla sıralandı. ▲ 😂 👑 tepkilerinden biriyle seçkiye sen de şekil ver.
jale sivaslioglu
#1/u/jalesivaslioglu
Simurg Anka
#2/u/condor06
Meriç Topçu
#3/u/merictopcu
Hasan Emir Kavi
#4/u/hekavi
Okan Erkılıç
#5/u/okaner06
enes dincer
#6/u/fatihenesdincer
Emir
#7/u/amirboz4125
Gökhan Günaydın
#8/u/basbug.alparslan
Drms Ckr
#9/u/cakar_drms
Funda Bayram
#10/u/fundabayram1989
Arşivdeki diğer kurumsal krizleri incele.
Günlük repo güven verir; ama bazen şirketin geleceğini sessizce küçültür. Kovuldun’daki bu senaryoda Zülfikar Bey gibi sayılarla yaşayan, statüyü ve kontrolü seven bir CFO’yu daha cesur yatırıma ikna eden patikaları ve duvara toslatan iletişim hatalarını masaya yatırıyoruz.
Bu analizde oyuncu yaklaşımlarını anonim verilerle inceledik; hangi ikna stratejileri çalıştı, hangileri çalışmadı ve neden.

Levent Bey gibi büyük resmi seven ama uzun anlatılarda dağılan bir CEO’ya “mini inovasyon bütçesi” satmak, aslında bütçe değil hız konuşması. Bu senaryoda kazananlar, fikri süslemek yerine denemeyi küçülttü, süreyi kısalttı ve ölçümü netleştirdi.

Kendi yaşadığın kurumsal krizleri, toksik yöneticileri ve imkansız talepleri sisteme ekle. Belki de bir sonraki günün simülasyonu senin hikayen olur.
Müdürünü Şikayet Et> Profil analizi başlatılıyor...
> Toksisite seviyesi ölçülüyor...
> Yeni senaryo için hazır.