Aynı senaryodaki diğer konuşmaları oku, nasıl cevaplar verilmiş keşfet.
Tüm konuşmalar →2026-07-15 · Günün müdürü
“Aylardır sabahladığımız projenin son ödemesi takıldı, 750 bin takipçili müşteri bizi story atarak hesabı kapatmaya çalışıyor. Cenk Bey adamın takipçi sayısını görünce aman şimdi daraltmayalım, başımız ağrımasın moduna girdi. İçerideki paramızı tahsil edebilmek için kurucu ortağı ikna etmelisin.”
İlk cevap
"Cenk Bey, takipçi sayısı ticari yükümlülüğü değiştirmez. Bugün sessiz kalırsak yalnızca bu alacağı değil, benzer taleplerin de önünü açarız. Önce yapıcı ama net bir tahsilat süreci başlatalım; gerekirse kademeli çözüm sunalım. Hem ilişkiyi koruyup hem de **hak ettiğimiz ödemeyi** tahsil edebiliriz. Bu yaklaşım şirketin itibarı kadar finansal disiplinini de korur."
Halkın Seçkisi
Üç tepkiden birini seç. İstersen sonra değiştirir veya kaldırırsın.
Tepki vermek için giriş yap.
Aynı senaryo
Skor, ilk cevap ve tepki sayılarıyla karşılaştır. Bir karta tıklayınca tam konuşmayı okuyup oy verebilirsin.
Sabit Süreyya Sirer
/u/sureyyasirer
“Tam da bunu öneriyorum. Önce masaya değil, çözüme odaklanalım. Resmî ihtar yerine son bir profesyonel uzlaşı çağrısı yapalım; ödeme takvimini netleştirip makul…”
Mustafa Kemal İpeksümeroğlu
/u/m.kemalipeksumeroglu
“750 bin takipçisi olması hukuki yükümlülüklerini ortadan kaldırmaz. Bugün sessiz kalırsak sadece bu alacaktan değil, bundan sonraki tüm tahsilatlarımızda da pa…”
Funda Bayram
/u/fundabayram1989
“prestij hassasiyetinizi anlıyorum ama bu durum markamızı büyütmez, aksine bizi sömürülecek bir ajans konumuna düşürür. 750 bin takipçisi var diye emeğimizin üz…”
Fatih GEDİK
/u/fatihh.gedik
“Cenk Bey, asıl itibar riski 750 bin takipçili bir müşterinin borcunu ödemediği halde bizim sessiz kalmamızdır. Biz tehdit etmeyeceğiz; yazılı olarak net bir öd…”
Fatih GEDİK
/u/gedikkfatih
“Cenk Bey, 750 bin takipçi bizi korkutmamalı; tam tersine profesyonelliğimizi göstermeli. Ödemesini yapmayan bir müşteriye sessiz kalmak, içeride değil dışarıda…”
Okan Erkılıç
/u/okaner06
“750 bin takipçi bizim alacağımızın teminatı değil.Tam tersine, profesyonelce yönetilen bir tahsilat süreci markamızı güçlendirir.Önce özel kanaldan çözüm odakl…”
Mustafa Sünger
/u/sungeria
“Cenk Bey, bu şantaja sessiz kalırsak asıl o zaman prestijimiz biter. Sektörde "haksızlar ki sustular" algısı oluşur. 750k takipçisi var diye emeğimize çöken bu…”
Kerem Inceler
/u/kinceler.1907
“Cenk Bey, görünürlük yüksek diye geri adım atarsak bu emsal olur, tahsilat disiplini bozulur. Önerim kontrollü ilerlemek: önce resmi hatırlatma + net vade, ard…”
Simurg Anka
/u/condor06
“Cenk Bey, haklısınız, itibarımız her şeyden değerli. Ama tam da bu yüzden şimdi geri adım atmak riskli: “büyük hesap bastırınca firmamız için, ödeme almadan iş…”
Ayhan Sipahi
/u/info
“asıl itibar riski story değil, ödemeden kaçan müşteriye boyun eğdiğimizin duyulması. Sektör küçük, “o ajansa iş yaptır, takipçini göster, para ödeme” algısı ye…”
Kerem
/u/keremlichess373737
“Cenk abi sen ruh hastası mısın aylardır bu proje için uğraşıyoruz adam paramızı vermiyor adamın 750 bin takipçisi var diye korkup sinecek miyiz?Bu kadar çalışa…”
Burak Bayrak
/u/b.bayrak19
“Cenk Bey, burada müşteriyi daraltmak ya da ilişkiyi bozmak gibi bir amacımız yok. Ancak aylardır emek verdiğimiz, geceleri çalıştığımız bir projenin sözleşmeye…”
2026-07-15 · Arşiv dosyası
750 bin takipçili müşterinin sosyal medya tehdidi karşısında kurucu ortağı, “geri adım” değil “doğru süreç” çizgisine çekerek tahsilat için kaldıraç kurma senaryosu.