Aynı senaryodaki diğer konuşmaları oku, nasıl cevaplar verilmiş keşfet.
Tüm konuşmalar →2026-06-04 · Günün müdürü
“Hastanede halihazırda iki tane da Vinci robotumuz var ve finans tarafı bunların amortisman maliyetlerini yeni yeni sindiriyor. Sen ise iki cihaz daha aldırıp özel hastaneler arasında fark yaratmak istiyorsun ama bu kadar yüklü bir alım talebi kurulun gözüne fena batabilir. Bu dev bütçeli yatırımın onayını koparmak için onu ikna etmelisin.”
İlk cevap
"Prof. Dr. Meriç Bey, bunu cerrahi heves değil, kapasite ve prestij yatırımı olarak kuralım. İki cihazı hemen almak yerine 1+1 opsiyonlu model öneriyorum: ilk robot için vaka hacmi, kullanım oranı, geri dönüş süresi ve premium hasta çekimini 6 ayda ölçelim. Hedef tutarsa ikinci cihaz devreye girer. Böylece kurul tek seferde risk almaz, hastane de robotik cerrahide liderlik fırsatını kaçırmaz."
Halkın Seçkisi
Üç tepkiden birini seç. İstersen sonra değiştirir veya kaldırırsın.
Tepki vermek için giriş yap.
Aynı senaryo
Skor, ilk cevap ve tepki sayılarıyla karşılaştır. Bir karta tıklayınca tam konuşmayı okuyup oy verebilirsin.
jale sivaslioglu
/u/jalesivaslioglu
“Sayın hocam, mevcut 2 da Vinci kendini amorti edip yeni 2 cihazın bütçesini fazlasıyla çıkardı. SGK/Özel sigorta kapsamındaki başarımız %99, bu ameliyatlara ta…”
Celal AVŞAROĞLU
/u/celalavsarogluu
“Meriç bey size maliyetli bir konuyla geldim. 2 vincin maliyetini ve amortisinin yeni bittiğini biliyoruz. ancak 2 yeni ilginç fikirle geldim.2 vinç daha alalım…”
Alptuğ Canbaz
/u/canbaz.alptug
“Bu yatırım kapasiteden çok marka liderliği yatırımı. 4 da Vinci robotuyla Türkiye’nin en güçlü robotik cerrahi altyapısına sahip özel hastanesi olur, bunu rekl…”
umut kmrl
/u/umutkmrl
“Mevcut iki da Vinci robotunun kullanım oranları artık kapasite sınırına yaklaşıyor. İki yeni cihazla bekleme sürelerini ciddi ölçüde azaltabilir, daha fazla ha…”
Funda Bayram
/u/fundabayram1989
“Kurulun bütçe hassasiyetini anlıyorum ama mevcut iki robotumuz %95 kapasiteyle çalışıyor. Ameliyat sırası bekleyen hastaları rakiplere kaptırıyoruz. İki yeni c…”
Uğur DUMAN
/u/udu01tr
“Meriç Bey, finansın çekincelerini anlıyorum ancak iki yeni da Vinci robotu alımı hastanemizi robotik cerrahide rakipsiz merkez yapacaktır. Oluşturacağımız yüks…”
abdullah mert
/u/mertogluabd
“Sayın Meriç Bey, Bugün iki da Vinci robotuna sahip olmak avantajdır; ancak önümüzdeki 5 yılda asıl fark kapasite ve erişimle oluşacaktır. Robotik cerrahi hızla…”
Ahmet Baran
/u/beaugurlu
“İki da Vinci robotumuzun performansı öyle yüksek ki yakında sendika kuracaklar. Şakayı bir kenara bırakırsak; mevcut sistemler %85’in üzerinde dolulukla çalışı…”
Sedat ŞEN
/u/sergio.shan
“Mevcut iki da Vinci robotunun kullanım oranı %156’ya ulaşmış durumda. Kapasite yetersizliği nedeniyle yıllık yaklaşık 3 milyon TL’lik vaka potansiyeli değerlen…”
Okan Erkılıç
/u/okaner06
“bugün iki robotumuzun maliyetine bakıyoruz; ben ise üç yıl sonraki kapasite darboğazına bakıyorum. Robotik cerrahi artık prestij yatırımı değil, hasta ve hekim…”
çer çöp
/u/cercop27
“Mevcut iki da Vinci sisteminin maliyetini elbette göz ardı etmiyorum; ancak önerim cihaz sayısını artırmak değil, talep kapasitesi ile büyüme fırsatı arasındak…”
Mustafa Sünger
/u/sungeria
“Mevcut da Vinci yatırımları finansı zorlasa da, Sağlık Bakanlığı ile yeni yapılan özel anlaşma sayesinde eklenecek 2 yeni robot kendini 6-7 ay içinde tamamen a…”
2026-06-04 · Arşiv dosyası
Prestij argümanı yerine kapasite, doluluk, bekleme süresi ve geri dönüş süresi üzerinden çerçeve kuran mesajlar iknayı getirirken; genel fayda, abartılı üretkenlik ve “veri sizi ikna eder” tonu reddi hızlandırdı.